集團公司各部門辦公場所管理制度

　　一、公司倡導忠誠敬業，團結協作的職業道德。員工的一切職務行為均不得損害公司的利益。

　　二、公司所有人員必須嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度。

　　三、各部門業務人員、外勤人員、維修人員返回公司后，一律按公司日常管理規范自己的行為，不得在辦公室內打鬧、亂丟物品，無事亂竄辦公室，打擾別人正常辦公，破壞辦公環境。

　　四、經理室、財務室、微機室以及倉庫等屬公司工作重地，一切非工作人員嚴禁私自入內。

　　五、上班時間必須衣著得體、著裝整齊。嚴禁上班時間穿短褲、短裙、拖鞋。

　　六、各部門辦公室要保持整潔、干凈、衛生，辦公用品要擺放整齊，不準亂丟雜物、隨地吐痰、吃零食;不準隨意將無關人員帶進辦公室。

　　七、實行辦公標準用語，提倡講普通話，接待來訪要在指定的區域，接待人員要主動、熱情，舉止大方，文明禮貌。

　　八、嚴禁將辦公用品，特別是公司機密文件帶出辦公室(除工作需要外)

　　九、公司電腦由專職人員操作，并設置密碼，嚴禁其它人員上機和下載資料。

　　十、公司各部門辦公電話由市場綜合管理員接聽，其他人員嚴禁接聽(特殊情況除外)，違者視情節給于處罰。

　　十一、嚴格保守公司的秘密，不準在公共場所談論公司的經營機密。

　　十二、愛護公司財物，勤儉節約，降低公司成本。

　　十三、公司人員不得與辦公大樓管理人員以及辦公人員發生爭執、吵架;不得破壞辦公樓內任何設施和公共衛生，違者處予50--100元罰款，情節惡劣者給與開除處理。

　　十四、下班前清理辦公環境，關閉電源，鎖好門窗，注意防火防盜。

篇2：辦公場所用電制度

　　辦公場所用電管理制度

　　為了節約用電，降低能源消耗，積極參與“資源節約型、環境友好型”的社會建設，特制定以下制度：

　　一、全體機關工作人員，各分、子公司單位工作人員，必須樹立節約用電、安全用電意識。在工作需要時開燈，人離辦公室必須隨手關燈，杜絕長明燈。光線好的房間，必須關閉照明設備。走廊、樓道里的燈要隨手關閉，辦公場所應關閉不必要的夜間照明。

　　二、盡量少用空調設備，必須使用空調時，按統一規定執行。夏季開空調時間為：6月1日- 8月30日，(特殊情況除外)下班前15分鐘要關閉。如發現下班后未關閉空調設備，對部門負責人處以500元罰款，相關責任人處以200元罰款。

　　三、電腦設備不使用時，要進入低能耗休眠狀態，減少待機能耗。工作完后，及時關閉計算機、打印機、傳真機等設備，下班后無待機現象。

　　四、各辦公室電腦、空調、電扇、飲水機等一切電器設備應在下班時確保關閉，因人為原因沒有及時關閉電源能耗，造成設備損毀和引發事故的，追究有關人員責任。

　　五、嚴禁在辦公室使用電爐、電暖氣、電熱水壺等高壓負荷電器，不得隨意搭接電線設備，對違規用電發生事故的，除追究相關人員責任外，還要處以200元-500元罰款。

　　六、本辦法自20**年5月20日起執行。

　　山西z物業分公司

篇3：農村銀行營業辦公場所6S管理獎懲制度

　　農村銀行營業及辦公場所6S管理獎懲制度

　　一、目的

　　為規范我行營業及辦公場所秩序、提高工作效率，有效地加速我行營業及辦公場所工作環境和工作狀況的改進，同時滿足我行“三行”建設的內在需要，將“三行”建設工作有效落地，樹立我行良好的內外形象，特制定本制度。

　　二、范圍

　　6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）范圍全行營業場所及辦公區域；獎懲制度適用于全體員工。

　　三、責任區域劃分

　　個人責任區：是指個人的桌面、抽屜、電腦、個人文件柜以及個人辦公桌周圍一米之內的地面。個人責任區的6S工作，由各人每日下班前對個人責任區域實行5-10分鐘6S活動。

　　公共責任區：是指綠植、公共通道、茶水柜、公用文件柜和未分配到個人的辦公區域。公共責任區的6S工作由各支行、部（室）制定部門公共責任區域6S輪值排班負責。

　　四、6S獎懲制度

　　總行辦公室6S檢查由總行6S推行小組組織相關部室人員實施；支行檢查日常由各家主持工作生長和掛鉤經理共同負責，總行6S推行小組負責抽查，發現支行行長和掛鉤經理應發現而未發現的問題雙倍處罰責任人員。

　　檢查過程中，檢查小組人員發現不符合6S規范時，需拍攝相關照片，同時進行說明，并限在三日內進行整改；檢查結束后，檢查結果按月下發至支行、部（室）進行通報，各支行、部（室）對檢查結果如有異議,可在三日內進行申訴,如超期,則視為默認。

　　發加油卡標準：支行、部（室）個人責任區域如出現一處不符合6S規范，責任人個人發加油卡一張，同時支行、部（室）負責人承擔連帶責任，發加油卡一張；公共責任區域一處不符合6S規范，當天6S輪值負責人發加油卡一張，同時支行、部（室）負責人承擔連帶責任，發加油卡一張。

　　發表揚卡標準：支行、部（室）6S檢查結果為98分以上，發表揚卡一張；支行（部）6S檢查結果為98分以上時對掛鉤經理發表揚卡一張；支行、部（室）在6S執行過程中，積極創新，創新做法如能夠在其他支行、部（室）得到廣泛應用，發表揚卡二張。

　　獎懲時效：6S檢查結果下發三日后，考核辦配合6S檢查小組負責執行各支行、部（室）獎懲。每張加油卡和表揚卡金額各50元。

　　五、附則

　　本制度機關部（室）自印發之日起執行，支行（部）待6S落地后執行。