項目施工技術方案管理制度

　　(1 各類施工技術方案均應在工程開工前編制完成，據以組織、指導工程施工。

　　(2 工區負責編制施工技術方案，并交予項目經理部工程管理部負責施工技術方案的復核、組織技術專家審核及上報工作。

　　(3 已批準的施工技術方案需要修訂時，由原編制單位負責修訂，并經原批準單位批準后實施。

　　(4 施工技術方案的主要內容：工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機械設備、技術要點、重要部位檢算、施工過渡、安全技術措施、質量保證措施、環境保護措施，危險性大的工程同時制定相應的應急預案。

　　(5 施工技術方案的分類：施工技術方案可分為一般、專項、重大三類。

　　一、一般施工技術方案：除重大、專項方案外都屬一般施工技術方案，一般施工技術方案納入該項目施工組織設計中。

　　二、專項施工技術方案：對下列達到一定規模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術方案，并附安全驗算結果。

　　1．基坑支護工程：基坑開挖深度超過5m需采用臨時支護結構施工的或開挖深度未超過5m，但因周圍環境復雜影響放坡開挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質易坍塌、基坑（槽）范圍內地下管線較多等工況的。

　　2．模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍、造橋機、各種特殊結構模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。

　　3．起重吊裝工程：包括龍門吊、塔吊。

　　4．支架工程：搭設高度超過20m的腳手架；塔架；跨度超過50m的拱架；架設橋梁用的導梁。

　　5．其他工程：橋梁的架設、拼裝施工；特種設備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結構復雜的橋梁工程；沉井的浮運和下沉；既有鐵路改造過渡工程施工；采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程。

　　三、重大施工技術方案：對下列達到一定規模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術方案，并組織專家論證審查。

　　1．深基坑工程：開挖深度超過10m或深度雖未超過10m，但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程。

　　2．高大模板工程：模板支撐系統跨度超過18m、纜索吊機和移動模（支）架造橋機施工。

　　3．建設行政主管部門有規定或建設單位有要求的其他危險性大的工程。

　　(6 編制依據

　　一、國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規和條例、規定。

　　二、國家和鐵道部現行設計規范、施工指南、驗收標準。

　　三、建設單位提供的工程設計文件、圖紙。

　　四、工程項目總體施工組織設計。

　　五、建設單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質量、環境保護等方面要求。

　　六、該工程涉及的行業、地方有關穿（跨）越方面的要求。

　　七、鐵路客運專線現場調查的相關資料。

　　八、編制內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，圖文并茂，保證措施部分具有可操作性。

　　(7 一般施工技術方案由工區根據設計工程施工條件及以往施工技術經驗資料，制定施工技術方案，納入單位工程施工組織設計，報項目部按實施性施工組織設計的編制要求和審批程序辦理。

　　(8 專項施工技術方案由工區負責編制并附設計計算資料，報項目經理部技術負責人審核并簽字，報項目總監理工程師簽字后實施。

　　(9 重大施工技術方案由工程項目經理部組織編制并附設計計算資料，報局工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項目經理部按審查精神及時對方案進行完善，并將完善后的方案報局工程管理部確認，由局總工程師簽字批準。批準后的方案由項目經理部報項目總監理工程師、建設單位批準后實施。

　　(10 專項、重大施工技術方案應經涉及到的公路、河道、鐵路等有關部門審查，并辦理施工許可。

　　(11 各類施工技術方案的選定，均應根據設計工程特點和現場施工條件，首先按照工程的工藝順序確定各項工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術上先進、經濟上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術參數（標準）和操作技術要點。

　　(12 施工結構物在就地建造或安裝時，應考慮作用其上的施工荷載（自重、作業人員及機具設備荷載、風荷載等），在構件制造、運輸、吊裝時應考慮作用在構件上的臨時荷載。計算施工荷載時，應視其在各種工況可能發生的不利組合情況，分別采用各自有關的安全系數。

　　(13施工技術方案實施的監督檢查

　　一、一般施工技術方案實施時，按施工組織設計管理規定由工區有關管理人員進行現場檢查監督。

　　二、專項施工技術方案實施時，由工區專職安全生產管理人員進行現場旁站監督。

　　三、重大施工技術方案實施時，由項目經理部專職安全生產管理人員進行現場檢查監督；方案中的關鍵環節施工時監理單位、建設單位的領導進行現場監督。

篇2：施工技術方案優化作業指導書

　　施工技術方案優化作業指導書

　　1.作業目的

　　通過優化，使施工技術方案更為合理和經濟，這是甲方技術管理中的重頭戲，也是施工階段安全保證，質量保證和成本控制的主要環節。

　　2.作業依據

　　強制性規范

　　3.主管崗位總工程師：批準《甲方審核意見》。

　　主辦崗位項目經理：負責審核施工技術方案，編制《甲方審核意見》。

　　4.緊前工作條件

　　總包單位對重要施工作業已向甲方提交經上級技術部門審核的技術措施方案。

　　5.作業描述

　　5.1與總包單位簽訂的施工合同中應明確：重要施工作業的技術措施方案應提交甲方批準后實施。

　　5.2重要施工作業是指：

　　5.2.1施工單位采用尚沒有成熟經驗的新技術；

　　5.2.2為完成預算內的工作量而必須增加臨時性的或輔助性的作業，這些作業需要甲方承擔工程費用的，如：基坑圍護、周邊建筑和管線的保護、土方平衡、地基處理、重型設備吊裝、特殊模板和支撐系統、混凝土的特殊養護、特殊材料或制品的性能測試、趕工措施等。

　　5.3本主辦崗位應在合同規定的答復時限內通過調查研究，走訪參觀，請教專家等方法，與現場工程師和監理單位一起評審總包單位提交的施工技術方案，視其是否符合以下原則：

　　5.3.1安全性：是否有冒險操作或人身安全事故的隱患存在；

　　5.3.2風險性：工程質量是否有保障，有沒有產生不可逆轉的永久性質量事故的風險；

　　5.3.3可靠性：其中任何環節一旦出現意外，是否有后續的措施補救和彌補；

　　5.3.4經濟性：通過技術方案的比較，是否有能達到同樣效果而更簡便或更節省的辦法。

　　5.4通常的情況是，總包單位在責任和利益的驅動下，比較注重方案的安全性和風險性，而補救措施常常不到位，又因是甲方承擔費用而忽略經濟性，甚至故意擴大化和復雜化。所以本主辦崗位應格外關注方案的可靠性和經濟性。

　　5.5本主辦崗位編寫審核意見提綱，向總工程師匯報，在總工程師的指導幫助下完善審核意見，使其更具備可操作性。審核意見應書面成文發還總包單位簽收。

　　5.6對于特別重大的或預料總包單位對審核意見有異議的技術方案，本主辦崗位應向總包單位建議召開專題會議討論。本方有總工程師帶隊出席并主持會議，監理單位由總監帶隊，總包單位由上級技術主管帶隊，必要時可邀請相關專業的專家，學者和專業單位的技術主管參加。事先與邀請對象和總監作好溝通，向他們詳細介紹方案內容，認真聽取他們的建議，修正好本方的審核意見。專題會議應由甲方主動要求負責編制會議紀要，把雙方討論一致的方案優化建議或決定記錄在案。

　　5.7本主辦崗位布置現場工程師督促檢查監理單位對技術方案優化建議的落實。

篇3：施工技術方案優化作業指導書

　　施工技術方案優化作業指導書

　　1.作業目的

　　通過優化，使施工技術方案更為合理和經濟，這是甲方技術管理中的重頭戲，也是施工階段安全保證，質量保證和成本控制的主要環節。

　　2.作業依據

　　強制性規范

　　3.主管崗位總工程師：批準《甲方審核意見》。

　　主辦崗位項目經理：負責審核施工技術方案，編制《甲方審核意見》。

　　4.緊前工作條件

　　總包單位對重要施工作業已向甲方提交經上級技術部門審核的技術措施方案。

　　5.作業描述

　　5.1與總包單位簽訂的施工合同中應明確：重要施工作業的技術措施方案應提交甲方批準后實施。

　　5.2重要施工作業是指：

　　5.2.1施工單位采用尚沒有成熟經驗的新技術；

　　5.2.2為完成預算內的工作量而必須增加臨時性的或輔助性的作業，這些作業需要甲方承擔工程費用的，如：基坑圍護、周邊建筑和管線的保護、土方平衡、地基處理、重型設備吊裝、特殊模板和支撐系統、混凝土的特殊養護、特殊材料或制品的性能測試、趕工措施等。

　　5.3本主辦崗位應在合同規定的答復時限內通過調查研究，走訪參觀，請教專家等方法，與現場工程師和監理單位一起評審總包單位提交的施工技術方案，視其是否符合以下原則：

　　5.3.1安全性：是否有冒險操作或人身安全事故的隱患存在；

　　5.3.2風險性：工程質量是否有保障，有沒有產生不可逆轉的永久性質量事故的風險；

　　5.3.3可靠性：其中任何環節一旦出現意外，是否有后續的措施補救和彌補；

　　5.3.4經濟性：通過技術方案的比較，是否有能達到同樣效果而更簡便或更節省的辦法。

　　5.4通常的情況是，總包單位在責任和利益的驅動下，比較注重方案的安全性和風險性，而補救措施常常不到位，又因是甲方承擔費用而忽略經濟性，甚至故意擴大化和復雜化。所以本主辦崗位應格外關注方案的可靠性和經濟性。

　　5.5本主辦崗位編寫審核意見提綱，向總工程師匯報，在總工程師的指導幫助下完善審核意見，使其更具備可操作性。審核意見應書面成文發還總包單位簽收。

　　5.6對于特別重大的或預料總包單位對審核意見有異議的技術方案，本主辦崗位應向總包單位建議召開專題會議討論。本方有總工程師帶隊出席并主持會議，監理單位由總監帶隊，總包單位由上級技術主管帶隊，必要時可邀請相關專業的專家，學者和專業單位的技術主管參加。事先與邀請對象和總監作好溝通，向他們詳細介紹方案內容，認真聽取他們的建議，修正好本方的審核意見。專題會議應由甲方主動要求負責編制會議紀要，把雙方討論一致的方案優化建議或決定記錄在案。

　　5.7本主辦崗位布置現場工程師督促檢查監理單位對技術方案優化建議的落實。