建筑工程公司進入施工現場須知
一、務工注意事項:
1、憑身份證及其它證件辦理《暫住證》;
2、不得攜帶匕首和其他兇器,不得酗酒、賭博、偷竊、斗毆和搞流氓活動;
3、不得在工地私自留宿非本工地人員居住,不得男女混宿;
4、無生育證明,工地不得滯留孕婦。
5、主動接受三級安全教育(公司、項目部、班組),并按要求參加安全知識考核合格;
6、文明施工,工地內不得隨地大小便,不得亂倒剩菜剩飯等;
7、不得隨意損壞個人及其公共財物,否則按《工地治定、安綜合管理獎懲制度》處理;
8、進入施工現場必須佩戴上崗證。戴好安全帽。
二、基本安全
1、職工上崗前必須認真學習本工種安全技術操作規程,未經安全知識教育并經考核合格,不得進入施工現場操作;
2、進入施工現場,必須戴好安全帽,扣好帽帶;
3、在沒有防護設施的2米以上高處、懸崖、陡坡施工作業必須系好安全帶;
4、施工現場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳及其它易滑帶釘的鞋和赤膊操作;
5、嚴禁帶小孩及其它閑雜人員進入現場;
6、嚴禁酒后操作,操作中應堅守工作崗位;
7、施工現場腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件不得擅自拆除,需要拆除必須經施工負責人同意;
8、腳手板兩端間要扎牢,防止空頭板(竹腳手片應四點綁扎);
9、嚴禁鋼竹腳手架混搭;
10、任何人不準往下或向上拋材料和工具等物件;操作中思想要集中,不準開玩笑,做私活;
11、任何人禁止爬腳手架等,施工人員上下要通過樓梯,施工斜道等;
12、從事高處作業的人員,必須身體健康并要定期體檢;嚴禁患有高血壓、貧血癥、心臟病、精神病、深度近視眼等人從事高處作業;
13、高處作業的人員不要用力過猛,防止失去平衡而墜落;在平臺等處拆木模,撬棒要朝里,不要向外;在平臺、屋沿口操作時,面部要朝外;
14、工具物件用好后隨時裝入工具袋或放穩固;腳手架上霜、雪、垃圾等要及時清掃;
15、建筑材料和構件堆放要整齊穩妥,不要過高;腳手架上堆放標準磚不得超過單行側放三側高。
16、拆下的腳手架、鋼模板軋頭或木模、支撐要及時整理,鐵釘要及時拔除。
17、不懂電器和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備。
18、嚴禁不懂電氣的人(無證電工)擅自操作,嚴禁亂拉接電線、拖地、浸水等,禁止不用插頭而用電線直接插入插座處。
19、如有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應立即將有關電源切斷,使用干粉滅火機滅火。
20、工地內禁止使用電爐,禁止用燈泡、碘鎢燈烘衣服或明火取暖等。
21、木工間的木屑、刨花要隨時清理;嚴禁在易燃、易爆、倉庫和操作場所附近吸煙和休息;易燃場所必須配備一定數量的滅火器。
22、控基槽時注意塌方,堆土離基槽邊1M以外,并且高度不得超過1.5M。
23、從磚垛上取磚應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。
24、手推車裝運手料時,應注意平穩,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。
25、拌和機運轉時嚴禁用工具刮掃洞口的砂漿,拌和機上料時,人不準站在料斗下面,不準在運轉中維修保養,下班或搬運中料斗要掛好保險鉤。
26、人不準站立在砂漿拌和機鐵柵里面操作。
27、特殊工種(電工、焊工、架子工、超重機和打樁機司機、指揮等)必須經有關部門專業培訓考試合格發給操作證,方準獨立操作。
28、拆除腳手架等應設圍欄及警戒標志,并設專人看管,禁止無關人員入內;拆除順序由上而下。一步一清,不準上、下同時作業。
29、對領導的違章指揮,強令冒險作業,工人有權拒絕執行。
篇2:學校新建工程施工現場管理小組職責
學校新建工程施工現場管理小組職責
1、工程項目由項目學校負責工程技術,落實工程施工現場管理人員,施工現場管理人員為學校校長。建立項目質量責任人制度,項目質量責任人由該項目施工現場項目學校校長,全面負責施工質量,保證工程保質按時完成。
2、施工現場管理人員應勤下工地,除特殊情況外,應每天巡視施工現場,打樁實行全過程值班制?;A、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質監部門預先驗收,施工時必須到場監控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學校人員進行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權責令其返工。
3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規范施工。認真執行施工及驗收規范,要對原材料及每道工序進行檢查把關,發現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發現施工中的問題,應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現場管理員須對施工過程中的有關數據做好記錄,負責對實際發生事件進行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監理人員、施工現場管理員和項目負責人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質的造價人員按有關規定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。
5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議,由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發現的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。
6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見,對合理的意見應予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現場管理員須向項目負責人報告,由項目負責人聯系原設計部門設計人出具變更聯系單。如改變設計而需增加工程造價的,施工現場管理員應向項目負責人書面報告,經分管領導批準后,委托有資質的造價人員按有關規定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。
8、施工現場管理人員要以工作為重,明確責任,履行職責,敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。
文章篇3:房地產公司工程施工現場簽證管理辦法(3)
房地產公司工程施工現場簽證管理辦法(三)
為規范工程施工現場簽證管理工作,確保工程施工現場簽證工作處于受控狀態,特制定本辦法。
一.職責分工
1.建設單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施,代表召集相關各方討論變更方案,并管理變更工程的實施,建立工程變更手續,并將經批準的變更文件分發有關單位并存檔。
2、監理單位負責初審設計變更申請并提出技術意見,監理工程師在合同授權范圍內綜合處理工程變更事務,負責接納、初審工程變更申請并提出技術評審、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關各方處理工程變更手續,隨時供相關單位查閱,并將經批準的變更文件分發至有關單位存檔。
3、合同預算管理部門負責復核施工單位提交的設計變更預算,同時對變更負責審核。
4、工程部擁有對工程變更的最終審批權,對工程變更審批實行分級管理,對工程費用實行動態管理。工程管理部門是公司現場管理的代表,負責對一般變更實行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報總經理或分管副總經理審批。
二.簽證工作內容
1.基礎開挖到滿足設計要求時,必須進行簽證確認。
2.合同以外的土方工程。
3.施工圖和設計變更以外的工程內容。
4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。
5.工程施工合同中約定必須簽認的。
6.法律、法規及現行有效標準規定必須簽證的。
三.現場簽證參加人員
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。
四.現場簽證單填寫要求
所有工程量必須經現場測量后填寫,到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字?,F場簽證單一式四份,甲方辦公室、財務部、監理單位、乙方各留一份,現場簽證單必須在一個星期之內三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機械臺班,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數及用工時間。
五.現場簽證程序
1.乙方提出簽證申請 甲方、監理單位同意進行簽證 甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。
2.乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統一標準規范表格) 各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。
六.現場簽證結算方式
單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部,否則停止撥付工程進度款。
七.本辦法自行文之日起執行,由工程部負責統一解釋。