地產開發項目工程管理重獎重罰有關規定

　　根據合同及雙方承認的附加條款，現將工程管理重獎重罰有關規定如下：

　　一、根據合同規定，乙方必須保證按期交工，每提前一天獎勵0.20元/m2，每拖延一天罰款0.20元/m2。每月形象進度拖延10天以上或偷工減料或違反本合同及雙方承認的附加條款等，甲方有權解除合同，重選施工隊伍，其損失由乙方負責 。本工程工期包括一切不利因素所延誤的時間。（不可抗力除外）

　　二、工程質量必須達到合同約定的工程質量等級，主體評定必須達到優良，否則按甲方規定取費標準下調3%。

　　三、屋面、衛生間、勒角根部等防水及防潮層必須經甲方代表及監理嚴格驗收簽字，貼地砝及浴盆安裝前必須經甲方代表驗收簽字找平層質量及坡度。必須保證屋面、衛生間、勒角根部等不滲漏，否則扣款壹萬元至五萬元。

　　四、每一個分項工程都必須做樣板活，裝飾工程必須設置樣板間，甲方代表簽證后方可全面施工，否則出現一切后果由乙方負責。室內外抹第一遍灰必須經甲方代表簽證后方可抹第二遍灰，否則每次扣款壹萬元。

　　五、凡沙漿、砼標號（必須作配合比實驗），鋼筋制作綁扎，預制板安裝、室內外 抹灰，室內外防水等必須嚴格按圖紙或規范施工，且按施工工藝及施工程序施 工，否則必須堅決返工，并據情節，每次從結算工程款中扣除壹萬元。凡偷工減料者，堅決返工，并每次扣款壹萬元 。

　　六、乙方必須嚴格按照建設部頒發的《建設工程施工現場管理規定》及《甲方現場文明施工管理辦法》等進行文明施工管理，如現場堆放、臨時水、臨時電、棚類、現場衛生等現場管理達不到甲方要求，每次扣款壹萬元。

　　七、嚴禁使用不合格的材料、構件等，否則每次扣款壹萬元，出現一切后果甲方概不負責，所有材料進場后須填寫遼統監A-8表報甲方核驗?，F場嚴禁堆放不合格砂（如細砂）、石等材料，若發現后，甲方用鏟車清除，其費用由乙方承擔，并且每次扣款壹萬元。乙方要節約用水、電、材料等，嚴禁白天點燈，嚴禁臨時用水到處流，否則每次扣款壹千至伍千元。

　　八、基礎回填后，室外標高必須達到-1.0~1.2M,經甲方代表檢測達到要求后,方可砌磚，切保持此室外標高不變，并且不影響甲方配套工程施工。否則因此引起工程量由乙方承擔，且按每平方米3元扣款。由乙方施工產生的垃圾，乙方無償排出場外，否則按每平方米3元扣款。

　　九、被評為施工管理示范棟號，每平方米獎勵3元。被評為教學示范樓，每平方米獎勵5元。

　?。?、施工管理示范棟號標準：質量、現場、進度、安全、隱蔽簽證等全部符合國家規定標準。

　?。?、教學示范樓標準：施工管理示范棟號中拔尖棟號。

　　十、本規定由工程部負責解釋。

　　十一本規定自通過日起執行。

篇2：地產開發項目工程管理重獎重罰規定

　　地產開發項目工程管理重獎重罰有關規定

　　根據合同及雙方承認的附加條款，現將工程管理重獎重罰有關規定如下：

　　一、根據合同規定，乙方必須保證按期交工，每提前一天獎勵0.20元/m2，每拖延一天罰款0.20元/m2。每月形象進度拖延10天以上或偷工減料或違反本合同及雙方承認的附加條款等，甲方有權解除合同，重選施工隊伍，其損失由乙方負責 。本工程工期包括一切不利因素所延誤的時間。（不可抗力除外）

　　二、工程質量必須達到合同約定的工程質量等級，主體評定必須達到優良，否則按甲方規定取費標準下調3%。

　　三、屋面、衛生間、勒角根部等防水及防潮層必須經甲方代表及監理嚴格驗收簽字，貼地砝及浴盆安裝前必須經甲方代表驗收簽字找平層質量及坡度。必須保證屋面、衛生間、勒角根部等不滲漏，否則扣款壹萬元至五萬元。

　　四、每一個分項工程都必須做樣板活，裝飾工程必須設置樣板間，甲方代表簽證后方可全面施工，否則出現一切后果由乙方負責。室內外抹第一遍灰必須經甲方代表簽證后方可抹第二遍灰，否則每次扣款壹萬元。

　　五、凡沙漿、砼標號（必須作配合比實驗），鋼筋制作綁扎，預制板安裝、室內外 抹灰，室內外防水等必須嚴格按圖紙或規范施工，且按施工工藝及施工程序施 工，否則必須堅決返工，并據情節，每次從結算工程款中扣除壹萬元。凡偷工減料者，堅決返工，并每次扣款壹萬元 。

　　六、乙方必須嚴格按照建設部頒發的《建設工程施工現場管理規定》及《甲方現場文明施工管理辦法》等進行文明施工管理，如現場堆放、臨時水、臨時電、棚類、現場衛生等現場管理達不到甲方要求，每次扣款壹萬元。

　　七、嚴禁使用不合格的材料、構件等，否則每次扣款壹萬元，出現一切后果甲方概不負責，所有材料進場后須填寫遼統監A-8表報甲方核驗?，F場嚴禁堆放不合格砂（如細砂）、石等材料，若發現后，甲方用鏟車清除，其費用由乙方承擔，并且每次扣款壹萬元。乙方要節約用水、電、材料等，嚴禁白天點燈，嚴禁臨時用水到處流，否則每次扣款壹千至伍千元。

　　八、基礎回填后，室外標高必須達到-1.0~1.2M,經甲方代表檢測達到要求后,方可砌磚，切保持此室外標高不變，并且不影響甲方配套工程施工。否則因此引起工程量由乙方承擔，且按每平方米3元扣款。由乙方施工產生的垃圾，乙方無償排出場外，否則按每平方米3元扣款。

　　九、被評為施工管理示范棟號，每平方米獎勵3元。被評為教學示范樓，每平方米獎勵5元。

　?。?、施工管理示范棟號標準：質量、現場、進度、安全、隱蔽簽證等全部符合國家規定標準。

　?。?、教學示范樓標準：施工管理示范棟號中拔尖棟號。

　　十、本規定由工程部負責解釋。

　　十一本規定自通過日起執行。

篇3：房地產公司工程管理中心副總經理崗位描述

　　房地產公司工程管理中心副總經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程管理中心副總經理

　　2、直接上級：總經理

　　3、直接下屬：設計部經理、工程部經理，總工程師、裝修部經理、預決算部經理

　　4、本職工作：主持工程管理中心全面工作

　　5、直接責任：

　　*負責參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。

　　*編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結，及時編制、上報、跟進落實生產、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據工程預結算書填制工程請款表等事項。

　　*參與工程施工招、投標工作，審議工程施工合同經財務部和專業律師審議后呈報總經理審批。

　　*提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經人事行政部考核，綜合管理副總審核，報總經理審批。

　　*與政府職能部門搞好關系，力保工程建設順利進展。

　　*主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作。

　　*做好策劃部、租售部、公關部、物業經營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經營計劃。

　　*完成公司領導的交給的各項臨時性工作。