物業經理人

食品飲料公司學習、財務制度

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  食品飲料公司學習、培訓會議制度

  1、根據營銷工作實際情況,營銷人員每月必須參加由營銷中心或公司統一組織的會議,具體時間統一安排,營銷人員不得無故缺席。

  2、營銷中心要做好每月營銷人員培訓的計劃、準備和安排。

  3、營銷人員應做好培訓、學習和會議記錄,以備查驗。

  4、營銷人員必須參加由營銷中心或公司統一組織的考試、考核。

  五、財務制度

  1、營銷人員在外做業務,嚴禁向經銷商借支現金,索要物品。否則,一經發現,公司將作嚴肅處理,后果責任由自己承擔。

  2、為了做到貨款安全,要求營銷人員必須通過銀行將貨款匯回公司,無特殊情況不得讓司機攜帶貨款。

  3、營銷人員要求公司開具銷售發票,不得弄虛作假,虛擬事實。

  4、營銷人員報銷單據,要在單據后注明事由,搞活動的單據附上活動申請,及時按規定如實報批。

篇2:參觀學習標桿企業財務部觀后感

  參觀學習標桿企業財務部觀后感

  在科技飛速發展的現代社會,很多企業都已經逐步向多元化經營的方向發展,業務也是隨之大幅的增長,集團化的企業架構讓財務部理面臨著新的考驗和轉型的可能,為提高集團財務人員綜合素質,學習和了解先進企業的生產經營理念和管理理念。20**年8月30日下午,由集團公司財務部牽頭,聯合審計部、資金部對長虹集團財務系統進行了一次觀摩學習。

  下午2時許,z一行30余人在z部長的帶隊下來到了長虹,在長虹接待人員的安排下,交流會如期舉行。

  會議期間,長虹集團市場拓展部劉經理給我們簡述了長虹發展歷程,然后重點講述了長虹集團領先的財務核算體系SAP系統,這也正是我公司需要學習和借鑒的地方。系統引起了z財務人員的極大興趣,大家聚精會神的聽取了劉老師的介紹,這套系統涵蓋了幾乎公司所有業務的辦理,各節點均由專門的人員集中審核或者審批,不僅使業務集中化,處理專業化,而且還提高了準確率和效率,在財務處理環節突破了以往手寫,手輸的局面,實現了自動生成,自動結算的智能處理。

  短短的系統介紹已經讓我們增長了許多的知識,介紹完畢后,z人已經迫不及待的和長虹的專業人員交流起來,饒有興趣的咨詢著它的先進之處,并結合我們自身的情況紛紛提出了自我改進的建議。

  接下來,在劉老師的帶領下,我們參觀了這套系統的操作中心----長虹財務數據共享中心,大家在參觀過程中見識到了長虹整潔的辦公環境和緊張有序的工作流程,嘖嘖稱贊的同時,也對我們z集團的進一步改進和優化提出了展望。

  z集團隨著近幾年的快速發展,對財務也提出了更高的要求,不僅要發揮標準的核算和結算功能,也對財務的監督管理和決策參考寄予了更高的要求。我們除了在日常的工作中不斷總結經驗,對于外部的先進理念我們也要積極的擇優吸取,劉部長在活動后表示,此次活動給我們的平時工作起到了推動的作用,參觀標桿企業的先進制度,提高了我們財務人員的工作熱情和制度改進的積極性,這樣的活動以后要多參加,爭取把z的財務管理提高到新的水平。

  集團公司財務部

篇3:財務中心余世維講座學習心得

  財務中心余世維講座學習心得

  通過觀看了余世維博士的講座,聯想自己實際工作當中頗有啟發。對于我這個從來沒有接觸過管理學的員工來說,相當于在管理學上進行了一次啟蒙教育,受益匪淺。對于執行力的重要性以前認識較模糊,通過學習,使我對執行力有了更深的理解和認識。

  “執行”的定義非常簡單:就是毫無條件保質保量地完成自己工作和任務。學習完執行力后,我深刻體會到執行力在企業中的重要性。執行力是職業生涯中最基礎、最關鍵的一步。當我們在不同崗位,面對不同程度的工作時,我們沒有說“NO”的理由。因為正確的執行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己工作失誤或錯誤的執行開脫、搪塞。

  對于余博士的一句話我覺得說出了一些企業執行力不強的原因,他說:“不把任務當回事,目標再明確也不行”。這就是我們經常所說的責任心,一個責任心不強的員工,盡管有豐富的經驗,有足夠高的學歷,他也沒辦法完成重要的工作。這也使我認識到一個企業,一個好的企業,就必須注重培養員工的工作責任心,樹立工作責任感,作為下級就必須認真執行企業下達的任務和指令,對于執行中遇到的問題,需要大家以積極的心態去對待,去解決。

  余博士說:一個人不管做任何事都要有積極性,要樂意助人“不忙的時候,主動幫助別人”。對于這句話,我的個人理解是,幫助別人也就是幫助自己。一個企業就是一個團隊,養成團結互助的習慣也就是培養了員工的團隊意識。身為企業一員,只有具備團隊精神,貫徹領悟企業領導的思想,才能提高個人的工作能力和執行力,在工作中做到有壓力才有動力。

  余教授在談到回報的問題時他提出:在實現目標的過程中要不斷關注、跟進、緊盯工作任務:同時要設立反饋機制,也就是所謂的回報。我們在執行上級主管的任務命令時,是否落實,進展怎么樣,有什么情況,都要及時的向上級回報,這不僅是了解執行力程度,而且便于及時發現問題,及時解決問題,使制度在執行過程中更加完善,使各項工作更加完美。

  通過這次學習,對我的思維影響很大,對我的崗位和工作有了很多新的認識,同時也是一種職業道德和綜合素質上的提高與升華。我們在崗位培訓、強化崗位技能提高綜合素質時,執行中存在很多問題往往與自身能力不足有關,所以必須加強業務知識學習,掌握崗位技能,培養自我個人執行力能力,提升自己的競爭力。

  財務中心

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