建筑施工管理人員安全生產責任（二）

　　一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規、規范和規定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發展和提高企業經濟效益。

　　二、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執行安全生產責任制相互配合，分工協作各負其責，共同把關，做好安全工作。

　　三、堅持經常性的安全教育;狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業環境和勞動條件。

　　四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

　　五、堅持經常性的安全檢查，及時發現和消除隱患，把事故消滅在發生之前，如發生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，并積極協助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發生。

篇2：商場二次裝修施工管理和安全責任書

　　商場二次裝修施工管理和安全責任書

　　為了加強和規范商場消防安全和裝修施工管理規定,保障商場,客戶的安全,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》消防法》等法律法規、***集團公司下發的《物業管理手冊》《安全管理綱要》的相關條例規定，***(以下簡稱甲方)與駐場單位(以下簡稱乙方)與20年月日特簽定如下《二次裝修施工管理和安全責任書》。

　　(1)甲方作為本物業的管理服務單位，有責任對裝修工作進行檢查、監督和管理。

　　乙方在實施裝修過程中。愿意接受商場物業的監督和管理，遵守相關規定。

　　(2)乙方應嚴格按照商場物業審驗備案的裝修方案施工，不得擅自增加項目，改變施工圖紙，不得擅自變動戶內原有的設備及設施，嚴禁損壞承重墻,立柱。

　　(3)嚴格遵從物業指定之搬運通道及程序，搬運裝修材料時不得損壞或弄污公共區域墻壁、地臺、天花板、電梯等。乙方應督促施工人員,注意保護公共設施、設備，不損壞、污染樓梯、臺階、扶手欄桿。裝修材料放置于裝修單元內，不放置于公共區域，如有違背，甲方可作出處罰。

　　(4)乙方須告知裝修施工人員，嚴禁電源線直接接在漏電開關上，嚴禁用大功率電器，施工現場自覺做到不吸煙;并勸說及制止他人吸煙。動火施工必需提前一個工作日至物業開具《動火證》，憑開具的《動火證》才進行動火施工。

　　(5)所有出入施工現場的人員必需佩戴物業發的《出入證》,佩戴安全帽；自覺遵守《安全綱要》的規定。

　　(6)所有攜帶物品進出,具有物業開具的《物品出入單》；對施工現場垃圾及建筑/可燃垃圾,做到及時清運至物業管理處指定地點。

　　(7)根據紅星要求使用阻燃電線，木材的表面自覺做到應刷防火涂料不少于三遍，裝修時防止釘子沖擊鎖頭等打入預埋管線造成水、電故障。嚴禁強、弱電混裝同一橋架或同一管道線盒。

　?。?）展位消防設施設備由商場專業人員移動或改動，不許私自移動或改動。

　　(9)甲、乙雙方應共同遵守本協議，如有違反，應承擔相應的法律責任。甲方有權停止違規施工人員的裝修工作，由此產生的誤工由責任方自負。

　?。?0）未注明的按***集團公司下發的《物業管理手冊》《安全管理綱要》的相關條例規定嚴格執行。

　　甲方(商場總經理)：簽署日期：

　　乙方(駐場單位)：簽署日期：

　　施工單位承諾人:簽署日期：

篇3：高速公路土建工程項目精細化施工管理目標責任綜合考核辦法

　　z高速公路土建工程項目精細化施工管理目標責任綜合考核辦法

　　為了提升z高速公路永城段建設管理水平，促進高速公路建設管理科學化、規范化和程序化，確保工程質量和安全生產，將z高速打造成全省先進的精細化示范工程，充分調動監理、施工單位確保優質、爭創精品工程的積極性，強化科學管理，注重細節實效，加強施工工藝控制、促使交叉作業協調安全文明施工，明確目標、獎罰兌現，項目公司根據國家公路建設法律、法規及業主與承包人簽訂的合同文件有關規定，制定本辦法。

　　第一條組織機構

　　成立精細化管理目標考核領導小組，主要人員由項目公司、總監辦相關人員組成（詳見附表3考核領導小組組織機構）。

　　第二條簽訂責任書

　　各承包人均應與項目公司簽訂《z高速公路永城段土建工程目標責任書》，項目公司將按本辦法對各承包人進行考核。

　　第三條設立獎勵基金

　　項目公司和承包人共同設立獎勵基金，基金來源及使用辦法依據項目公司所下發的《z高速永城段施工單位創優基金使用辦法》執行。

　　第四條考核內容及相關要求

　　對承包人考核的內容主要分為：工程技術，工程質量，工程進度，綜合管理，安全、文明施工與環保，工程協調，廉政建設等。（考核細目詳見附表2）

　　1、工程技術管理

　　承包人嚴格按照設計圖紙、變更文件及項目公司下發的《施工工法》進行施工，設計變更手續及時完善；各項技術資料齊全、規范，方案可行，數據準確真實，編制及時。

　　2、工程質量

　　依據《公路工程質量檢驗評定標準》，工程質量要求做到：

　　1）工程一次驗收合格率達100%；

　　2）分部分項工程優良率達96%；

　　3）實施精細化管理，打造為精細化示范工程。

　　承包人施工質量達不到以上標準取消當月評獎資格；發生工程質量事故取消當年評獎資格，并扣回當年已發獎金。

　　3、工程進度

　　項目公司根據總體施工進度計劃確定（或調整）年度及月度計劃目標。承包人根據項目公司確定（或調整）的年度、月度目標要求全面完成進度計劃。

　　4、綜合管理

　　承包人領導班子團結合作，所有相關責任人遵守各項管理制度，嚴格執行業主、監理工作指令，按合同規定使用工程建設資金，嚴格遵守國家財稅法規，及時發放農民工工資。

　　5、安全、文明施工與環保

　　遵守安全生產規程，無安全生產責任事故和重大傷亡事故，在施工過程中要確保安全，各項文明施工措施要落實到位，最大限度地減少施工對環境的破壞，防止水土流失。

　　承包人發生安全生產責任事故或重大傷亡事故，取消當年評獎資格，并扣回當年已發獎金。

　　6、工程協調

　　積極主動協調好各方關系，征拆資料及施工環境匯報材料上報及時準確，采取有效措施合理利用建設用地。

　　7、廉政建設

　　認真履行《廉政合同》，遵紀守法、廉潔自律。

　　承包人違反廉政合同的有關約定，取消當月評獎資格。

　　第五條考核形式和辦法

　　考核采用月末定期考核與日常巡查評分相結合的形式。

　　工程質量考核評分按交通部頒布的《公路工程質量檢驗評定標準》及附表評分標準執行。工程進度考核按項目公司下發的指令性進度計劃及承包人與項目公司簽訂的《目標責任書》進行考核。

　　月度集中檢查評分采用二百分制，其中工程技術管理20分，質量管理90分，工程進度45分，綜合管理10分，安全與環保15分，工程協調10分，廉政建設10分；各項最高分為滿分，最低為零分。

　　集中考核評分標準見附表2，平時巡查評分見附表3。

　　第六條月度考核評比

　　項目公司、總監辦每月月末對承包人考評一次，實行等級評分方式，分為A、B、C、D、E五級，具體評定標準為：

　　A級：目標考核總分在180分以上（含180分），且工程技術管理評分在18分以上、質量管理評分在83分以上、工程進度評分在43分以上、安全文明施工與環保評分在13.5分以上；

　　B級：目標考核總分在170分（含170分）至180分之間，且工程技術管理評分在17分以上、質量管理評分在78分以上、工程進度評分在40分以上、安全文明施工與環保評分在12分以上；

　　C級：目標考核總分在160分（含160分）至170分之間；

　　D級：目標考核總分在150分（含150分）至160分之間；

　　E級：目標考核總分在150分以下。

　　若該月質量、安全出現重大事故，廉政建設出現重大違規事件則對該標段不予考核，計零分。

　　第七條年度評定

　　根據承包人本年度履行合同的情況，進行年度綜合評定。

　　第八條獎罰細則

　　1、被評為A級的承包人，獎勵承包人當月完成產值的1.5%，其中包含獎勵項目經理5000元/月。

　　2、被評為B級的承包人，獎勵承包人當月完成產值的1%，其中包含獎勵項目經理2000元/月。

　　3、被評為C級的承包人，返還承包人提供的當月相應基金。

　　4、被評為D級的承包人，返還承包人提供的當月相應基金的50%。

　　5、被評為E級的承包人，不返還承包人提供的當月相應基金，并對項目經理通報批評，同時處5000元的罰款，連續多次考評為E級的承包人將約談其公司法人直至更換項目經理。

　　6、對資金監管、農民工工資、廉政建設、安全生產等方面出現問題的，依據合同條款和z高速永城段《創優基金使用辦法》、《廉政合同》、《安全生產合同》的相關規定予以處罰。

　　第九條本辦法修改和解釋權歸考核領導小組。

　　附表2、z高速公路土建項目精細化管理目標責任綜合考核評分表

　　附表3、z高速公路施工違規扣分細則