建筑項目經理部項目經理職責

　　1.代表企業主持項目經理部的全面工作，貫徹執行國家法律、規范、方針和強制性標準，執行企業各項管理制度，維護企業的合法權益。

　　2.履行項目〈管理目標責任書〉規定的各項任務。全面完成項目責任進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標。

　　3.組建項目經理部，確定管理人員，建立項目規章制度，目標責任分解到崗、落實到人。

　　組織編制《項目管理實施規劃》。

　　4.參與企業進行施工項目投標和施工合同的簽訂，并對施工合同的實施全面負責。

　　5.對進行現場的生產要素進行優化配置和動態管理，在規定范圍內，決定項目資金收入，確定計酬辦法和人員獎懲辦法。

　　6.在企業授權范圍內，負責項目的內部與外部的組織協調，并處理與項目管理有關的內部與外部事項。

　　7.建立項目質量保證體系和項目安全管理保證體系。組織編制《質量計劃》和《安全保證計劃》，并負責監督、檢查。

　　8.嚴格項目財務管理，負責項目成本管理和成本核算，對項目成本支出簽字。

　　9.負責項目創優活動及現場文明施工管理，處理突發事件及質量事故。

　　10.主持項目的重要會議，對出現的問題提出糾正措施，不斷改進項目管理，并負責項目善后工作及工程保修工作。

　　11.協助企業進行對項目的檢查考評，并進行評獎申報。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。