阿卡業委會20**年財務收支決算與20**年預算報告

　　一、20**年度賬務收支情況決算：

　　1、財務費用：

　　預算為900元，決算為1020元，原因為增加了2次銀行印鑒更換費用。

　　2、辦公費用預算為5000元，決算為1828元。

　　3、管理費用預算為4800元，決算為3254元。

　　4、交通和差旅費用預算為3000元，決算為1091元;主要因為維修基金的使用未按計劃進行。

　　5、經驗交流費用預算為3000元，實際未發生;主要因為相關的培訓改為內部進行。

　　6、工作補貼預算為42000元，決算為46130元，略高于預算;主要因為10月底房屋維修進度加快，工作量增加，提高了補貼。

　　7、通訊補貼預算為3600元，決算為1200元。

　　8、業主大會預算為56000元，決算為26951元;主要是未進大范圍的掃樓。

　　9、律師咨詢費用預算為3000元，決算為1500元。

　　10、文化娛樂活動預算為10000元，決算為3423元。

　　11、其它費用預算為11792元，決算為2180元;主要原因是短信平臺未開展。

　　12、20**年12底至20**年1月初，對業委會新辦公室進行裝修，總費用預算為33000元，決算為36103.55元。

　　二、20**年總預算為176092元，實際支出為124680.55元，比預算少51411.45元。

　　三、20**年度賬務支出預算：

　　1、財務費用：預算為1000元。

　　2、辦公費用預算為2000元。

　　3、管理費用預算為3500元。

　　4、交通和差旅費用預算為2000元，主要因為房屋維修工作將全面展開。

　　5、經驗交流費用預算為3000元。

　　6、工作補貼預算為85000元，房屋維修等工作導致工作量大幅增加。

　　7、通訊補貼預算為3000元。

　　8、業主大會預算為35000元。

　　9、律師咨詢費用預算為2000元。

　　10、文化娛樂活動預算為5000元。

　　11、其它費用預算為6000元，主要包括網站維護及稿費。

　　四、20**年度賬務支出總預算：

　　綜上所述，20**年的預算費用為：財務費用(1000元)+辦公費用(2000元)+管理費用(3500元)+交通和差旅費用(2000元)+交流、培訓費用(3000元)+工作補貼(85000元)+通訊補貼(3000元)+業主大會(35000元)+法律顧問費用(2000元)+文化娛樂活動(5000元)+其它費用(6000元)=147500元。

　　阿爾卡迪亞業主委員會

　　20**年02月

篇2：百貨商場財務收支審計報告

　　百貨商場財務收支的審計報告

　　**市審計局：根據（19**）審代字第10號《審計任務書》，我們于19**年*月*日至*月**日對國營**百貨商場19**年的財務收支情況進行了審計。審查了該商場1994年度資金表、經營情況表、有關財務收支的帳薄，抽查了年度內的有關記帳憑證和原始憑證，盤點了庫存現金，按照審計計劃如期完成了審計任務。查明：該商場1994年度盡管經營業務有所發展，較好地完成了商業任務，但由于財經法紀觀念不強，財會工作薄弱，仍存在內部控制制度執行不嚴，會計處理不及時，財務收支不真實等錯弊行為。計發現并落實的有：隱匿各項收入16，152元，擴大各項開支40，321元，人為加大銷售成本25，625元，造成偷漏管業稅826．5元，偷漏所得稅36，265元?，F報告如下：

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　　國營**百貨商場系**市百貨公司所屬的中型百貨企業，以零售為主，兼營少量批發業務。19**年**月開業，經營大小百貨、文化用品、針紡織品、五金交電、服裝、鞋帽、家具、家用電器等類商品17，000多種。商場設黨支部，1994年實有干部職工1225人，除支部書記1人、經理1人、副經理2人等黨政管理干部18人外，直接從事營業的人員207人，占全體人員的92％，財會專職人員6人，占全體人員的2．67％，按商品大類設十五個商品柜組，每個柜組的副組長為不脫產核算員。

　　近年來，在商業經濟體制改革中，商場的經營業務有所發展，較好地完成了商業任務。該商場1994年的流動資金平均占用額為145萬元（其中商品資金占82．7％），年銷售總額為1，387萬元，實現毛利176萬元，毛利率為12．73％（比1993年增長12％），實現利潤總額85萬元，利潤率為6．13％（比1993年增長13．33％），開支商品流通費41萬元，費用水平為2．95％，比上年下降3．06％，全年全員勞動效率為61，664元，人均利潤為3，778元，總的看來，各項主要經濟指標完成計劃較好。

　　但是，據有關部門介紹并從審計結果證實，商場的管理工作、財會工作處于中間狀態，需采取措施，進一步加強。

　?。ǘ┌l現的問題和處理意見除內部控制制度不嚴，存在漏洞，以及帳務處理不及時，長期掛帳，致使會計材料不實等問題已分別指出糾正外，查實的屬于財務收支錯弊問題和處理意見如下：

　　1．加大銷售成本，壓低銷售利潤

　?。?）經查，該商場經營的兩種電扇，19**年*月份進貨的價格每臺已調低30元，而月末計算銷售成本時仍按當月初成本計算，而未按先進先出法計算，使當月售出的780臺電扇，每臺多計成本30元，共計加大成本23，400元，壓低了銷售利潤，造成偷漏所得稅12，870元。商場財計股長**承認有弄虛作假的錯誤并做了書面檢查。

　?。?）該商場的小百貨、文化用品和糧果煙酒三個商品柜組的庫存商品分別實行售價金額核算，分柜組計算已銷商品的進銷差價。經審核計算發現，該三個商品柜組12月份的已銷商品進銷差價并未實際計算，而是按11月份的三個商品柜組的進銷差價率計算的，致使12月份實際實現的進銷差價少計2，225元，造成少計利潤，漏交所得稅1，223．75元。商場財計股長**承認錯誤，并稱當時因年終財會業務繁忙，圖省事造成，并非故意作弊，經查證，**所述屬實。

　　以上兩項人為地擴大銷售成本，壓低利潤，造成偷漏所得稅14，039．75元。雖已作出檢查，但情節較為嚴重，除應立即調整帳項，補繳所得稅外，對1994年6月所售電扇780臺有意多計成本偷漏所得稅12，870元，已征得稅務局同意，處以一倍的罰金。

　　2．隱匿收入，偷漏所得稅

　?。?）該商場自19**年*月起將6個臨街門面櫥窗租借給本市六家工廠商品宣傳廣告欄用。商場每月收取租金1，200元（每個櫥窗200元），全年合計14，400元，記入“應付款——其它應付款”的有關明細帳戶下，長期懸掛，不作清結。商場承認此項收入準備用作“意外”支出，但尚未動用，以致偷漏營業稅744元和所得稅7，510元。

　?。?）該商場1994年10月為“家用電器廠代銷”33臺滯銷收錄機，每臺代銷手續費50元，共得手續費1，650元，采用以上手段，計偷營業稅82．5元和所得稅862．13元。

　　查以上兩項均屬營業外收入，應計入企業“其他收入”帳戶，并應照章繳納營業稅，計算經營成果。長期懸掛，備作“意外”開支，屬隱匿收入行為。雖均未動用，但已造成嚴重后果應立即補交所漏營業稅826．5元，余額轉入1994年3月份“其他收入”帳戶計算損益。

　　3．擴大商品流通費開支

　?。?）19**年*月**日支付購蒸籠9只一筆，單價35元，計315元，支付炊事用具款307元，兩項合計622元列入“費用——其他費用”。該項開支均屬商場集體食堂所用，按商業財務制度規定應由企業福利基金列支，違反規行制度，造成漏繳所得稅342．10元。

　?。?）19**年*月**日支付“購消防運動會獎品”一筆，計493元，列入“費用——其他費用”。根據財務制度規定，職工運動會獎品屬于福利基金開支范圍，亂計費用造成漏交所得稅271．15元。

　?。?）1994年7月20日支付“修倉庫圍墻”款20，503元，以“費用——修理費”列支；7月26日支付“打水井”款6，052元，以“費用——保管費”列支。經查兩項工程的有關文件證實，該工程均系批準的自籌資金更新改造項目，應由企業“更新改造基金”列支，其亂計費用，造成偷漏所得稅14，605元。以上工簽合計擴大費用開支27，670元應立即進行帳項調整，應由專項存款支出，造成偷漏所得稅15，218元應補繳入庫。

　　4．亂對其他支出

　?。?）1993年財稅大檢查中，因亂計費用偷漏所得稅受到罰款11，000元的處理。按現行會計制度規定，支付罰款應由“企業留利基金”承擔，但該商場將此項罰款于2月11日支付時，以“待轉罰款”為名先在“應收款——其他

應收款”帳戶列帳，后于4月25日和5月25日分別由“其他支出”列支，造成財務成果不實，又偷漏所得稅6，050元。1994年6月20日在商場經理**的同意下，將截止6月份的醫藥費超支1，642元，由“其他支出”列帳，違反了現行財務制度，并漏繳所得稅903．10元。

　　以上兩筆亂列其他支出12，642元，均屬有意違反制度弄虛作假行為，特別是將罰款列支其他支出更是錯上加錯，情節更為嚴重，理應受到嚴肅處理。對上述亂列其他支出應立即糾正，由企業留利基金承擔，轉由企業專項存款支付，為維護財經紀律，除將偷漏所得稅6，953．10元補繳入庫外，其罰款亂列支出偷漏所得稅6，050元，已征得稅務局同意處以一倍罰金。

　?。ㄈ┰u價和建議從這次審計中發現的以上問題可以看出，國營**百貨商場主要負責人法制觀念淡薄，財會工作質量較低，并未從歷次財務檢查所發現的錯弊行為中吸取教訓，以致仍發生有意、無意隱匿收入、擴大開支、財務收支嚴重不實、偷漏國家收等一系列違反國家財經紀律和財會制度的好為。為了維護國家利潤，嚴肅財經法紀，促進改善管理，我們建議：

　?。?）除對上列問題分別按各項處理意見進行糾正、調整、補繳營業稅826．50元，所得稅36，265元，處以罰款18，920元外，并應將轉作企業留利基金部分補繳相應的能源交通建設費。

　?。?）責成市百貨公司對該商場的財會工作進行整頓，從此次審計所發現的問題中吸取教訓，并采取措施予以改進。（3）該商場經理**和財計股長**對上述舞弊行為負有直接責任，應向市公司作出檢查。

　　本報告各項內容及建議，該商場已出具書面材料，表示完全同意。以上報告妥否，請審核。

　　審計組組長**（?。?/P>

　　審計員**（?。?/P>

　　**（?。?/P>

　　19**年*月**日附：國營**百貨商場對本報告表示同意材料一份。（內容略關于**百貨商場財務收支的審計報告）

篇3：業主有權審查物業管理公司財務收支嗎？

業主有權審查物業管理企業的財務收支嗎?

季紅的房子住了快一年了,不僅在購房時按規定交了公共部位和公共設施設備維修基金,還要每月按2.8元/建筑平米交納物業管理費。季紅經常懷疑物業管理企業是不是多收費了,業主可以審查物業管理費的收支情況嗎

物業管理不同于一般的服務行業,其最大特點是收入取之于業主,也用之于業主。一般管理企業的利潤提取有不同的方法,有的是固定百分比提取法,即每月從收入總額中提取一定比例作為物業管理企業的收益,其余用于小區業主身上;還有固定金額提取法,即每年從收入總額中提取一定金額作為企業利潤,其余也全部用于小區服務管理上。這兩種都是比較透明的物業管理企業利潤提成法。如果有剩余,則會結轉到下年度繼續使用,會在下年度減少物業管理收費標準。還有一種就是物業管理企業按收費標準收取管理費,除去成本開支,節余的就是物業管理企業的利潤。不論哪種方法。業主作為交費人,有權知道自己所交的錢都花到什么地方了,是不是花得合理,即具有財務監督的權利。

但具體方式是通過業主委員會來進行定期審查。業主委員會的職責之一便是審批物業管理企業的財務年度預算,按期監督檢查物業管理企業的財務收支情況,如每3個月或每6個月審查一次。當然,由業主委員會進行審查的前提是,業主委員會成員中要有懂得財務會計的專業人才,否則,一大堆報表看得一頭霧水,想查也查不明白。

所以,通常在大多數情況下,業主委員會要委托專業的會計師事務所代為行使審查財務賬戶的權利。因為在財務審查中,如果審查方認為有問題,而被查方辯解為沒有問題,誰能作出公正評價呢只有國家承認的專業會計師事務所才能提供有效的審計報告,作出權威的、有法律效力的結論,才能維護雙方的合法權益。這是業主委員會依法正確行使權利的方式