內科工作制度
1、嚴格執行醫務人員崗位職責制度和《醫務人員醫德規范及實施辦法》，健全科內醫德醫風的約束機制。
2、對危重病員做到隨到隨診，不推諉病人。對新入院病員，根據各自管理范圍及病情及時診治，不得隨意拖延，并按規定書寫病歷和各種記錄。
3、值班醫師應堅守工作崗位，做好交接班，每日早晚各查房一次;主治醫師每日查房一次，住院醫師上、下午各查房一次，危重病員應隨時查房，發現問題及時處理。
4、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。
5、加強理論學習，開展基本操作技術的訓練，不斷提高理論技術水平。
6、加強醫療安全教育，嚴防差錯事故的發生。
7、認真搞好幫帶工作，不斷提高年輕醫生的技術水平。做好進修、實習生的帶教工作。
篇2：醫院呼吸內科職業道德建設事跡:齊頭并進 道德建設促發展
醫院呼吸內科職業道德建設事跡：齊頭并進，道德建設促發展
我院的呼吸內科，這個曾經在20**年抗非典中做出卓越貢獻的科室，秉承一貫的優良作風，如今通過狠抓職業道德建設，社會效益和經濟效益獲得雙豐收，在醫院科室發展中迅速崛起，一躍成為醫院的標桿科室。
這是一個年輕的團隊。目前共有醫務人員30人，其中醫生10人，護士 20人，以中青年技術人員為主。近幾年醫院發展較快，很多科室都在奮力追趕，如何才能發展的更好、更快？呼吸內科的工作人員進行了一番苦苦的思考和摸索。
一、靠自身努力打造重點?？?/STRONG>
記得醫院剛開始申報醫院重點科室時，呼吸內科并不在入選之列。怎么辦？呼吸內科的醫務人員并沒有抱怨，實力是要靠自己來證明的?？剖胰藛T都憋了一股勁，踏踏實實，上下一心，全身心撲入科室的建設中。認真對待每一個病人，共同鉆研每一個疑難病例，力求將治療和護理達到最完滿的狀態。辛苦的付出總會有回報，在吳峰主任的帶領下，呼吸內科在不斷發生喜人的變化。
一是成功開展多項新技術、新項目：有創和無創機械通氣序貫治療慢性阻塞性肺病合并呼吸衰竭，CT引導下經皮肺穿刺活檢技術，纖支鏡引導下經鼻氣管插管術，DSA監視下經纖支鏡肺活檢技術，肺癌的全身、局部化療及靶向治療，肺功能激發及舒張試驗，誘導痰嗜酸性粒細胞檢測技術，多導睡眠監測儀等。
二是建立z首個“哮喘之家”：針對呼吸科常見慢性疾病領域（如哮喘、慢阻肺、慢性咳嗽等）按照中華醫學會制定的指南，規范化診治，對病人進行統一登記管理，開展規范化回訪工作。在哮喘之家宣傳及指導哮喘患者規范化診治，提高患者的依從性與信任度。
同年在廣州市呼吸疾病研究所賴克方教授指導下開展誘導痰嗜酸性粒細胞檢測技術診治慢性咳嗽，取得良好的效果。這一切都讓我們刮目相看。于是，靠著自身的不懈追求，呼吸內科得以有機會申報市重點?？?，不管是否成功，這樣的團隊讓我們看到了三院的希望。
二、發展不忘抓職業道德建設
在科室業務不斷攀升的同時，科室的帶頭人卻看得更遠。一個科室的發展，歸根到底是靠技術。但是，如何才能保持可持續發展又是一個更加重要的問題。當然是抓科室文化建設，而文化建設首抓職業道德建設。真正的醫者，有仁術還要有一顆仁心。首先就從服務抓起。
一是進一步深化“以病人為中心”的服務理念，“將時間還給護士，將護士還給病人”。 通過改變排班模式，落實責任制整體護理及床邊工作制，實行床邊記錄制，簡化護理記錄等為患者提供全程、連續的護理服務。
二是病區內設有意見箱，對入院患者發放滿意度調查表，及時收集患者意見及建議，通過滿意度調查，真實了解患者對病區護理服務的意見與看法，科室每月統計分析，針對存在問題進行原因分析，制定整改措施等。
狠抓職業道德建設，讓呼吸內科獲得了大家的肯定！20**年呼吸內科護理團隊獲得z市優秀護理集體、惠城區巾幗文明崗光榮稱號。3年來科室人員收到的感謝信70封；退紅包60人次，錦旗17面；滿意度逐月上升由79%上升到了目前的98%。
這一切，都是呼吸內科用他們的真誠付出所取得的。對于未來，他們有很清晰的規劃：力爭門診人次、住院人次、業務收入在未來五年內至少達到20％以上的年增長速度，醫療、檢查、護理任務指標達到“三級”甲等?？埔?。我們也祝愿呼吸內科這支年輕的隊伍越走越好，為更多的患者帶去福音！
篇3：醫院神經內科醫生先進事跡:愛崗敬業 新時期白求恩
醫院神經內科醫行先進事跡：愛崗敬業，新時期白求恩
z，男，廣東省z縣人，*黨員?，F任z市第三人民醫院神經內科主任，神經內科副主任醫師，廣東醫學院副教授，碩士研究生導師。
該同志自1991年大學畢業后，分配至z市第三人民醫院（原z市人民醫院）工作，一步一個腳印，歷任住院醫師、主治醫師、副主任醫師和神經內科副主任、主任，期間在工作崗位上勤勤懇懇，深受患者的信任和愛戴。
一、苦練技術，攻堅克難
在從事內科臨床醫療、教學、科研工作２０余年中，對神經內科疾病有較深入的研究，擅長各類腦血管疾病、顱內感染性疾病、周圍神經病、頭痛、頭暈等疾病的搶救與治療，率先在我院開展了缺血性腦血管病的規范化治療，腦出血患者的微創穿刺引流治療，腦脊液置換術治療蛛網膜下腔出血等新技術，取得了良好的治療效果。近年來先后在國家級和省級刊物上發表學術論文十余篇，主持完成廣東省科技廳科技計劃項目1項，主持并完成z市科技局科技計劃項目《幽門螺桿菌與腦卒中的相關性研究》、《急性腦出血患者血漿D-二聚體水平的動態變化及臨床意義》和《配對研究不同治療方法對基底節腦出血預后的影響》等3項，參與z市科技局科技計劃項目2項，20**年度獲z市科技進步三等獎一項。
二、治病之余，不忘暖心
治病，是一個技術問題，而暖心，就是道德問題了。一個只會治病的人只能說是一個醫匠。只有暖心，幫助病人樹立戰勝疾病的信心，醫患之間互相信任勝似親人才能說是一個優秀的醫務工作者吧。而z同志，用他的愛心、耐心、細心、熱心和責任心以及他經常掛在臉上的笑容，不知溫暖了多少病患的心。每次查完房，就算工作再繁忙，他總不忘和患者拉拉家常，只要他一出現，病房的氣氛馬上輕松活躍起來。以至于有些老人家當再次因別的疾病住入我院時，還為不能入住黃主任的科室而不開心呢。正如有封表揚信寫到：黃主任的出現就像冬日的暖陽，溫暖了我們那顆被病魔折磨的心。
三、寵辱不驚，本色做人
z同志良好的醫德醫風讓他獲得了一致的認可，先后擔任《中華現代中西醫雜志》編委，《中華現代內科學雜志》常務編委，z市勞動能力鑒定委員會醫療專家組成員，z市“120”醫療急救專家組成員，廣東省康復醫學會神經康復專業委員會第一屆委員，廣東省針灸學會神經康復專業委員會常委，z市醫學會神經內科分會第一屆常務委員等，還被評為我院第一屆“白求恩式好醫生”。榮譽紛沓而來，可z同志卻很清醒：我是一名醫生，治病救人是我的職責，只有病人的認可才是我最大的榮譽。
樸素的話語，樸實的作風，也許沒有太多轟轟烈烈的豐功偉績，可是，二十幾年如一日，在平凡的崗位上始終堅持一個好醫生的本分，這點，z同志做到了。并且在之后的道路上，他的作風將會影響到越來越多的年輕人。在他帶領下，我院的神經內科團隊，正如冉冉升起的太陽，為醫院的建設注入了更多活力！