學生公寓物業宿舍協管工作感想

　　觀遍滄海巨浪心中還有一處空隙，轉過頭才發現一條無聲無息的淺淺清流也會感到賞心悅目，人的感受常常相通，生活和工作常常相通。一年的宿管協管工作中，我更深地體會到宿舍管理工作中的甜蜜溫情亦或辛酸疲累。

　　我的工作主要是協助運營“南大鼓樓學生公寓”公眾號，每周都會幫助采寫一些稿件在平臺中，讓公寓管理員都能了解公寓管理的新鮮事和先進事跡。不同于其他宿舍管理協助員，因為公眾號內容覆蓋了整片鼓樓公寓，因此在采寫文章要和許多宿舍管理員溝通合作。在上一學年，公眾號進行了“我和我的座右銘”系列報道，對宿舍管理工作中的先進個人進行采訪。采訪中不約而同地，宿舍阿姨和叔叔都會非常地謙虛對我說，“我做的都是該做的事，有什么好說的”。而采訪時我通常要和阿姨聊天，了解基本工作情況，她們都會頗為耐心地給我講解，中途常會遇到同學找她們的時候，阿姨叔叔都會向我抱歉轉而立即去幫助同學。即便阿姨叔叔一直對我說自己做的事情很一般，但她們面對職責工作一秒也不能耽誤的精神，常使我不由地心頭一暖。

　　在宿舍管理員這個溫暖的大家庭中，許多人都是在自己的崗位上兢兢業業地工作著，有著出類拔萃的業績。雖然她們一直默默無聞，但從未離開過學生溫軟的心中。

　　作為公號的協管員，我常常需要和公眾號管理者--美婷姐溝通。美婷姐就是一個大姐姐，眼里常是充滿笑意的，和我們一樣會狂迷宋仲基、金秀賢，聊起天來總是感覺很親切。美婷姐每隔一段時間會叫我們召開會議，我們的觀點她都會認真聆聽并且進行討論，最終確定下來任務分給大家。除此之外，美婷姐還會細心的關照到個人工作量，擔心一個人完成有些困難時，就會讓幾個人合作一起完成。今年三月份時，因為自己的課業過重，協管的任務就有一些牽連，美婷姐知道后很貼心地幫我調整工作任務，安排別人幫助。面對美婷姐在工作中對我們的體諒，讓我覺得在這里做協管更增加了一份歸屬感。

　　在協助管理工作的這段時間中，我接觸到了很多的人，她們都無一例外地給予我幫助，配合并支持我，我也因此更深地體會到了校園生活秩序的有條不紊，校園環境的干凈整潔都被她們日復一日地堅守守護著。一個學年即將結束，回顧我的工作，我認為我不僅是協助公寓工作，更多時候是被公寓這個大家庭照顧著，工作中的溫暖，相遇時的溫情，都不會忘記，感謝你們，感謝相遇。

篇2：學生公寓物業宿舍協管工作感想

　　學生公寓物業宿舍協管工作感想

　　觀遍滄海巨浪心中還有一處空隙，轉過頭才發現一條無聲無息的淺淺清流也會感到賞心悅目，人的感受常常相通，生活和工作常常相通。一年的宿管協管工作中，我更深地體會到宿舍管理工作中的甜蜜溫情亦或辛酸疲累。

　　我的工作主要是協助運營“南大鼓樓學生公寓”公眾號，每周都會幫助采寫一些稿件在平臺中，讓公寓管理員都能了解公寓管理的新鮮事和先進事跡。不同于其他宿舍管理協助員，因為公眾號內容覆蓋了整片鼓樓公寓，因此在采寫文章要和許多宿舍管理員溝通合作。在上一學年，公眾號進行了“我和我的座右銘”系列報道，對宿舍管理工作中的先進個人進行采訪。采訪中不約而同地，宿舍阿姨和叔叔都會非常地謙虛對我說，“我做的都是該做的事，有什么好說的”。而采訪時我通常要和阿姨聊天，了解基本工作情況，她們都會頗為耐心地給我講解，中途常會遇到同學找她們的時候，阿姨叔叔都會向我抱歉轉而立即去幫助同學。即便阿姨叔叔一直對我說自己做的事情很一般，但她們面對職責工作一秒也不能耽誤的精神，常使我不由地心頭一暖。

　　在宿舍管理員這個溫暖的大家庭中，許多人都是在自己的崗位上兢兢業業地工作著，有著出類拔萃的業績。雖然她們一直默默無聞，但從未離開過學生溫軟的心中。

　　作為公號的協管員，我常常需要和公眾號管理者--美婷姐溝通。美婷姐就是一個大姐姐，眼里常是充滿笑意的，和我們一樣會狂迷宋仲基、金秀賢，聊起天來總是感覺很親切。美婷姐每隔一段時間會叫我們召開會議，我們的觀點她都會認真聆聽并且進行討論，最終確定下來任務分給大家。除此之外，美婷姐還會細心的關照到個人工作量，擔心一個人完成有些困難時，就會讓幾個人合作一起完成。今年三月份時，因為自己的課業過重，協管的任務就有一些牽連，美婷姐知道后很貼心地幫我調整工作任務，安排別人幫助。面對美婷姐在工作中對我們的體諒，讓我覺得在這里做協管更增加了一份歸屬感。

　　在協助管理工作的這段時間中，我接觸到了很多的人，她們都無一例外地給予我幫助，配合并支持我，我也因此更深地體會到了校園生活秩序的有條不紊，校園環境的干凈整潔都被她們日復一日地堅守守護著。一個學年即將結束，回顧我的工作，我認為我不僅是協助公寓工作，更多時候是被公寓這個大家庭照顧著，工作中的溫暖，相遇時的溫情，都不會忘記，感謝你們，感謝相遇。

篇3：公司個人工作感想

　　公司個人工作感想

　　以人為本，將員工當作自己的家人，公司與個人利益相得益彰.

　　結對工作:

　　一對一的結對工作對資源的利用不高，可以用一對多的結對工作，一個在各方面經驗比較豐富的人，在多個隊友之間走穴，主要是提出問題，提供解決方案，快速決定發展方向，快速反應真實進度，協助開發。保證2個小時的單獨開發，1小時的事務處理，5小時的問題協助。這種方案主要的目標是將所有的比較耗時的工作集中處理，讓所有員工的工作流暢起來，快速而快樂的完成自己的任務，同時也可以避免上班時的時間消耗。

　　網絡：對于開發人員而言，利用網絡解決問題基本上就是天經地義的事。但是，電子郵件，聊天，新聞花掉了員工太多的時間，同時讓他們也失去了戰斗力?？梢栽O立一臺或幾臺電腦，可以用于上網查詢網絡信息。提高員工的時間利用率。公司內部完全可以使用電郵，但盡量杜絕外部網絡郵件。此外，建立公司自己的資料信息庫也是非常的重要的，可以通過書籍，示例代碼，文檔，論壇，bugfree來完成公司的內部資源整合。

　　任務安排：安排任務時一定要全面的對任務分析，對于要做什么有清楚的認識，無論多么簡單的問題，都要向工人物按排對象進行詳細的描述。工作安排列表只是一個用于檢查進度的尺度，而不能當做工作安排的文檔，因為通常任務安排的文檔過于簡單，能常只是描述了最張的輸出結果，不能清楚描述任務。

　　結果管理：建立個人成果庫，以及項目成果庫。

　　成果的交接一定要有成果文檔描述、詳細的功能說明、程序的結構、程序的注意事項等內容。

　　開會：盡力減少集體開會，如非特別需要，可以不參加的就不用參加會議，只需要用郵件傳達會議的基本內容。這樣可以穩定開發進度，固化團隊。

　　透明度：對整體系統進行整體的把握，這種把握不應該只是一個人掌握，而應該告知所有的人，讓所有的人知道自己在什么地方?？梢圆挥秒娮游臋n的形式在公司的顯著位置進行標識。對于獎與罰要有明確的規定，要讓大家都看到動力與壓力。但是盡量不要使用罰，如果到了要罰的地步，可以直接辭退。

　　工作時間的靈活性：一個人不可能一天工作8小時，個人覺得可以7+1小時，最后的1小時用于開會，與解決問題，如果沒有事情可以在上完7個小時之后就離開。至于上班時間，個人覺得公司應該多為員工考慮，比如7:30-11:3060;1:00-4:00-5:00。相信很少有公司采用這么不道德的工作時制，但是個人覺得這種工作時段分配首先可以為員工的上下班，吃飯提供方便。其次，對于員工在4:00之后的1-2個小時，公司也可以進行安排，強大員工的運動，保證員工的健康。當然對外部門的員工的工作時段可以與其它人員的不同，比如8:30-12:0060;1:30-5:00。上多長時間的班并不重要，重要的是上班做了多少事。

　　確認

　　任務安排準確描述之后，要求下屬進行重述性的確認，以保證工作的正常進行，不走到偏路上去。在工作進行一段時間后，必須進行確認進度到什么地方，以及下一步該做什么。