施工現場規章制度（十項安全措施、安全十大禁令、施工現場十不準）

　　一、進入施工現場，必須遵守安全生產規章制度。

　　二、進入施工區內，必須戴安全帽，機操工必須穿緊身工作服。

　　三、操作前嚴禁喝酒。

　　四、現場內不赤腳，不準穿拖鞋、高跟鞋、短褲。

　　五、高空作業嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。

　　六、非有關操作人員不準進入危險區內。

　　七、未經施工負責人批準，不準任意拆除架子設施及安全裝置。

　　八、不準帶小孩及其它閑雜人員進入施工現場。

　　九、不準在施工現場打鬧。

　　十、不準從高處向下拋擲任何物品。

　　凡違反上述紀律，按規定給予處罰。

　　十項安全措施

　　一、嚴格按操作規程使用電器設備，及安全“三寶”。

　　二、機械設備防護措施要齊全有效。

　　三、五、電動機械和電動手持工具要設置漏電自動保護裝置。

　　六、腳手架材料及腳手架的搭設，必須符合施工規范要求。

　　八、在建工程的樓梯口予制洞口、通風口、下水檢查口等“四口”，必須用欄桿或蓋板加以保護。

　　九、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋等進入工地，高空作業必須系安全帶，更不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

　　十、施工現場的懸崖、陡坡、通道口、電表箱、預留洞口等危險地區應有警戒標志，夜間要設工燈示警。

　　安全十大禁令

　　一、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現場作業。

　　二、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

　　三、嚴禁非專業人員私自開動任何施工機械及掛接、拆除電線、電器。

　　四、嚴禁在操作現場（包括在車間、工場）玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切什物。

　　五、嚴禁土方工程的偷巖取土及不按規定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。

　　六、嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高空作業和單面墻、出磚線上面行走。

　　七、嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業。

　　八、嚴禁帶閑雜人員進入施工現場（包括在車間、工場）作業。

　　九、嚴禁在高壓電源的危險區域進行冒險作業及不穿絕緣水鞋進行機動磨水石作業，嚴禁用手直接提拿燈頭、電線移動操作照明。

　　十、嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚場的現場、倉庫吸煙、生火。

　　施工現場十不準

　　一、不戴安全帽，不準進現場。

　　二、酒后和帶閑雜人員不準進入現場。

　　三、井架等垂直運輸不準乘人。

　　四、不準穿拖鞋不準穿硬底鞋進入施工現場。

　　五、模板及易腐材料不準作腳手板使用。

　　六、電源開關不準一閘多用，未經培訓的職工，不準操作機械。

　　七、無防保措施不準高空作業。

　　八、吊裝設備未經檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。

　　九、木工場地和防火禁區不準吸煙。

　　十、施工現場各種材料不準亂堆亂放，不標明品牌。

篇2：房地產公司工程施工現場簽證管理辦法（3）

　　房地產公司工程施工現場簽證管理辦法(三)

　　為規范工程施工現場簽證管理工作，確保工程施工現場簽證工作處于受控狀態，特制定本辦法。

　　一.職責分工

　　1.建設單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施，代表召集相關各方討論變更方案，并管理變更工程的實施，建立工程變更手續，并將經批準的變更文件分發有關單位并存檔。

　　2、監理單位負責初審設計變更申請并提出技術意見，監理工程師在合同授權范圍內綜合處理工程變更事務，負責接納、初審工程變更申請并提出技術評審、造價評審、綜合評審意見，會同工程管理部門召集相關各方處理工程變更手續，隨時供相關單位查閱，并將經批準的變更文件分發至有關單位存檔。

　　3、合同預算管理部門負責復核施工單位提交的設計變更預算，同時對變更負責審核。

　　4、工程部擁有對工程變更的最終審批權，對工程變更審批實行分級管理，對工程費用實行動態管理。工程管理部門是公司現場管理的代表，負責對一般變更實行審批，重大變更由工程管理部門初審后，報總經理或分管副總經理審批。

　　二.簽證工作內容

　　1.基礎開挖到滿足設計要求時，必須進行簽證確認。

　　2.合同以外的土方工程。

　　3.施工圖和設計變更以外的工程內容。

　　4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

　　5.工程施工合同中約定必須簽認的。

　　6.法律、法規及現行有效標準規定必須簽證的。

　　三.現場簽證參加人員

　　甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。

　　四.現場簽證單填寫要求

　　所有工程量必須經現場測量后填寫，到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字?，F場簽證單一式四份，甲方辦公室、財務部、監理單位、乙方各留一份，現場簽證單必須在一個星期之內三方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機械臺班，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數及用工時間。

　　五.現場簽證程序

　　1.乙方提出簽證申請 甲方、監理單位同意進行簽證 甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。

　　2.乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統一標準規范表格) 各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。

　　六.現場簽證結算方式

　　單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部，否則停止撥付工程進度款。

　　七.本辦法自行文之日起執行，由工程部負責統一解釋。

篇3：學校新建工程施工現場管理小組職責

　　學校新建工程施工現場管理小組職責

　　1、工程項目由項目學校負責工程技術，落實工程施工現場管理人員，施工現場管理人員為學校校長。建立項目質量責任人制度，項目質量責任人由該項目施工現場項目學校校長，全面負責施工質量，保證工程保質按時完成。

　　2、施工現場管理人員應勤下工地，除特殊情況外，應每天巡視施工現場，打樁實行全過程值班制?；A、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質監部門預先驗收，施工時必須到場監控，如遇特殊情況，要求請假的委托本學校人員進行管理，但離開工地時，須等另外人員到場并辦好交接手續方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊，須等管理人員到場方可施工，否則有權責令其返工。

　　3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規范施工。認真執行施工及驗收規范，要對原材料及每道工序進行檢查把關，發現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發現施工中的問題，應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正（涉及到安全的問題除外），避免多頭指揮。

　　4、施工現場管理員須對施工過程中的有關數據做好記錄，負責對實際發生事件進行如實簽證，但不能確定價格，其中隱蔽工程簽證，須由監理人員、施工現場管理員和項目負責人員會簽，最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質的造價人員按有關規定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。

　　5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議，由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發現的問題、存在的困難，以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。

　　6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見，對合理的意見應予以采納。

　　7、涉及到圖紙確需更改的，施工現場管理員須向項目負責人報告，由項目負責人聯系原設計部門設計人出具變更聯系單。如改變設計而需增加工程造價的，施工現場管理員應向項目負責人書面報告，經分管領導批準后，委托有資質的造價人員按有關規定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。

　　8、施工現場管理人員要以工作為重，明確責任，履行職責，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。