深基坑支護、排水方案和防止沉降措施

　　**地區地下水位高，屬于軟土區。本工程有一層地下室，而且地下室面積大，地下室層高3.9米，加上底板厚度，基坑為深基坑，考慮由專業公司結合排水方案設計，經過天津市深基坑專家委員會審查通過后由分包。

　　1、基槽開挖前，根據地質勘察報告和現場實際情況，制定切實可行的施工方案，并根據方案實施。

　　2、基礎排水：

　　2.1 基坑內設置降水井。采用潛水泵將地下水位降至槽底標高以下0.5～1m后開始挖槽。經沉淀池沉淀后排入市政管網，設專人看泵，使槽底干燥無積水，并保證地下水位在槽底500mm以下。

　　2.2 降水井的設置間距不大于25 m，降水分兩步進行，第一步降至自然地坪下2.5m處，第二步降至自然地坪下9.0m處。

　　2.3 挖槽的同時在槽底四周設置300×400mm明溝，并沿槽邊每間距30m左右設置集水井，設專人及時排除積水，以防泡槽。

　　3、防沉降措施：

　　3.1.基坑四周設置封閉的雙排水泥土攪拌樁，作為止水帷幕，此方案可保證基坑四周的道路及建筑物，不會因基坑降水而產生安全隱患。

　　3.2.坑外設置觀察井4口，井深8000mm，分別布置在基坑邊緣轉角處。隨時觀察坑外水位變化。若有異?，F象，則可及時措施。

篇2：深基坑支護施工進度保證措施

　　深基坑支護施工進度保證措施

　　以總公司為依托，全力抓好本工程施工。抓前期、保后期，在工程施工的人員、機械、材料、資金、技術等方面精心組織、周密安排。根據總體計劃，排出逐日進度計劃，并根據計劃進度曲線分析比較，加強進度管理，分析關鍵節點，制定措施及時調整。

　　1、人員組織保證

　?。?）、項目經理、項目副經理以及主要行政和技術領導常駐工地，實行主要負責人值班制，做到生產不停，指揮不斷，發現問題，及時協調及時解決。

　?。?）、項目管理設置施工管理分區

　　分區分塊設立施工管理分區機構，加強對分區施工工期、質量、安全管理的力度。

　?。?）、加強一線工人選派，挑選經驗豐富、技能高的工人參加工程施工。主要技術工種均持證上崗。

　?。?）、安排滿員勞動力，按勞分配，考核兌現。

　　2、保障設備正常運行

　　選用性能完好的機械進場，現場設備機修車間，備足零配件和易損件。

　　3、保障材料供應

　?。?）、乙供材料提前7天提交使用計劃，保證材料及時供應。

　?。?）、要求水泥、商品砼分供方派人駐工地，保證水泥、商品砼及時供應，保障到場材料的質量。

　　4、保障工程資金使用

　　編制資金收支預測計劃，合理安排資金，保證工程款?？顚Ｓ?。

　　5、強化質量管理

　?。?）、強化質量管理，做到優質、高產、低消耗。

　?。?）、強化預控措施管理，預防質量事故的發生，向質量管理要"工期"。

　　6、安全生產、文明施工

　　安全生產、文明施工是工程順利進行的重要保證，建立、健全安全生產崗位責任制，做到施工無安全事故。

　　7、關鍵工期節點的施工進度保證措施

　　1、實施快速進場計劃，確保按期開工。

　?、倜鞔_保證開工的主通道和關鍵節點的準備工作措施。

　?、卺槍ΜF場條件，見縫插針，合理安各分項子項目施工作業面。

　　2、基坑圍護體的施工進度控制

　?、侔才牌叫惺┕?，穿插施工，提前兩周安排施工降排水工作，保證基坑地下水滿足土方開挖要求。

　?、诜謪^分塊分層土方開挖，考慮到鋼管斜撐需要的時間較長，工藝較復雜，先期施工A-A剖面。順延施工B-B剖面及C-C剖面。

　　3、土方開挖的施工進度控制

　?。?）、減小惡劣氣候條件對土方開挖的影響，基坑內設置積水坑及時排除坑內積水。

　?。?）、合理調配挖機和運輸車輛，規劃5000m?日進度控制能力和現場條件。

　　4、合理劃分及時調整機臺作業區，在不違反施工規范及操作規程的前提下，最大限度地安排平行施工，穿插施工，交叉施工，以施工空間最大化換取施工工期的最小化。

　　8、其它保證措施

　?。?）、做好與兄弟施工單位協調工作，重視與周邊單位和群眾的關系，對全體施工人員進行文明施工教育，不擾民、不違法亂紀，避免糾紛。

　?。?）、充分考慮到季節和不良天氣對施工的影響，制定針對性措施。

篇3：深基坑支護施工準備

　　深基坑支護施工準備

　　在基礎施工前，由項目經理部主持前期施工準備會議，聽取基礎施工項目經理部對整個工程及其各分部分項工程的施工準備工作計劃，該計劃主要反映開工前、施工中必須做的有關工作，內容如下：

　　1、技術準備：熟悉、審查施工圖紙。

　　2、施工現場準備工作：地上、地下各種管線及障礙物的勘測定位；地上、地下障礙物的拆除；施工現場的平整；測量放線；臨時道路、臨時供水、供電等管線的敷設；臨時設施的搭設；現場照明設備的安裝。

　　3、勞動組織準備：建立各施工部的管理組織，集結施工力量、組織勞動力進場，做好施工人員入場教育等工作。

　　4、材料、機械準備：根據相關的設計圖紙和施工預算，編制詳細的材料、機械設備需要量計劃；簽定材料供應合同；確定材料運輸方案和計劃；組織材料按計劃進場和保管。

　　5、施工場外協調：由基礎施工項目經理部與土方施工部共同對外協調交通、環衛、市容的關系，及擾民、民擾處理的前期準備工作。