物業經理人

不良品處理作業程序

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  不良品處理作業程序

  1.本作業程序適用于生產部門之不良品處理作業。

  2.本作業程序中之功能單位,依本公司現行組織系統及職掌劃分如下:

  (一)生產單位

  (二)倉儲單位

  (三)品管單位

  (四)會計單位

  (五)采購單位

  3.生產單位發生不良品退料時,應填寫‘不良品處理單’(附表W06)經單位主管簽核后,會品管單位檢驗并注明不良原因、損壞程度及擬處理方式,連同不良品送倉儲單位。

  4.倉儲單位收到經品管檢驗后之不良品及‘不良品處理單’核對無誤后,將不良品存放不良品區,‘不良品處理單’一式三聯,分送如下:

  第一聯:送會計單位存盤備查。

  第二聯:倉儲單位存盤備查或作為生產補料之依據。

  第三聯:送生產單位存盤或據以辦理領料。

  5.倉儲單位應依‘不良品處理單’定期編制‘不良品統計表’(附表W07),注明編號、日期、料品、品名規格、數量、不良品處理單號碼,如為原件不良,應再會采購單位簽注索賠處理結過果后,依核決權限送呈簽核,裁定處理方式。

  6.‘不良品統計表’一式三聯,經核準后分送如下:

  第一聯:送采購單位。

  第二聯:送會計單位依處理方式據以入帳后存盤。

  第三聯:倉儲單位存盤備查,據以處理不良品。

  7.采購單位收到‘不良品統計表’如為退料予原供貨商,其后續作業詳見‘進料退料折讓作業’否則登入供貨商資料卡后存盤,做為供貨商評鑒管理之資料。

篇2:不良品處理作業程序

  不良品處理作業程序

  1.本作業程序適用于生產部門之不良品處理作業。

  2.本作業程序中之功能單位,依本公司現行組織系統及職掌劃分如下:

  (一)生產單位

  (二)倉儲單位

  (三)品管單位

  (四)會計單位

  (五)采購單位

  3.生產單位發生不良品退料時,應填寫‘不良品處理單’(附表W06)經單位主管簽核后,會品管單位檢驗并注明不良原因、損壞程度及擬處理方式,連同不良品送倉儲單位。

  4.倉儲單位收到經品管檢驗后之不良品及‘不良品處理單’核對無誤后,將不良品存放不良品區,‘不良品處理單’一式三聯,分送如下:

  第一聯:送會計單位存盤備查。

  第二聯:倉儲單位存盤備查或作為生產補料之依據。

  第三聯:送生產單位存盤或據以辦理領料。

  5.倉儲單位應依‘不良品處理單’定期編制‘不良品統計表’(附表W07),注明編號、日期、料品、品名規格、數量、不良品處理單號碼,如為原件不良,應再會采購單位簽注索賠處理結過果后,依核決權限送呈簽核,裁定處理方式。

  6.‘不良品統計表’一式三聯,經核準后分送如下:

  第一聯:送采購單位。

  第二聯:送會計單位依處理方式據以入帳后存盤。

  第三聯:倉儲單位存盤備查,據以處理不良品。

  7.采購單位收到‘不良品統計表’如為退料予原供貨商,其后續作業詳見‘進料退料折讓作業’否則登入供貨商資料卡后存盤,做為供貨商評鑒管理之資料。

篇3:客戶投訴的處理原則及處理要領

  客戶投訴的處理原則及處理要領

  1、投訴處理宗旨:

  站在客戶角度,盡最大可能解決客戶實際問題,提升客戶滿意度。

  2、投訴處理原則:

  1)及時原則:

  對投訴及時做出反應,并在規定的時間進行有效處理,不能及時處理完畢的應按時跟進進展情況,并適時通知客戶。

  2)誠信原則:

  注重承諾和契約,有諾必踐;處理問題應以能夠公諸于眾為標準,不暗箱操作;為保證誠信原則的貫徹,應注意不承諾能力以外的事情,不輕易承諾結果。

  3)專業原則:

  以專業標準要求自己,體恤、尊重客戶;協調專業部門從專業角度處理問題,做到實事求是、有根有據,維護公司專業形象。

  2、投訴處理要領

  1)認真對待,不敷衍塞責:

  對具有管理責任或具有群體投訴傾向性質的,部門負責人應第一時間出面以示對當事人的尊重;迅速查明情況,高效率處理,屬于我們的責任,不能推卸。

  2)堅持原則,不隨意讓步:

  以法律法規、合同、質量標準、國家規范為依據,明確事實。涉及賠償問題要根據管理責任承擔,必要時由公司進行協調。

  3)態度鮮明,不含糊其辭:

  對我們不應當承擔責任的,應明確告知客戶,即使客戶不接受,甚至以曝光相要挾,都不能含糊其辭;對于不能即時答復的,應該在查清事實的基礎上,給客戶一個負責任的答復;如發現客戶可能采取過激行為的,應及時向公司品質管理部和相關領導反映。

  4)統一回復口徑:

  在回復客戶應統一回答口徑,避免不同的人回答結果不一樣,公司對外有統一發言人。

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