俄菲照明公司《員工手冊》總經理致辭

　　首先，我代表深圳市俄菲照明有限公司歡迎各位走進俄菲，成為俄菲人。擁有你們--俄菲人才庫里的新鮮血液，我們公司的明天一定更富活力、更富朝氣、更富競爭力。

　　勞動是我的出身，工作是我的本色，我很高興和大家一起，在俄菲照明的旗幟下度過生命中美好的和不怎么美好的工作年華。

　　我們創辦企業的目的不僅僅是為了賺錢，我們的企業將以發展為目標，以共同富裕為歸宿，既為社會提供物質財富也為社會提供精神財富;我們企業的宗旨是：通過艱苦的努力和鍥而不舍的追求，為顧客提供世界一流的專業服務。我們一直追求的是財富的最大化而非利潤的最大化，通過實實在在地為社會提供服務創造財富體現企業的價值和意義。

　　我們一直堅信員工是決定俄菲照明興旺發達的第一要素。公司定當設身處地、真心誠意地為員工著想，為員工創造工作崗位，努力改善員工的工作條件，增加員工的收入，改善員工的福利。在俄菲的利益分配體系中，我們永遠追求公平與效率的有機結合。但我們不止步于此，我們更重視員工的事業心、自我實現和生命意志的自由洋溢。俄菲照明必須致力于為所有這些東西的實現創造條件。而你、我、他，作為俄菲照明的員工，也應該牢固樹立起為俄菲照明作貢獻的意識，顧全大局、克己自律，忠誠于公司的使命與利益，服從于公司的管理和約束，以高品質、高效率的工作為公司客戶服務，永不停步地追求更高的職業境界和人生境界。手持俄菲名片，肩負俄菲榮辱。以俄菲的價值觀作為自己生命的行為準則。

　　公司為員工積極營造人性化的工作空間和富有人情味的工作氛圍，倡導積極的人生、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神、團結務實的工作作風。在這里，你會發現這是一個溫馨、和諧、融洽的大家庭，每一位員工都是這個大家庭中的主人翁，都會受到尊重和關愛。希望你積極主動、勇于承擔責任，舍小我成就大我，大家齊心協力，竭盡全力建設一個充滿愛心、充滿希望的美好家園。

　　在管理體系中，我們盡量壓縮公共開支，推行收入盡量向優秀員工傾斜的分配激勵制度，力促那些能干的和敢于吃苦的同志盡快實現個人富裕;我們以支持自主自決的基本約法為基礎，鼓勵員工創新，力促那些立志長遠和敢于擔當的同志實現自己的事業夢想;我們以品牌、服務和照明界最大限度的激勵機制，不拘一格地延請各路英才加盟俄菲，通過群體精英的智慧雜交、能力互補和人才成長的集群效應，共同打造中國本土LED照明企業在規模、文化、服務、產品、品牌等各個層面的真正輝煌。

　　公司在致力于提升企業整體實力的同時，更重視高素質人才的培養。公司鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，并激勵員工把學習能力轉化為創造能力和創新能力，從而實現員工和企業共同發展的目標?！耙环莞?，一份收獲”，公司將會根據你的貢獻給予回報，只要你有才能并為公司忠誠奉獻，這里就會有你廣闊的發展空間。但是請你牢記，“千里之行，始于足下”，希望你有遠大的理想，更要有務實的作風和精神。公司的許多崗位平凡又辛苦，事事不可能一帆風順，你只要腳踏實地、謙虛謹慎、開拓創新、發展自我，積極接受挑戰和考驗，成功把握屬于你的機會，那么，幸運之神將會永遠伴隨著你。

　　我們擁有一個具有堅定的信念，擁有共同的價值觀和人生觀，把事業當作自己生命來追求的管理團隊。創業之時我們就曾經立下兩個夢想：一是俄菲要造就一批中國照明領域“寬頻帶、高振幅”人才，在中國照明界出現一個哲學清晰但又輪廓隱約的“俄菲系”， 這批人才一概超越發財掙錢和個人功名意義上的傳統成功理念而轉以產業振興、強國富民為終極追求;二是希望30年后在LED照明領域與歐斯朗、菲利普三分天下。通過艱苦的努力和契而不舍的追求為顧客提供世界一流的專業服務。一路走來，我們經歷了艱辛、磨煉和收獲，我們對做成一項事業的復雜和艱難有著深刻得多也務實得多的理解，我們變得更為務實、老練和世故。但迄今為止我們并沒有打算收小上述兩個夢想的口徑!雖然我們至今都不能確定上述兩個夢想能否最終變成為現實，我們甚至隨時準備著上述兩個夢想的血崩流產就在明天發生，然而只要俄菲照明今天還存在著，這兩個夢想就不能泯滅!就是這兩個夢想，支撐著我們不畏險阻、不怕挫折、堅忍不拔、不愿放棄!我們之所以值得過著今天這個好日子或擔當著今天這個壞日子，乃是因為這兩個夢想就像兩團火，還在燃燒著!只要兩個夢想尚未落定成兩粒塵埃，我們過著或擔當著的這個今天就會變得富有意義，不管它是好日子還是壞日子，是繁華還是蕭條，是風光還是落魄。

　　國學大師南懷瑾說：“處世不求無難，世無難則驕奢必起;謀事不求易成，事易成則志存輕慢?！弊屛覀児餐?，將俄菲照明成長壯大的進程變成為全體員工在職在崗施展才華和追求事業的生命交響。在這個事業交響之中，我們風雨同舟、和衷共濟，感受生命的平凡與偉大、艱難與輝煌!

　　對一個有著30年以上立志的企業來說，幾年僅僅是一個短暫的開始。希望各位把你們的工作當作自己的事業來經營，公司的事就是自己的事。公司在履行對社會責任的同時，一定會維持它的永續經營，不斷創造財富，讓大家生活得到持續改善，為大家提供廣闊的發展空間。

　　感謝大家與我同行，祝福大家“照明人生，快樂豐盛”!

篇2：工程管理公司總經理元旦致辭

　　工程管理公司總經理元旦致辭

　　元旦迎新的號角已經吹響，充滿挑戰的20**年正大步向我們走來。在這個萬象更新的日子里，我謹代表zz工程管理有限公司黨支部、公司董事會、總經理辦公室向公司的全體員工，以及長期關心支持zz的各位領導和朋友們，致以新年最誠摯的問候和祝福！

　　時光飛逝，不知不覺間20**已悄然離去。過去的一年，對于13億中國人而言，是充滿了喜悅和激情的一年，同時又是充滿危機和挑戰的一年。在這令人難忘的365天里，我們經歷了新一代黨中央領導人在反腐戰場上一次次勝利的喜悅，看到了中國大力推進政治、經濟體制改革的決心，看到了中華人民斗志昂揚、朝氣澎湃的走在追求夢想的道路上……但是，在這難忘的365天內，由于次貸危機所引發的全球金融風暴也給中國經濟發展帶來了極大的挑戰。在這些輝煌的成就和諸多的磨難面前，zz和中華民族、其他行業一樣，經歷了太多的坎坷：國家宏觀經濟的調整、市場走勢的波動、環球金融風暴的侵襲，都給我們公司帶來了前所未有的挑戰。

　　在監理行業生存環境越來越艱難的條件下，zz領導集體果斷有力地調整、充實和加強經營管理隊伍，全面推進資質升級，使得我們的業務更加多元化。公司上下團結一致克服種種困難，逆流而上最終圓滿實現了20**年計劃。

　　風風雨雨，zz經過20年的成長與磨礪，在20**年房地產行情持續滑坡的大背景下，我們有理由多一份從容，多一份信心。挑戰依然存在，困難也許還會更大，但是，在危機面前，我們應當化挑戰為機遇，變壓力為動力，迎接新事物，接受新思路，創新驅動，重塑模式，任何困難都無法阻止zz前進的步伐！

　　在20**年新的起點上，如何把握時代的脈搏、抓住市場發展的契機，又一次擺到我們所有z人的面前。我們既要看到當前經濟形勢的嚴峻性，做好攻堅克難、打場硬仗的準備；又要把握好新的發展機遇，做大做強zz！

　　新的一年，新的機遇，新的挑戰。我們要用新的發展思路與新的發展理念，在加強企業項目部的管理的同時，促進企業轉型變革；精誠團結、同心同德、提振信心，為zz的發展努力開拓新的篇章！

　　最后，祝愿大家元旦愉快，身體健康，家庭幸福，事業錦上添花！

　　zz工程管理有限公司

篇3：百利公司總經理年會致辭

　　百利公司總經理年會致辭

　　各位同事：

　　大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

　　百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就20**年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、20**年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

　　20**年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。

　　百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

　　3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

　　4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

　　占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。

　　10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。

　　12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

　　二、20**年的發展思路以及工作重點

　　上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為05年的規范運作奠定了基礎。

　　05年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

　　三、提幾點要求

　　第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。

　　第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

　　各位同事，20**年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20**年各項任務，順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力。