建設集團周年慶：砥礪奮進的五十二年

　　20**年的11月2日，PC建設集團有限公司將迎來自己五十二周歲的生日。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，不知不覺之間，中企公司已過了“知天命”之年，再有幾年，將進入“花甲”之年，對于一個已發展了五、六十年的企業而言，正當“壯年”?；仡欉^去，厲兵秣馬，經過五十余年的市場磨礪，公司已練就了強大的市場搏殺能力。展望未來，厚積薄發，公司將更上一層，揭開全面布局、快速發展的嶄新一頁，譜寫出更加絢麗輝煌的新篇章。

　　一、發展歷程回顧。

　　PC建設集團有限公司的前身是上虞縣謝塘公社建筑隊，成立于二十世紀六十年代中期。二十世紀八十年代發展成為謝塘建筑工程公司，是一家集體性質的鄉鎮企業。1992年，集團公司現任董事長、黨委書記沈衛星臨危受命，擔任謝塘建筑工程公司總經理一職。沈衛星剛接手這個公司時，由于前期的經營等問題，公司實際上已成為了一付“爛攤子”，整個公司只有2萬元流動資金，但帳面虧損達74萬元，實際壞帳虧損超100萬元。面對這付“爛攤子”，沈衛星義無反顧地承擔起自己的職責，但他也認識到：“巧婦難為無米之炊”，于是他團結帶領原公司一班人，從追討欠款入手，想方設法解決公司運作所需的資金問題，以利于公司東山再起。經過一段時間的努力，公司走上了有序發展的道路。二十世紀九十年始，隨著經濟形勢的發展，鄉鎮集體企業實行企業轉制和股權改制，沈衛星冒著風險果斷買下了政府的股權，以擺脫來自政府部門的經營束縛，為公司的跨越式發展創造了機遇，與此同時將公司改名為PC建設集團有限公司，成為一家民營建筑企業，并成功創建了二級資質，將公司的主攻方向指向上海，不久就在上海的建設市場站住了腳、扎下了根。時光進入二十一世紀，全國建筑行業進行政策調控，行業面臨重新洗牌的挑戰，但挑戰與機遇并存，在沈衛星的帶領下，中企公司上下迎接挑戰，經過不懈的努力，使公司升格為國家房屋建筑工程施工總承包一級企業，為集團公司的進一步發展壯大創造了條件?；仡檸资陙砉镜陌l展歷程，經過建筑市場和房地產市場的雙重洗禮和考驗，集團公司取得了輝煌的業績和成就。

　　二、經營和發展成果。

　　1.規模成果。

　　從最初只有十幾個人的一個小小建筑隊，到目前成為一個具有較大規模和一定實力的民營建筑集團公司，公司經過了五十余年的艱難歷程和創業奮斗，并在不斷地發展壯大中。目前集團公司下屬有七個分公司，擁有員工5000余人，具有各類專業和經濟技術職稱的技術人員500余人，其中具有中高級職稱的165人，具有大中專及以上學歷的員工500余人，具備國家一、二級建造師資格的50余人。集團公司擁有各類大中型機械設備100多臺套。

　　2.業績成果。

　　幾年來，集團公司的業務經營范圍遍及上海、浙江、江蘇、安徽、山東、江西、重慶等省市。目前，集團公司年完成業務總量20余億元，年上交國家利稅近4千萬元，年開工、竣工面積達286萬平方米，累計實現融資10余億元，集團公司承接業務和完成產值，已連續多年成為浙江省進滬施工企業前20強。

　　3.發展成果。

　　經年累月的奮斗，公司在發展中“健體”，在“健體”中“強身”，先后分別榮獲“中國民營企業500強”、“中國建筑企業綜合實力100強”、“中國工程建設優秀總承包企業”、“全國建筑業安全生產文明施工管理先進單位”、“上海市建筑行業質量管理優秀企業”、“浙江省守合同重信用AA級單位”、“中國質量服務信譽AAA級企業”、“上海市建筑業誠信企業”、“江蘇省省外駐蘇企業《重質量、守信譽、誠信施工單位》”、“上海市‘四星級誠信創建企業’”等榮譽，多次獲得“浙江省進滬施工先進單位”;另有近20只項目獲省、市優質工程、優質結構、標準化工地、用戶滿意工程等稱號;曾三次獲得上海市建設工程“白玉蘭”獎，另獲得了“中國建筑行業公信杯”、浙江省建設工程“錢江杯”、“浙江省進滬施工質量優勝杯”等榮譽獎杯。集團公司董事長、黨委書記沈衛星還獲得了“中國最具影響力企業家”和“中國杰出創新型民營企業家”等稱號。

　　4.文化建設成果。

　　集團公司加強企業文化建設，出臺了《PC建設集團有限公司文化建設實施計劃》，并按計劃穩步推進實施。積極創建《環境管理體系》、《職業健康安全管理體系》和《質量管理體系》的認證并持續有效運作。加強集團公司黨建工作，落實《PC建設集團有限公司黨建工作實施方案》和《考核辦法》，公司黨委多次被評為謝塘鎮和上虞市(區)先進黨委、“五星黨委”。制定和不斷完善一整套行之有效的企業內部管理規章制度，“守紀律、講文明、比貢獻”成為員工指導自己行為規范的準則，建立和諧企業，增強了員工向心力及忠誠度，幾年來有近40位員工被評為“優秀高管”、“優秀中層干部”和“優秀員工”，成為全公司員工學習的幫樣。公司積極開展各項暖心工程、獻愛心工程，以及各項社會公益捐贈善舉等活動，資助上海交通大學、上海外國語大學附屬中學、上海應用技術學院等教育事業累計達近400萬元，公司與學爾森學院建立了人才戰略合作伙伴，提高了集團公司的社會美譽度與知名度。另外有12只項目分別被評為省、市級安全管理文明施工先進單位?！秳e墅工程滲漏原因與防治》等三篇論文分別獲上海市、淮安市建筑業QC二等獎。集團公司的《中企建設》期刊二次獲浙江省建筑行業優秀期刊。

　　回顧集團公司五十余年來的發展歷程和取得的輝煌業績，這是集團公司董事長、黨委書記沈衛星的正確領導和經營團隊共同努力的結果，充分體現了集團公司各級領導團結帶領廣大員工牢固樹立“管理創造價值，服務提升優勢，品質至上，服務至優”的公司發展理念、矢志不渝地追求“團結、創新、務實、奮進”的公司奮斗精神、始終堅持“質量第一，用戶至上，以質興業，以優取勝”的公司經營宗旨。

　　三、以發展戰略引領公司前進。

　　歷經五十余年，特別是集團公司成立后的近三十年來的發展、磨礪和積累，集團公司已具備了一定的品牌優勢、資金優勢、人才優勢和管理優勢，為集團公司在市場調整期進行低成本擴張，實現持續、健康、穩定發展提供了難得的機遇。已完成的20**-20**年公司五年戰略發展規劃，又為集團公司奠定了“一體兩翼”的發展基礎，具有了多個業務支撐平臺，抗風險能力穩步增強，管理團隊和員工隊伍日趨成熟，凝聚力和向心力進一步提高，運作規范、管理透明、人心思進、士氣旺盛，發展潛力巨大，呈現出持續、健康、穩定發展的態勢。集團公司將制訂下一個“五年戰略發展規劃”，使集團公司進一步提升“四大能力”即：自我創新能力、資本經營能力、綜合整合能力、價值評價能力;實現更高的“四個目標”即：公共關系目標、社會責任目標、員工提升目標、產業發展目標。

　　面對未來，伴隨著中國經濟的持續健康發展，集團公司也必將步入快速發展的通道。集團公司將繼續立足建筑業和國內市場，逐步開發國外土地和建筑市場，向“政企合作”、“銀企合作”、“企業戰略合作”等各種形式的“多贏模式”進軍，實現以建筑、房地產為主線，以金融、文化為輔線的綜合型多元化的集團公司。面向未來，集團公司將不斷抓住機遇、戰勝挑戰，不斷揭開規模經營、高效運轉的嶄新一頁，在持續、健康、快速發展中不斷走向成熟、成就輝煌，為我國經濟社會發展做出更加積極的貢獻，為打造“百年中企”而不斷努力。

篇2：某公司五周年周年慶征文

　　某公司五周年周年慶征文

　　我就職于深圳市z音像連鎖有限公司,是深圳市郵政局下屬企業,在政府規范音像市場的大背景下于20**年初應運而生,z即將迎來五周歲生日的時候，忍不住回望背后的腳印，步履零亂但腳步穩健，充滿艱辛卻心甘情愿。

　　從一粒種子入泥到推翻重負伸出枝葉，z走過了風雨兼程的五年，經歷了一次次破繭而出的蛻變，z走到今天，已經穩穩的扎根在深圳這片熱土上，成為深圳乃至廣東首屈一指的音像連鎖企業，z這個音像界里斜刺殺出的黑馬，高舉正版音像大旗，風雨兼程，全力奔跑，花開深圳內外，香飄東莞、順德、惠州、增城等地，渠道之廣、影響之深，令人刮目。

　　z這五年，是不斷探尋市場所需要的優質產品的五年。音像制品品種繁多，目錄龐雜，我們始終把“為顧客呈現正版視聽精品”放在第一的位置，和全國200多家有實力講信譽的供應商建立了緊密的合作關系，一遍遍反復甄選，一張張精挑細看，我們在激烈的市場競爭和嚴峻的生存環境中，沒有放棄自己對正版的理想和追求，更沒有忘記我們全力打造“正版視聽航母”的夙愿。我們的采購和物流配送部門常常披星戴月挑燈夜戰，就是為了將最好的正版音像制品呈現在顧客面前。

　　z這五年，是不斷提高服務質量滿足顧客需求的五年。z一直把顧客作為我們開展各項工作的中心，認真對待每一個顧客，我們有個觀念：“向顧客學習”，顧客的每一點建議，我們都洗耳恭聽，誠心納諫，我們致力于給顧客提供優質的服務，滿足顧客的不同需求，但我們從不枉自尊大，代替顧客思考，我們堅信顧客的眼光和思考是對我們最有力的改進武器，顧客的信賴和支持是我們攻城拔寨的不二法寶，也正是基于這樣的認識，我們在20**年全力推行“微笑服務”，全面提升服務質量和層次，滿足顧客需求。

　　z這五年，是不斷整合資源樹立品牌拓展商譽的五年。z由小變大的五年，就是品牌為先的五年，是“蘸心血書寫招牌、忍寂寞沖刺頂峰”的五年。從建設路第一家小店到近50家網點遍地開花，從最初的6.8折到忠誠會員過兩萬，z總是受到業界和社會的關注，z在一進入市場就打造了屬于自己的品牌，并在五年的經營管理中不斷鞏固和強化，使企業品牌形象不斷深入人心，受到政府、社會、業界和顧客的一致好評，“買正版到z”已經成為深圳乃至廣東音像零售市場的共識。

　　z這五年，是不斷摸索正版音像連鎖經營經驗的五年。因為各方面條件不規范，因此音像市場是一個極度脆弱的市場，企業生存壓力很大，很多企業都半途而廢，z堅持了五年，摸索了五年，也學習了五年，積累了五年，我們一直密切關注產業熱點問題和行業動態，不斷摸索和總結正版音像連鎖經營經驗，通過五年的學習和積累，z逐漸找到了一條適合自己發展的道路，20**年開始將我們目標定位轉向中高檔，進駐萬象城、吉之島等高檔購物中心，經營效果明顯好轉，企業效益明顯復蘇?；趯σ粝裥袠I發展的深層次認識，在做好傳統門店銷售的同時，我們未雨綢繆，果斷介入音像產業上游發行領域，并取得良好收益。同時，我們將在行業和企業經營中總結出的經驗匯編成書，作為首部行業規范教材，受到市場和同行肯定。這些有益的探索和嘗試，是我們對第一個五年總結的結果，也是我們走向更大成功的保證。

　　z甘于在物欲橫流的天空下執著篤守，甘于在急功近利的社會中寂寞潛行，只因我們對于正版音像的熱愛，只因我們z不甘沉淪。明天，我們將依然立足于音像行業的群山之巔，領袖群倫，因為有一種信念一直在支撐我們前行，那就是：誓將正版進行到底。

篇3：董事長周年慶典講話精神學習心得：守正出奇知思力行

　　董事長周年慶典講話精神學習心得：守正出奇知思力行

　　20**年9月15日，z董事長和z總裁在z25周年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團發展歷程的同時，總結認為正是由于多年來一直堅持“走正道、不保守、求法制、以人為本”才得以使z長盛不衰，因此未來將以更加公開透明的法人治理結構，做陽光企業，創陽光事業；z總裁則把25年輝煌歷程作為又一個嶄新的開始，以超人的膽識和無畏的魄力為所有z人描繪出5年內在東北二線城市建設25個城市綜合體的宏偉藍圖。兩個講話一改冗長的總結風格，雖然簡短，但卻言辭誠摯，鼓舞人心。

　　z各部門積極組織學習會議，在分享z榮耀的同時，深刻領會講話精神，做為z商業企業的一株成長的新苗，z人不僅僅是感恩，而是要把回饋股東做為首要目標，以無往不催的戰斗力，以一絲不茍的執行力，用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。

　　財務部--z集團的每一個時期，始終把以人為本、管理體制建設放在第一位，具體到每一項制度和流程，都極為用心地去規劃、去思考，去落實，向對手學習經營模式、學習業務管理、學習企業文化，提高和壯大我們團隊綜合素質。z未來的發展規劃使每個人都認識到，只有加快前進步伐，從能力上提高自己，早日成為具有較高的專業技術，和本行業豐富的經驗和杰出的管理能力的優秀員工。財務工作事無巨細，都需要一如繼往的精益求精，財務管理要業務化，業務管理也要財務化，為企業降低成本增加收益，為z發展奉獻微薄之力。

　　物業部--25年來，z集團時刻未忘企業宗旨：創造財富，回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉，感恩的淚光，染濕了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸，也溫暖了每一個人的心靈。以一司之力，挽救他人于生命危難之時，這樣的付出是有回報的，不為名利，只為生命的延續。物業員工的使命和價值在于服務，服務好顧客，服務好商戶，服務好每一個提出需求的人，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但是我們依然會創造不平凡的絢麗人生。

　　業務部--一個好的企業要發展，應具備一批懂得經營管理、善于團結、有凝聚力、高素質的隊伍，因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中，在職責范圍內，在自己的崗位上，都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行，我想企業就會具備發展的源動力，我們的企業也就更加具有競爭力。

　　百貨--企業的發展與個人的發是息息相關的，年輕干部需要企業的土壤，企業的發展為年輕干部的發展提供了一個平臺，所以年輕干部要合理利用公司這一平臺，在工作中有方向、有目標，抓住機會。企業的成功轉型要求團隊成員也要轉型，年輕干部要提升自己的專業水平，善于學習與勇于創新，工作中加強責任心、責任感、執行力。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會、企業和生活的方方面面，但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要堅持求真務實的工作作風，越要從方方面面嚴格要求自己，制度之外決不會有我們的身影。

　　人事部--z集團25年的不斷發展充分證明了，在市場經濟不斷變幻的年代，集團每一次經營轉型和組織架構等的創新優化，都為企業帶來了長足的發展。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大，人才已成為我們最大的資源，最終成為發展的核心競爭力。因此，必須以人為本深化集團有效的激勵機制，責任與利益同行，效率與效益掛鉤，充分調動管理團隊的責任和創新意識；必須用法律和制度約束做前提，建立科學的測評考核體系，以達到鼓勵敬業者、激勵觀望者、教育落后者、懲治腐敗者的目的，構筑起企業發展建設的“警示鐘”；必須轉變舊有的固化的經營觀念，敢于創新，勇于創新，另辟蹊徑，從而突破成長瓶頸?？傊褪前选捌髽I以人為本”真正落實于管理實踐之中，不讓它成為空話。

　　責任成就未來，細節決定成敗。責任心強，再大的困難也能克服，細節認真處理，跬步也能走致千里。一勤天下無難事，百思心中有良謀。道是的，謀是矢。無的放矢，矢是廢矢；有的無矢，的是空的。道因謀以成事，謀因道以揚名，清談誤事，謀略成仁，要想完成我們的任務，就必須要認認真真做計劃，腳踏實地找措施，真正把方法落到實處，把措施做到極致。

　　“義利相和，守正出奇”是z堅守的經營宗旨，“廉以潔己、勤以為業”是z執著的工作作風，“和實生物，知思力行”是z倡導的實踐準繩，少說空話，埋頭做事，全力以赴，用行動來證明我們百戰不殆的勇氣，用佳績來見證z管理團隊的經營實力。