物業工程部班組主管崗位責任制

　　1、 模范執行崗位責任制、操作規程、員人守則和各項規章制度，承上啟下，及時完成各項工作任務。

　　2、 管理好、使用好本班負責范圍的設備，使設備經常處于良好的技術狀態，優質高效、低耗、安全運行，是班組主管的首要責任。對管轄設備要嚴格做到三干凈：設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好。

　　3、 主管是一班人在工作上、技術上的帶頭人，是班組的骨干，應具備良好的思想作風，工作以身作則，技術精益求精，協助經理作好班組管理工作，解決技術上的疑難問題。

　　4、 做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質量，不留問題，設備發生故障時，有效組織力量搶修，保證公司的正常營業。

　　5、 負責制訂本班設備的年月檢修計劃和備品備件計劃，報經理審核，并負責檢修保養計劃的實施。

　　6、 做好本班設備的技術檔案。設備維修、故障排除、更換零部件情況應清楚的記錄在班組檔案，每月交經理審閱。

　　7、 做好班組人員考勤和維修臺帳，每月匯報辦公室。

篇2：工程部班組主管崗位責任制

　　工程部班組主管崗位責任制

　　1、模范執行崗位責任制、操作規程、員人守則和各項規章制度，承上啟下，及時完成各項工作任務。

　　2、管理好、使用好本班負責范圍的設備，使設備經常處于良好的技術狀態，優質高效、低耗、安全運行，是班組主管的首要責任。對管轄設備要嚴格做到三干凈：設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好。

　　3、主管是一班人在工作上、技術上的帶頭人，是班組的骨干，應具備良好的思想作風，工作以身作則，技術精益求精，協助經理作好班組管理工作，解決技術上的疑難問題。

　　4、做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質量，不留問題，設備發生故障時，有效組織力量搶修，保證公司的正常營業。

　　5、負責制訂本班設備的年月檢修計劃和備品備件計劃，報經理審核，并負責檢修保養計劃的實施。

　　6、做好本班設備的技術檔案。設備維修、故障排除、更換零部件情況應清楚的記錄在班組檔案，每月交經理審閱。

　　7、做好班組人員考勤和維修臺帳，每月報辦公室匯報。