住宅小區環境配套工程施工準備
?。ㄒ唬┘夹g準備
技術準備工作分為內業準備和外業準備。
1.內業準備主要包括:
1)認真閱讀、審核施工圖紙和施工規范,編寫審核報告;
2)編寫各種施工工藝標準、保證措施及關鍵工序作業指導書;
3)結合工程施工特點,編寫技術管理辦法和實施細則;
4)備齊必要的參考資料;
5)對施工人員進行上崗前的培訓;
2.外業準備包括:
1)現場詳細調查與地質水文踏勘;
2)與業主方辦理現場控制樁交接手續,并進行復測與護樁;
3)各種工程材料料源的調查與合格性測試分析并編寫試驗報告;
4)各種儀器設備的測試計量和檢驗,并辦理合格證書,進行狀態標示;
5)施工作業中所涉及的各種外部技術數據搜集。
技術準備按時間先后進程分前、中、后三個階段,前期打基礎,中期搞強化,后期完善。技術準備工作堅決做到:準備項目齊全,執行標準正確,內容完善齊備,超前計劃布局,及時指導交底,重在檢查落實。
?。ǘ┦┕び盟?、電及通訊設施
1.施工用水、電
本工程臨時用電設施由業主解決,在現場設置二級配電箱,實現機具設備“一機、一箱、一閘、一漏”。
施工用水接入點從現有供水管網接入,采用48mm鋼管接至現場。場區內用水采用DN25水管,局部地方采用軟管。
2.現場通訊
現場項目部安裝市內電話一部,并配一定數量的手機,以保證現場工作需要。
3.進場道路
本工程為新建工程,材料運輸及機具設備進場極為方便。但須修建簡易便道,以供大型設備進入。如材料車。
4.施工排水
地表水考慮現場設置排水溝排放,排水溝為50×50cm土溝;基坑內積水采用機械集中抽排.
?。ㄈC械設備、人員調動
1.設備入場準備
提前作好專用施工機械設備如裝載設備,裝載機,運輸機械等設備的檢修工作,作好立即進場進行施工的準備,確保工程工期。
根據施工進程組織當前需要的設備入場,作到統籌安排。
2.設備入場方法
大型的履帶式的設備及壓實機械采取租賃大型拖車,輪胎車裝運至施工現場的主便道口,卸車后自行進入施工區域;非履帶式的設備自行行駛到施工現場;其它小型設備采取汽車運至施工現場。
3.人員組織
組建施工管理機構和相應的專業施工隊伍,并進行進場前的施工教育培訓。
結合本工程特點和新材料、新技術、新工藝的推廣應用情況對職工進行安全教育,做好技術交底和培訓工作。
篇2:住宅小區環境配套工程文明施工措施
住宅小區環境配套工程文明施工措施
本工程施工技術要求高、外觀質量要求高、環境保護、施工噪音、施工污水等都要控制。我司將決心花大力氣,多投入,做到精心設計、精心組織、科學管理、文明施工,樹立公司形象。
(一)文明施工措施:
1.以施工設計圖紙、文件,以及國家頒布的各種相關的施工規范和質量檢驗標準為依據,在業主提供的紅線范圍內合理利用空間按《建設工程施工現場管理規定》科學地進行現場總平面設計,做到布局合理、符合規定、有利于科學管理,體現文明施工;根據各施工階段及工程項目和工序特點的深入推進,酌情調整、充實、完善。
2.認真識圖,領會設計意圖,作好隱蔽部位地下設施調查、核實,掌握征地拆遷與施工的關系,遵循先建后拆的原則。
3.明挖工程形成明顯高差的部位,為提醒行人,防止行人跌落邊坡周邊設圍墻并吊掛紅燈。
4.施工現場因開挖基坑積水,采用潛水泵(污水泵)抽排至沉砂井排至指定地點。集水坑及臨時排水系統盡量與永久排水系統相統一。
5.在施工時必須精心測量、加強測量誤差調整工作,確保工程質量。
由于工期緊,各個工序間銜接時間短,在施工過程中,測量工作必須精心組織,定期復核測量成果,確保按質按期完成此項工程。
6.現場材料加強堆碼清理,不隨地拋灑,鋼管、木料、模板等周材用完即轉移至固定場地堆碼。砂漿、砼等材料加強清理,保證道路及現場干凈整潔。
7.現場臨時設施修建整齊,外觀美觀,高度基本一致,門窗統一。并嚴格按建設方指定地點搭設?,F場用圍墻圍護,張貼專用安全防火標記,派專人保衛。
8.施工人員進入現場施工,嚴格按安全規定操作,戴安全帽,穿工作服,持證上崗,嚴禁違章作業,管理人員配戴專用標志,加強文明施工。
9.所有隱蔽工程先行自檢,自檢合格后再報請監理工程師驗收,未經監理工程師認可的隱蔽工程一律不得進行下一道工序。所有的工序檢驗,均須在監理工程師認可后,再施作下一道工序。
(二)社會治安管理:
1.項目部組建綜合治理領導小組,由項目經理任組長,各有關部門具體負責,齊抓共管,項目部與公司綜合治理委員會簽訂綜合責任書,落實到人頭。
2.項目部設保衛部門,抓內部治安管理和四防工作,并經常與當地公安機關取得聯系和匯報工作,爭取他們的支持和幫助,以開展工作。
3.公司保衛部門經常到現場督促檢查幫助工作。
4.項目部組建治安調解等群防組織,并積極開展工作,協助公安保衛部門控制和加強“四防”工作。
5.建立健全和落實內部各防范制度,堵塞漏洞,防止罪犯作案和治安事件的發生,以保證施工順利進行。
6.加強職工法紀教育,提高法紀意識,做到不賭博,不酗酒,不打架鬧事,若發生此類事故須嚴肅處理。
7.健全組織,加強領導,計劃周密細致,建立崗位責任制,增添措施,張貼標語、橫幅、掛牌等,設專職及兼職人員值班,跟蹤檢查,系統把關,把一切問題處理在萌芽狀態。
(三)內外部協調工作:
1.依靠各級政府和各相關職能部門,在他們的支持和幫助下,認真貫徹高效便民原則,依靠政策,抓住有利時機,內外密切配合協作,一定要處理好施工干擾工作,盡量減少施工對附近居民生活和交通運輸的干擾和影響,創造一個良好的內外部環境。
2.處理好與業主、設計、監理、質監等單位的關系,達到密切配合,攜手合作,齊心協力,使各項工作政黨運轉,為圓滿實現本工程修建目標奠定基礎。
3.開工前盡可能與當地政府部門聯系,召開一次有關單位參加的施工聯席會議,向社會廣泛宣傳,爭取社會各界的支持和理解,為施工創造良好條件。
篇3:住宅小區環境配套工程施工部署
住宅小區環境配套工程施工部署
?。ㄒ唬┕芾砟J脚c管理機構
1)在施工組織方面,按現代管理要求實施項目法施工,其宗旨是將責、權、利落實到現場,技術裝備服務到現場,多、快、好、省完成工作任務,讓業主滿意,創建精品工程。建立以項目經理為首的項目經理部,成立"加州項目經理部"。項目經理部以項目經理、項目技術負責人為核心,下設六部門,控制整個工程的全盤運作,完成各項任務及經濟技術指標。(詳見施工組織機構圖)
2)具體職責:
項目經理、技術負責人由公司選拔聘任,在施工現場,全權代表公司行使管理職能,對工程進度、生產、質量、安全、文明等全面負責,做到在施工現場嚴格管理、高度統一。在施工現場項目經理部全權負責對業主、監理及各級政府職能部門的協調工作,處理有關的各種問題,遵章守法。
各部門人員由項目經理聘任,其職責如下:
(1)工程技術:負責本工程的施工任務,其中包括工程測量,路基、擋墻、管網保護等作業。
(2)質檢:負責各施工工序,隱蔽工程驗收,試驗工作,協助監理及業主對工程質量進行監控。
(3)計劃經營:負責合同計劃、預算、統計、。
(4)材設:負責整個工程的材料供應,機械設備的配備及維修,配件供應,零件加工管理。
(5)財務:負責勞資、財務等工作。
(6)安全保衛:負責現場的急救和現場所有人員的健康安全,現場機械設備、材料等的安全保衛工作,現場的文明施工、安全督促檢查工作。
3)協調管理
為使工作能順利有效的進行,各部門協調關系如下:
?。ǘ┕こ炭傮w安排
因本工程段結構多樣化,有土石方平基、重力式擋土墻、衡重式擋土墻、道路工程(含瀝青混凝土路面)、管網工程及相應的環境配套工程,故在施工順序上:
擬先安排土石方平基,同時安排重力式擋墻或衡重式擋墻,開挖,最后安排道路工程及相應的環境配套工程。
時間安排上:為保證工程保質按期完成,土石方平基必須在一月內完成,同時安排重力式擋墻或衡重式擋墻的施工;管網工程的施工待土石方平基施工結束后再開挖,工程后期主要進行道路工程及相應的環境配套工程。
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1)工期目標
以工期、質量、安全、效益為目標,以服務為宗旨,采用網絡計劃技術控制工期。網絡采用動態信息管理制度,根據施工中不斷變化的情況,不斷調整網絡計劃,各施工環節都必須以節點為時間目標,保證業主要求的日期內完成本工程范圍內所有的工程。
2)質量、安全目標
嚴格按ISO9002-1994實施全面質量管理體系,充分體現我公司的質量宗旨和質量方針,充分體現企業的經營目標和業主的期望和需求,以及全體職工的質量意識和追求,使該工程在施工時,確保我公司建立的質量體系在本項目上持續有效的運行,具體抓好每一個分部分項工程的質量管理,以優良的工作質量、程序過程質量、工序操作質量以及資源的良好配置和利用,來確保該工程的質量,為此,特制定:“按業主發的技術規范,結合國家有關驗收標準,工程質量達到優良”的質量目標。
在施工環節上都必須按安全規程執行,在關鍵部位及重點環節上,設立安全保護點,確保工程無重大安全事故。按JBJ59-99《建筑施工安全檢查評分標準》的規定實現現場達標,杜絕死亡,輕傷頻率控制在3‰以下。
3)文明施工目標
貫徹執行中華人民共和國建設部《建筑工程施工現場管理規定》,《重慶市建筑工地文明施工標準》等有關建設文明工程的施工法規,做到道路暢通,保持現場容貌整潔,實現文明施工標準化,創建文明工地。