工程管理部工程匯報制度
目的
規范工程匯報的程序和匯報內容，使公司及時、全面、有效地掌握工程進展情況。
基本規定
1.工程匯報分為例行匯報和專題匯報；
2.例行匯報每月一次，采用統一的工程月報形式；
3.專題匯報根據情況隨時進行，內容不限；
4.匯報內容應真實、準確、及時；
5.工程月報由項目部經理負責編寫；
6.工程月報采用電子文檔和書面方式提交；
7.工程月報原件在工程管理部經理審閱后交資料室保存。
匯報程序
1.各專業工程師在每月1日前將本專業上月的工程情況書面報項目主管；
2.項目主管將各專業上月的工程情況匯總后在每月3日前報工程管理部經理；
3.工程管理部經理審閱后上報公司領導；
4.專題匯報由項目部上報工程管理部經理審閱后報公司領導；
工程月報的主要內容
1.項目部工作開展情況；
2.工程的形象進度；
3.實際進度與計劃進度的對比情況；
4.工程的質量狀況；
5.工程質量事故的處理情況；
6.工程的安全文明施工情況；
7.工程進展中發現的主要問題及其處理情況；
8.工程進展中遇到的困難及其影響；
9.需要公司解決的問題；
相關記錄
4-8-1工程月報
篇2：一小校安工程匯報材料:廁所改造二期工程
一小校安工程匯報材料：廁所改造二期工程
一、基本情況
學校占地6667m2，校舍總面積5929 m2，現有學生1455人，教師87人，25個教學班，有三棟教學樓、校內附屬有幼兒園、食堂、廁所等。
學校廁所建設屬D級危房改造。建設的全部資金渠道源于校安工程專項資金，合同金額為43.88萬元，后經請示上級主管部門，附屬工程又追加經費15萬，共計建設經費58.88萬元。目前專項資金到位36萬元，還有22.88萬元的缺口。二O一O年五月二十七日舉行了竣工驗收，相關門都正在出竣工驗收證明文件，工程竣工決算審計報告正在進行中。
二、嚴格監督管理
1、嚴格招標
20**年7月27日發放招標文件和施工圖，20**年7月29日40分在園林一小會議室舉行招投標工作，投標單位有中民建筑公司、業成建筑公司、翔宇建筑公司等三家，評標小組由zz等七人組成，評分結果是：中民建設公司97.11分，業成建筑公司93.71分，zz建筑公司93.97分，根據高分中標規定，中民建筑公司中標，中標價43.88萬元，市教育局20**年8月3日下發了《中標通知書》，20**年8月5日雙方訂立合同。
2、嚴格過程監理
成立了工程項目領導小組，在荊州市zz工程建設監理有限公司zz分公司聘請了監理，并簽訂了監理合同，在多方通力監管下，鋼筋分項工程、模板分項工程、砼施工分項工程、磚砌體分程工程、預制板構建分項工程、砼強度驗收分項工程、砼原材料及配合此設計分項工程、水泥砂槳防水層分項工程等全部符合設計要求及施工規范。
在整個建筑工程中，甲方有工作日志，乙方有施工日志，監理公司有監理日志，一旦發現問題，三方現場辦公，拿出整改意見，及時整改。在建筑中途根據實際情況需要變更的，我們也及時請規劃設計部門出面，協商出據變更圖。
3、嚴格后期工作
工程建設完工后，二O**年五月二十七日邀集各方舉行了竣工驗收，并及對相關問題進行了徹底的整改。隨后上交了工程竣工決算申請報告，決算審計報告正在出爐中。相關建筑資料在整理歸檔之中。
三、存在的問題
目前，校安工程專項資金還未完全到位，還差22.88萬元的缺口，乙方時不時索要工程款，有擾校方正常工作，校方請示上級主管部門給予考慮。
在政府的關懷下，學校辦學條件有了很大改善，廁所改造工程的完工，確保了師生的人生安全，緩解了師生上廁所難的問題，同時還擴充了功能室，改善了部分教師的辦公條件，使學校標準化建設向前邁出了堅實的一步。
篇3：工程管理部工程匯報制度
工程管理部工程匯報制度
目的
規范工程匯報的程序和匯報內容，使公司及時、全面、有效地掌握工程進展情況。
基本規定
1.工程匯報分為例行匯報和專題匯報；
2.例行匯報每月一次，采用統一的工程月報形式；
3.專題匯報根據情況隨時進行，內容不限；
4.匯報內容應真實、準確、及時；
5.工程月報由項目部經理負責編寫；
6.工程月報采用電子文檔和書面方式提交；
7.工程月報原件在工程管理部經理審閱后交資料室保存。
匯報程序
1.各專業工程師在每月1日前將本專業上月的工程情況書面報項目主管；
2.項目主管將各專業上月的工程情況匯總后在每月3日前報工程管理部經理；
3.工程管理部經理審閱后上報公司領導；
4.專題匯報由項目部上報工程管理部經理審閱后報公司領導；
工程月報的主要內容
1.項目部工作開展情況；
2.工程的形象進度；
3.實際進度與計劃進度的對比情況；
4.工程的質量狀況；
5.工程質量事故的處理情況；
6.工程的安全文明施工情況；
7.工程進展中發現的主要問題及其處理情況；
8.工程進展中遇到的困難及其影響；
9.需要公司解決的問題；
相關記錄
4-8-1工程月報