篇2：預拌混凝土環境保護措施

　　預拌混凝土環境保護措施

　　為了保護環境，國家出臺了許多相應的環保政策和措施，為了減少在建筑工程施工過程式中的環境污染，國家在八五期間就提出來出了大中城市中推廣使用預拌混凝土，并對各大、中城市推廣使用做出了明確的規定。極為重視生產中的環保問題，我公司始終把環保問題放在與生產同等重要的位置，在項目混凝土生產過程中，我公司擬采取以下措施解決生產帶來的輕微環境污染問題。

　　1、污染物的處理

　　在生產過程中細度最小的粉塵水泥原料，在供料、配料、攪拌等過程均在全封閉的狀態下進行，不會造成水泥粉塵向外逸散飛揚。砂、石等粗顆粒原料，逸散飛場的距離有限，在投料處設置波形彩鋼板擋板，控制粉塵的逸散，在水泥倉實行雙除塵，多流，確保在各種情況下除塵效果，在砂石料場全面安裝噴淋裝置，因此，可以確保粉塵無污染，整體達到環保標準要求。

　　2、噪聲控制

　　在生產過程中的原材料配送和攪拌過程中，有一定的機械噪聲，通過對攪拌機和整個攪拌樓的雙重全封閉設計方案，降低噪聲分貝，確保在場區外無噪場污染，達到環保標準要求。

　　3、廢水處理

　　在生產過程中，每天有少量用于沖洗攪拌運輸車、生產設備的廢水產生，該清洗廢水夾帶有一事實上的水泥砂漿，直接排放對環境有極大的污染，為了減少排放廢水的污染，在廠區布置時，設計有一個三級沉淀池的系統，廢水按標準回收利用，使生產工藝達到環保要求。既降低生產成本，又節約了水資源，實現全過程無廢水排放和無固體廢渣排放的環保排放標準。

篇3：確保室內裝飾工程文明施工環境保護措施

　　確保室內裝飾工程文明施工、環境保護的措施

　　1、管理機構組織系統及人員職責

　　1.1、管理機構及組織系統

　　項目部設文明施工、環境保護領導小組，由項目經理任級長，生產副經理和技術負責人任副組長，成員由技術質量部、工程部、材料設備部等各有關部門的人員組成。各級環保人員在環保領導小組組長和副組長的帶領下，開展日常環保工作。

　　1.2、管理機構人員職責

　　1.2.1、文明施工、環境保護工作領導小組組長職責

　?。?）貫徹黨和國家及北京市關于環境保護工作的方針政策、法令、法規，監督、檢查環境保護工作的執行情況，建立健全環保管理工作機構。

　?。?）負責召開環保工作會議，研究解決環保工作的重大問題，定期聽取環保工作的匯報。

　?。?）審定項目部環境保護規章制度和獎罰辦法，保證環保經費。

　　1.2.2、文明施工、環境保護工作領導小組副組長職責

　?。?）貫徹上級環保工作的法令、法規和方針政策，協助組長建立健全環保管理體系。

　?。?）組織對施工過程中有關環保工作的督促、檢查和指導。

　　1.2.3、技術質量部

　?。?）在環保領導小組組長、副組長的領導下，開展日常環保管理工作。

　?。?）負責環保工作的宣傳教育、加強職工的環保意識和法制觀念。

　?。?）檢查環保制度的執行情況，定期對施工現場環保工作進行檢查。

　?。?）負責環保業務培訓，講授環?；A常識。

　　1.2.4工程部

　　貫徹北京市建委施工管理基本標準,把環保工作納入創安全文明施工工地和達標活動之中,并監督檢查實施情況。

　　1.2.5、材料設備部

　?。?）負責機械設備、施工材料的環保管理工作，使噪聲和消煙除塵達到國家規定的排放標準。

　?。?）負責對易飛揚、細顆粒散體的安放或遮蓋進行檢查。

　?。?）負責物資倉庫的環境保護、監督、檢查。

　　1.2.6、行政管理部

　?。?）負責檢查指導生活區的排污治理、茶爐、大灶、鍋爐使用清潔燃料。

　?。?）負責防治油庫泄漏，污染水源工作。

　?。?）負責機動車輛環保管理工作的指導，使噪聲和尾氣不超過國家、北京市排放標準。

　　2、施工現場環保工作內容

　　2.1、防止大氣污染

　　2.1.1、施工現場要制定灑水降塵制度，指定專人負責現場灑水降塵和及時清理浮土。

　　2.1.2、建筑內的施工垃圾清運，采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水、減少污染。

　　2.1.3、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。

　　2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便運輸的位置，并進行圍擋和遮蓋處理，做到垃圾有露天。項目部負責組織車輛及時將垃圾清運出場，使用的垃圾車要有垃圾準運證、消納證。

　　2.2防止施工噪音污染

　　2.2.1、嚴格按照市政府對噪音污染的管制條例組織施工。

　　2.2.2、加強對施工人員的環保教育，對人為活動噪聲應有管理制度，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲擾民。

　　2.2.3、對電鋸、電刨、攪拌機、氣泵等聲音較大的機械須安置在密閉性較好的房間內，減少噪聲的傳遞。用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。

　　2.2.4、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。

　　2.3、廢棄物管理

　　2.3.1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安防措施且有醒目標識。

　　2.3.2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。

　　2.3.3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。

　　2.4、其它及環境檢測管理

　　2.4.1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。

　　2.4.2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處于良好狀態，避免噪音、廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。

　　2.4.3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。

　　2.4.4、施工作業人員不得在施工現場圍檔以外逗留、休息，人員用餐必須在指定的地點。

　　2.4.5、公司各職能部門將對項目經理部進行至少一次監測，評價其符合性，并提交管理主審，以驗證其是否貫徹環保法規、標準。

　　2.4.6、我公司各部門將對項目部進行至少一次對分工范圍內的各單位目標、指標的完成情況及重要環境因素控制措施的執行情況進行監督檢查，組織有關責任單位對目標、指標和管理方案完成情況進行檢查。

　　2.4.7、我公司工程安全部負責組織每月一次的文明現場檢查，由技術質量部對運行控制程序的執行情況進行例行檢查，并填寫《施工現場檢查評分記錄表》（環境保護管理部分），各單位留存復印件，技術質量部負責對各單位存在的問題整改情況進行驗證。

　　2.4.8、生產過程中的環境監測、監控由各項目經理部按時完成，并填寫監測記錄，此項工作由各單位環保員負責。

　　2.4.9、我公司行政管理部負責節能指標的監測，對監測儀器管理具體執行《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》（ISO9001）。

　　2.4.10、例行環境監控、監測

　　2.4.11、施工項目在開工后，由項目經理部向工程所在地的環保部門申辦排污申請，并接受當地環保部門的監督。

　　2.4.12、生產過程中的環境監測監控，由單位按月完成并填寫《施工現場噪聲測定報告》、《施工場界噪聲測定原始記錄》及《施工現場檢查評分記錄表》（環境保護管理部分），并保存結果。

　　2.4.13、監控和測量結果超過預定參數和要求時，要重新測量一次，若仍超過預定參數，應填寫《不符合項糾正與預防措施》，報公司技術質量部組織有關人員研究，采取相應防治措施。

　　2.4.14、技術質量部負責監測設備的配備、維護和校準記錄，具體執行《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》（ISO9001標準）

　　2.4.15、標準表格

　?。ǎ。妒┕がF場檢查評分記錄表》EMS/JL7-1

　?。?）《施工現場噪聲測定報告》EMS/JL7-2

　?。?）《施工現場噪聲測定原始記錄》EMS/JL7-3

　　3、施工現場環境保護管理資料

　　3.1、施工現場環境保護組織機構和自保體系及人員分工。

　　3.2、施工現場環保工作制度和措施。

　　3.3、根據施工組織設計和施工現場的實際情況，有針對性的編寫減少和防治施工污染的具體方案和技術保證措施，并在施工作業中組織實施。

　　3.4、施工現場污染源記錄。

　　3.5、施工現場應有煙塵黑度、噪聲測定報告和環保自檢記錄。

　　3.6、施工現場應有所在區域環保局批復的《排污申報登記表》及各種整改方案的資料。

　　3.7、施工現場應有職工應知應會教育和考核記錄。

　　4、環境保護具體管理措施

　　4.1、項目部設專職環保員，負責干部環保工作。認真貫徹IS014001環保管理體系。

　　4.2、加強現場能源管理，科學合理用水、電資源，減少資源浪費，降低成本，提高企業整體經濟效益。

　　4.3、施工現場及辦公室須做到人離機停、人走燈滅。

　　4.4、現場道路保持清潔，并有專人負責清理垃圾。

　　4.5、材料堆放整齊，且集中碼放。

　　4.6、施工人員做到活完料凈腳下清，不亂寫亂畫，不禁隨地大小便。

　　4.7、現場廁所要有專人保持清潔，及時清理，教育施工人員遵守社會公德，搞好公廁衛生。

　　4.8、現場施工垃圾每日清運，以確?，F場干凈衛生，且垃圾堆放處必須設有圍護。

　　4.9、施工過程中盡量采用低噪音施工方案或施工機具。

　　4.10、施工現場盡量避免揚塵現象。

　　5、節能、節約管理措施

　　5.1、實現"高質量，高速度，低成本"。加強材料采購管理，減少中間環節。按設計要求的材料，多家報價，物美價廉，優先考慮**知名度高的大型廠家和供貨商。

　　5.2、努力做好施工組織計劃工作。合理安排人力，物力，調動工人積極性，提高勞動效率，節約人工費用。

　　5.3、項目經理部機構精干，減少不必要的開支?，F場管理費用實行計劃控制，計劃外開支要事先報批，未經批準不得開支。

　　5.4、嚴格計劃管理制度，材料物資進場，必須計量，且真實準許確。

　　5.5、嚴格材料進庫、出庫、領料審批制度。

　　5.6、根據工程進度，以施工預算及技術翻樣為依據，編制材料供應計劃。

　　5.7、降低成本，保證質量，保障社會效益和經濟效益。

　　5.8、以材料定額為基礎，向基層施工隊發放材料，超額材料要查出原因，做好記錄，作為改善管理的資料和依據。

　　5.9、嚴格限額領料制度，堅持節約，余料退庫，收發料具及時記錄，手續齊全。

　　5.10、現場水、電計量表應為經校驗合格的產品，并經常復驗，做到計量準確，并由專職人員負責檢查與維修用水管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。

　　5.11、機械管理員必須根據施工機械需用量發放機具，定期檢查機具使用情況，并建立機械管理臺帳。

　　5.12、現場材料和能源節約，所有人員人人有責，有權參與管理。

　　5.13、施工場地的維護整潔衛生符合城管部門要求?，F場臨時設施干凈整潔。