工程設計變更制度

　?、?設計變更可以由設計單位、建設單位、承包單位提出。設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位根據工程需要提出變更要求，變更內容應提交設計給予確認，并辦理相關的設計變更手續；承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師進行審查，審查同意后由建設單位轉交原設計單位，由設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、消防等內容時，還應按規定報有關部門審定批準后才能執行。對于消防工程的任何設計變更，應得到消防圖紙審查部門----消防支隊---的認同

　?、诔邪鼏挝惶岢龉こ套兏?，監理工程師處理的一般程序：

　　●項目監理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料

　　●總監理工程師指定專業監理工程師對工程是否需要變更、變更方案是否可行以及變更所涉及到的費用和工期作出評估

　　●由建設單位提交設計單位給予確認，并出具有設計變更文件

　　●督促施工單位對工程變更部位進行施工，并進行檢查、驗收

篇2：地產集團施工圖管理設計變更管理制度

　　地產集團施工圖管理及設計變更管理制度

　　1、工程部各專業施工圖數量不得少于3套，其中有1套用于工程部存檔，1套用于項目部存檔，1套用于現場監理日常工作需要。

　　2、存檔的圖紙應落實保管責任人，用于現場監理日常工作的圖紙應裝訂成冊，方便查閱。

　　3、工程部收到施工圖/設計變更通知單后，應在24小時內在施工圖收發臺帳/設計變更通知單上登記，施工單位收到施工圖/設計變更通知單后，應在臺帳上簽字確認，并記錄接收時間，時間單位精確到小時。

　　4、被替代作廢的施工圖，應做出明顯標識，并不得和新圖存放在同一處，已發給施工單位的應在發放新圖的同時收回。

　　5、工程部收到設計變更后，專業工程師應在72小時內，將變更內容在項目部存檔原圖上標注，并將其中一份變更單交資料員存檔。

　　6、施工單位以工作聯系單的形式提出的工程變更。變更內容在不影響結構安全和使用功能，且不會導致造價變化的情況下，工程部可以以經工程部經理審批的工作聯系單回復單回復施工單位，并抄送預結算部和總工室；變更內容可能影響結構安全和使用功能，或者會導致造價增減，工程部應與總工室聯系，由總工室決定是否變更，變更內容以設計變更的形式下發。嚴禁任何部門和個人在施工單位的工作聯系單上直接簽字回復。

篇3：輸變電工程公司設計變更材料代用管理制度

　　輸變電工程公司設計變更及材料代用管理制度

　　1.經批準的設計文件是施工的主要依據。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工，確保工程質量。在施工過程中，如發現設計有問題或由于施工方的原因需要進行設計變更及材料代用，應提出設計變更申請，辦理簽證后方可更改。

　　2.設計變更分為三種

　　2.1.小型變更：不涉及變更原設計原則，不影響質量和安全經濟運行，不影響整潔美觀，且不增減預算費用的變更事項。

　　2.2.普通變更：不涉及變更原設計原則，不削弱部件強度（性能），不影響部件的質量和工藝，不影響生產運行和經濟性，一次變更工程費用在1萬元～5萬元以內（不含5萬元）的設計變更。

　　2.3.重大變更：變更原設計原則，變更系統方案和主要結構、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設備的代用等設計變更項目。(一次變更經濟費用在5萬元及以上)

　　3.設計變更審批手續

　　3.1.在工程施工中，由施工單位提出設計變更事項，由項目部以《工程聯系單》向工程監理提出；

　　3.2.因施工需要所提出的小型及普通設計變更，由項目部直接向監理提出，重大的設計變更必須由項目部事先報公司總工程師(工程管理部專業工程師)同意后，方能按3.1.條執行。

　　3.3.設計下達的小型設計變更通知單經監理工程師簽證后方可實施。

　　3.4.設計下達的普通設計變更單須附有工程預算變更單，并經項目法人或監理工程師簽證后方可實施。

　　3.5.設計下達的重大設計變更單須附有工程預算變更單，當涉及初步設計主要內容的設計變更和總概算的修改應由原審批單位進行審批。并經建設單位和監理工程師簽證后方可實施。

　　3.6.小型和普通設計變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實施，重大設計變更必須收到原件后方能實施。

　　4.設計變更單及有關事項應及時以書面形式傳遞到公司相關部門（工程、質量、物資、計劃經營）。

　　5.設計變更實施后，項目部應以設計變更反饋單的形式形成設計變更閉環管理。

　　6.凡有關變更的文件資料，如設計變更聯系單、設計變更通知書，變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應交資料員妥善完整保管，并作為工程竣工資料移交。

　　工 程 聯 系 單

　　編號：

　　本表由承包商填寫,主送單位、抄送單位、承包商各存一份