工程監理公司管理制度目錄

　　第一章監理工作管理規定要點匯編

　　一、根據《建設工程監理規范》，總監理工程師應履行的職責

　　二、根據《建設工程監理規范》，總監代表應履行的職責

　　三、根據《建設工程監理規范》，專業監理工程師應履行的職責

　　四、根據《建設工程監理規范》，監理員應履行以下職責

　　五、總監理工程師不得將下列工作委托總監代表

　　六、根據《建設工程監理規范》，監理工作內容和要求

　　七、根據《建設工程監理規范》，開工前開展的監理工作及規程主要內容

　　八、根據《建設工程施工質量驗收統一標準》，對工程材料、構配件要求

　　九、《人員調配制度》要點

　　十、《監理規劃、細則、技術參數、通訊編寫管理制度》要點

　　十一、《〈工程管理配合細則〉編寫管理制度》要點

　　十二、《項目監理機構辦公管理制度》要點

　　十三、《工程會議制度》要點

　　十四、《旁站與巡視監理管理制度》要點

　　十五、《監理工作預控制度》要點

　　十六、《經濟技術簽證管理制度》要點

　　十七、《工程驗收管理制度》要點

　　十八、《安全監理管理制度》要點

　　十九、《合理化建議制度》要點

　　二十、《建設合同管理制度》要點

　　二十一、《工作總結制度》要點

　　二十二、《監理資料管理制度》要點

　　二十三、《項目監理機構后勤管理制度》要點

　　二十四、《考勤管理制度》要點

　　二十五、《項目監理機構行文制度》要點

　　二十六、《監理部巡視檢查管理制度》要點

　　二十七、《公司監理工作巡視檢查管理制度》要點

　　二十八、《監理工作考核管理制度》要點

　　二十九、《創新管理制度》要點

　　三十、《獎懲制度》要點

　　三十一、參考文件和配套表格（樣本）

　　第二章人員調配制度

　　一、目的：

　　二、項目總監組建監理機構

　　三、項目總監申請調配人員

　　四、工程部調配人員

　　五、工程部之間調配人員

　　六、公司調配人員

　　七、考核

　　八、相關表格

　　第三章監理規劃、細則編寫制度

　　一、目的：規范監理工作，提高監理工作質量

　　二、編寫項目

　　三、監理規劃編寫規定

　　四、監理細則編寫規定

　　五、設計文件技術參數編寫規定

　　六、監理工作參數編寫規定

　　七、監理通訊編寫規定

　　八、監理通訊主要內容

　　附：監理工作參數要點

　　第四章《工程管理配合細則》編寫管理制度

　　一、目的：規范項目參建單位管理、配合規則，順利開展工程管理工作

　　二、編寫要求

　　三、配合細則編寫主要內容

　　四、會審確認

　　五、發放、存檔

　　工程管理配合細則（樣本）

　　《工程管理配合細則》編寫說明

　　第五章項目監理機構辦公管理制度

　　一、目的：規范現場監理辦公工作，提高監理服務形象

　　二、項目監理機構人員

　　三、辦公設備

　　四、現場辦公室形象

　　五、辦公安全、保衛

　　六、個人形象

　　七、工作形象

　　八、考勤：

　　九、工作紀律

　　十、現場辦公物品管理

　　十一、現場活動經費

　　十二、交通工具

　　十三、規范與專業書籍

　　十四、監測設備

　　十五、工作計劃

　　十六、執行該制度的考核

　　十七、參考文件

　　十八、配套表格

　　請假單

　　一周輪休計劃

　　第六章工程會議制度

　　一、目的

　　二、會議分類

　　三、第一次工地監理機構會議

　　四、開工預備會議

　　五、工程例會

　　六、專題會議

　　七、晨會

　　八、驗收會議

　　九、會議紀要整理

　　十、會議紀要的審定、簽發

　　十一、會議紀要的確認

　　十二、會議紀要的存檔

　　十三、會議紀要的跟蹤

　　十四、執行該制度的考核

　　十五、參考文件

　　十六、配套表格

　　第七章旁站與巡視監理管理制度

　　一、目的

　　二、原則

　　第一節施工旁站監理規定

　　一、房屋建筑基礎工程旁站監理的部位

　　二、房屋建筑主體結構工程旁站監理的部位

　　三、市政基礎設施工程旁站監理的部位

　　四、安全生產旁站監理

　　五、旁站監理細則制定

　　六、旁站監理人員

　　七、旁站監理實施

　　八、現場問題處理

　　九、旁站監理記錄：

　　第一節日常巡視檢查監理規定

　　一、日常巡視檢查監理工作范圍

　　二、日常巡視檢查監理時間要求

　　三、監理員巡視檢查監理工作責任

　　四、專業監理工程師巡視檢查監理工作責任

　　五、項目總監巡視檢查監理工作責任

　　六、巡視檢查監理發現問題的處理

　　七、重大問題及時報告

　　八、巡視檢查監理記錄

　　九、巡視檢查監理記錄的檢查

　　十、存檔

　　旁站監理記錄表

　　第八章監理工作預控制度

　　一、目的

　　二、項目總體預控計劃

　　三、月預控工作計劃

　　四、工

程質量預控

　　五、工程進度預控

　　六、工程投資預控

　　七、安全文明施工的預控

　　八、合同管理的預控

　　九、協調管理的預控

　　十、預控函件的要求

　　十一、預控效果記錄

　　工程項目監理工作預控要點

　　一、合法性預控點

　　二、質量預控點

　　三、進度預控點

　　第九章經濟技術簽證管理制度

　　一、目的

　　二、技術簽證

　　三、經濟簽證

　　四、監理工程師簽證時注意事項

　　統一用表常用簽字語言

　　第十章工程驗收管理制度

　　一、目的

　　二、執行本制度的原則

　　三、監理驗收工作分類

　　四、組織分項工程(檢驗批)驗收

　　五、組織分部（子分部）工程驗收

　　六、協助業主組織專項工程驗收

　　七、組織單位（單項）工程預驗收

　　八、協助業主組織單位（單項）工程竣工驗收

　　九、使用表格匯總

　　工程質量評估報告

　　第十一章安全監理管理制度

　　一、目的：安全施工，預防為主

　　二、責任分工

　　三、安全生產保證體系檢查

　　四、安全監理預防重點

　　五、安全預控監理工作

　　六、重點安全驗收檢查

　　七、安全生產旁站監理

　　八、巡視安全檢查

　　九、定期、定點安全檢查

　　十、重大問題及時報告

　　十一、安全事故處理

　　第十二章合理化建議制度

　　一、目的

　　二、節省投資建議經濟分析

　　三、監理機構內部會審

　　四、專家費用

　　五、向業主提交函件

　　六、業主有效的確認

　　七、申請獎金

　　八、外部人員

　　九、公司備案

　　十、獎金分配原則

　　十一、獎金所得稅

　　十二、與本制度相關的制度

　　十三、與本制度相關的表格

　　第十三章監理工作總結制度

　　一、目的

　　二、工作總結的分類：

　　三、分部工程監理工作總結

　　四、單位工程監理工作成果報告

　　五、個人年終工作總結

　　六、個人工作變動小結

　　七、執行本制度的考核

　　八、與本制度相關的制度

　　九、執行本制度的表格

　　第十四章項目監理機構后勤管理制度

　　一、目的

　　二、住宿

　　三、就餐

　　四、后勤生活設施

　　五、后勤費用核算

　　六、后勤保衛

　　第十五章考勤管理制度

　　現場監理機構考勤制度

　　公司總部考勤管理制度

　　第十六章項目監理機構行文制度

　　一、目的

　　二、原則

　　三、文件分類

　　四、文件編號

　　五、發文格式

　　六、其他類文件

　　七、發文時間要求

　　八、發文程序：擬稿→審稿→簽發

　　九、收文程序

　　第十七章工程部巡視檢查管理制度

　　一、目的:督查項目監理機構“獨立、客觀、科學、公正、誠信”的開展工作

　　二、檢查：對所轄項目每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表

　　三、巡視

　　四、建設工程的合法性

　　五、質量控制

　　六、安全文明施工

　　七、進度控制

　　八、投資控制

　　九、現場辦公

　　十、資料管理

　　十一、設計變更

　　十二、經濟技術簽證

　　十三、考勤

　　十四、廉潔

　　十五、其它

　　十六、巡檢記錄表須項目總監簽字，項目監理機構、工程部各存一份，并報總工辦備案存檔

　　十七、對本處各個項目進行考核評比

　　十八、考核（由公司總工辦負責）

　　第十八章公司監理工作巡視檢查管理制度

　　一、目的：督促工程部管理工作的“規范化”

　　二、巡檢原則

　　三、工程部的經營檢查

　　四、監理合同執行情況檢查

　　五、執業保險

　　六、工程部組建項目監理機構的檢查

　　七、項目監理機構的辦公設施配置情況檢查

　　八、項目監理機構的生活設施配置情況檢查

　　九、對工程部巡檢工作的檢查

　　十、公司規章管理制度實施情況的檢查

　　十一、公司回訪業主

　　十二、工程部組織情況檢查

　　十三、各種事件的調查

　　十四、檢查情況通報

　　十五、考核

　　十六、本制度用表

　　第十九章監理工作考核管理制度

　　一、目的：通過考核保證監理工作質量，提高管理水平

　　二、考核

　　三、時間

　　四、考核原則

　　五、考核范圍

　　六、特殊考核

　　七、績效考核獎金計算

　　監理員考核表

　　第二十章創新管理制度

　　第二十一章獎懲制度

　　項目監理責任書

　　監理工作違規處罰規定

　　監理工作違規政府處罰規定

篇2：某醫院《基本用藥供應目錄》管理制度

　　醫院《基本用藥供應目錄》管理制度

　　一、根據醫院宗旨、患者需求和醫院所提供的服務，制定醫院《基本用藥供應目錄》，嚴格控制藥品種類和規格。

　　1、按照衛生部《處方管理辦法》的規定，醫院《基本用藥供應目錄》內除特殊診療需要，原則上同一通用名稱藥品的品種，注射劑型和口服劑型分別不得超過2種，處方組成類同的復方制劑不得超過兩種。(以下簡稱：一品二規原則)特殊情況報藥事管理與藥物治療學委員會批準備案。

　　2、在引進同類新藥或新增不同規格的藥品時，根據《處方管理辦法》安全、有效、經濟的原則，結合醫院用藥現狀和控制藥品總量決定引進與否。

　　3、嚴格控制臨床治療非必須的輔助性藥品的引進。

　　二、藥劑科負責醫院《基本用藥供應目錄》的編制，并根據藥事管理與藥物治療學委員會的決定及時增減目錄中的品種數量。

　　1、醫院《藥品處方集》每一年修訂一次，由藥劑科依據藥事管理與藥物治療學委員會的會議紀要負責統一匯總編寫并印制(也可以使用嵌入醫囑系統的電子版處方集)，經藥事管理與藥物治療學委員會討論同意后，在醫院內使用。

　　2、根據每次藥事管理與藥物治療學委員會的決定，及時修改醫院電腦系統中的用藥目錄和用藥控制權限。

　　三、藥劑科所配備的藥品應與醫院《基本用藥供應目錄》中的藥品相一致。當《基本用藥供應目錄》中的藥品臨時短缺時：

　　1、調劑部門聯系藥庫保管員。

　　2、如此藥無庫存，由藥庫采購員聯系采購。

　　3、藥劑科值班人員備有醫藥公司應急電話，急救藥品由醫藥公司急送。

　　4、醫藥公司短缺的急救藥品，可向其它醫院調撥，由藥劑科負責聯系，行政總值班落實交通工具獲取藥品。

　　5、藥劑科工作人員及時告知醫生或護士藥品送達的可能時間。

　　四、臨床因特殊診療需要使用《基本用藥供應目錄》以外的藥品，應當由臨床科室主任提出書面申請，經由主管院長批準，可臨時予以采購或調劑，具體見《目錄外藥品采購制度》

　　五、藥事管理與藥物治療學委員會負責對醫院基本用藥目錄和全院藥品使用情況進行監督。

　　1、定期統計在庫藥品中長期不用(超過6個月)的藥品，如非急診、搶救用藥，上報藥事管理與藥物治療學委員會備案，作停藥處理。

　　2、對重點藥品(如抗生素等)的使用情況及時進行分析;對新藥使用范圍和合理性進行監督。

篇3：VK地產項目工程管理制度目錄

　　VK地產項目工程管理制度目錄

　　1. 工程管理部工作職責

　　2. 工程招投標/材料設備采購工作管理制度

　　3. 工程管理部工地檢查(含冬施檢查)制度

　　4. 工程施工組織設計審查制度

　　5. 工程進度控制及管理辦法

　　6. 工程質量控制及管理辦法

　　7. 施工圖紙審查辦法

　　8. 工程技術咨詢管理辦法

　　9. 項目經理部的職責和架構

　　10. 項目經理部工程管理程序

　　11. 項目經理部合同管理制度

　　12. 項目經理部成本管理辦法

　　13. 項目經理部文檔管理制度

　　14. 文明工地標識標準

　　15. 項目管理控制表單

　　16. 設計變更和工程簽證管理程序

　　17. 工程竣工驗收和移交程序

　　注：所有制度存檔于工程管理部、項目經理部