地下室工程施工過程控制

　　1 自防水混凝土

　　地下室頂板、底板(包括承臺)、外墻及水池側壁為剛性自防水混凝土并考慮抗滲要求，應摻入高效防水膨脹劑；防水劑應符合(十)條說明，即應為高效復合防水膨脹劑，抗滲等級0.8MPa。自防水混凝土應嚴格按配合比下料，為滿足施工工藝要求和達到設計要求，本工程基礎底板(包括承臺)大體積混凝土施工采用商品混凝土進行澆筑。在澆混凝土前必須對施工縫清除水泥漿膜和松動石子或軟弱混凝土層,并加以清理沖洗和灌漿處理，然后才能澆筑混凝土。工縫處后澆的混凝土必須在鋪設的與混凝土同強度等級的砂漿初凝前澆筑。

　　防水混凝土結構施工時，木模板應提前澆水濕潤，落在模板內的雜物應清除干凈。各項原材料需經檢驗，防水混凝土配合比通過試驗確定。

　　2 地下室施工流程

　　土方開挖(外運) → 澆混凝土墊層→ 砌磚?！?磚模抹灰→ 防水層→扎鋼筋(底板承臺地粱) →澆混凝土→壁板鋼筋及柱筋→壁板模及→ 拉?！＜皦炷翝仓?.00 梁板安?！摻睢?.00 混凝土澆筑。

　　本工程采用分層澆筑，振搗棒應插入下層50mm，以消除兩層間的接縫。每點振搗時間一般以10～39s 為宜，還應視混凝土表面呈水平，不再顯著下沉、不再出現氣泡，表面泛出灰漿為宜。

　　在初凝前用平板振搗器對混凝土進行二次振搗，排除混凝土因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土與鋼筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出現的裂縫，減少內部微裂，增加混凝土密實度，使混凝土的抗壓強度提高，從而提高抗裂性。

篇2：地下室人防工程改造裝修木飾面施工方案

　　地下室人防工程改造裝修木飾面施工方案

　　1主要做法：

　　1)打孔下防腐木鍥

　　2)20**40木龍骨中距500(架空8mm高用木墊塊找平，木料均作防腐處理)

　　3)9厚膠合扳(背面作防腐處理)

　　4)3厚復合防火扳

　　2技術質量要求

　　2．1首先熟識圖紙；測量實際尺寸與圖紙中尺寸是否相符，如出入太大J需經設計師修改設計后，方能施工。同時對新、老圖紙應分開，無另外通知均以新圖為準。然后定出基準線，并注意如下事項：

　　2．2選用木料必須干燥木村，無裂痕、無蛀腐，夾板按要求進口或國產一級品，夾板規格為2440*1220，且合理用料，貼鏡部位用9MM，木龍骨采用20*40(企凹方)，支撐懸吊木方每平方四個點。

　　2．3木村內面必須涂上防火涂料，靠墻的面須防腐漆。

　　2．4接口和連結的地方必須牢固。

　　2．5封閉前必須請有關部門進行隱蔽工程檢查，得到認可后才能進行。

　　2．6飾面板表面不能有缺陷，在一完整的飾面上不能在紋理的垂直方向出現接口，平行方向的接縫也要拼密，其他偏差范圍應嚴控在有關規定范圍之內。

　　2．7安裝飾面板時，應注意逐塊將該處的照明、弱電等導線拉出，出線孔的位置，標高應符合裝修設計要求。

　　2．8飾面板拼接"回字"花紋時、接口緊密無隙、木紋的排列應縱橫連貫一致。安裝時盡可能用針形氣槍緊固、減少釘孔的明顯度。木飾線收邊時應周邊平外一致、連接緊密均勻。

　　2．9木裝飾花線應為干燥木村制作。無裂痕、無缺口、無毛邊、頭尾平直均勻，尺寸、規格、型號統一。長短視乎裝飾件的要求而合理挑選。（減少浪費）木裝飾花線在安裝前應按設計圖紙選型加工，并得到有關單位認可，才能大批量加工。

篇3：人防地下室改造裝修工程施工準備

　　人防地下室改造裝修工程施工準備

　　1 施工技術準備

　　1.1 審查擬建工程地點、總平面與現場情況是否一致。

　　1.2 審查總平面與其它設計圖在內容、坐標、尺寸、標高等方面是否一致；圖紙與招標文件有無沖突和遺漏。審查設計圖是否齊全、完整，招標文件是否符合國家有關要求和規范。

　　1.3 審查新的設備安裝圖和與其配套的施工圖，核實坐標、標高是否統一及是否影響裝飾標高，并對已完工的機電設備系統進行現場勘察。 審查設計圖中工藝復雜、施工難度大、技術要求高的項目，同時對使用的新技術、新工藝、新材料加以分析研究。對比現有施工技術水平和管理水平，保證質量和工期要求并采取適當調整措施，鞏固施工技術力量。 明確工期（據實際情況排定）分列工程所用的主、輔材、機械設備和人員安排并落實供貨期及人力資源調配方案。

　　1.3 上述工作完成后組織考察施工現場并提出整改方案，為確保技術力量，同時由公司總工程師、副總工程師、項目經理一同編制施工總體方案及技術難點交底并定期去現場指導工程施工，解決技術難點。

　　1.4 組織技術組，負責現場各項技術準備工作落實到位，在進場5 日后提交貴校部分項目的工藝圖、需設計變更部分匯總表、材料采購計劃及其它相關資料。

　　1.5 進場前了解貴校各項要求并組織進場施工人員進行各項培訓，為便于安排工人加班，就近聯系住所及食堂，以保障施工人員無后顧之憂。

　　2 施工材料準備

　　2.1 工程材料明細表

　　見附表

　　2.2 為了確保工程進度及材料的質量，我公司還將建立《物資供應信息組》， 此小組共４人組成，各種材料按照不同類別落實到每一個人，其主要職責如下：

　　5．2．2．1及時掌握工程進度，按計劃安排進場材料。

　　5．2．．2．2特殊材料需要由供應商派專人安裝，此類材料將提前報給業主。

　　5．2．．2．3每種國內外材料的規格型號、數量、質量在進場前的核實工作。

　　5．2．5．2．4部分無法確定的材料，及時以文字方式通報貴校及時調整。

　　5．2．2．5應用現代化設備來保障工作的順利開展。

　　5．2．2.6利用INTERNET查詢相關產品資料。

　　5．2．2．7通過數碼相機、攝像機對現場所需部分材料拍攝并輸入計算機整理、預排，并以直觀形象的方式保存，以便提高材料到場的各方面準確性。

　　5．2．2．8利用內部電腦網絡，使工程所需材料的信息資源得到共享，小組成員可以隨時了解其它各類材料運作進度，避免重復采購事件。物資部工作人員素質較高，具備豐富的專業知識和物資采購經驗，對裝飾材料質量及相關專業比較熟悉，英語水平較高(四級以上)完全能保證對材料的正確選擇。

　　5．3材料供應管理

　　5．3．1首先由我公司材料供應部的材料專家及項目部材料員共同組建《材料管理供應處》負責現場材料供應。

　　5．3．2對貴校指定供應的材料，項目部將按照貴校提供產品進行接洽及收、存、用。對廠家可能影響施工或裝飾效果的產品我方將提出建設性意見并提供可保證設計風格及質量的產品由貴校參考確定。

　　5．3．3材料供應計劃是我們企業生產計劃的關鍵，是工程進度計劃和財物計劃的重要組成部分，是保證工程施工的重要條件，也是材料采購、訂貨、運輸、儲存、管理和使用的依據。

　　5．3．4工程施工材料供應計劃的制定，是根據工程施工進度、工程特征及工程量計算出材料需要量。在同一時期對不同分部工程所需要的相關材料應進行迭加，然后根據貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數，根據現場的需要和可能提出供應計劃。

　　3.5 具體的材料需用計劃將在合同簽訂后一周內報送甲方、設計及監理進行審議。

　　3 勞動組織準備

　　3.1 建立工程項目管理領導機構。

　　3.2 組織施工隊伍及勞動力進場并抽測勞動技能擇優錄用。

　　3.3 熟悉施工方案，進行技術交底。

　　3.4 建立健全各項勞動管理制度。

　　4 施工現場準備

　　4.1 做好施工范圍的軸線、標高，平面尺寸測量、標示，做好控制線。

　　4.2 做好施工現場車輛進出，施工用水、電的配合手續。

　　4.3 安裝符合要求的施工配電箱，設立專職電工管理。

　　4.4 做好各種施工機具的檢修調試工作。

　　4.5 設置消防器材，建立材料現場保安管理體系。

　　5 其它準備

　　5.1 在施工現場以外組織生活區，統一管理，使施工人員的衣、食、住、行都有良好的保障。

　　5.2 在工程承包合同簽訂3天后，我公司將向貴校提交工程所需材料進場安排、詳細部署、主要材料的樣本及材質檢驗證明，經甲方確定后，我公司將立即與廠家簽訂供貨合同，按照材料進場計劃安排組織進貨，貴校如不同意。我方將根據貴校意見繼續提供樣品，至滿意為止。