工程項目各分部經理崗位職責

　　1、參與施工方案的編制，按施工方案、作業指導書組織施工，對測量定位、放線、高程引測進行施測。

　　2、熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標準和施工工藝。

　　3、工程開工時，依據現場總平面布置圖，組織作業人員做好現場施工平面布置。

　　4、應做好施工現場的高程引測定位、放線標高的施核，同時做好平面的測量工作。

　　5、參與項目施工方案的編制，詳細掌握施工方案并嚴格遵照實施。

　　6、參與項目采用"四新"技術方案的編制井負責實施方案。

　　7、編制月、旬、周施工進度計劃，并按要求組織實施。

　　8、根據技術員提供的月度進度計劃，在每周前二天時間編寫出下周的施工進度計劃，生產副經理簽字后報項目經理審定。根據生產副經理的安排，應掌握每天的施工進度計劃，并按計劃組織實施，隨時掌握材料、機械、勞動力等的實際情況，不能滿足生產需要時，應以書面形式反映到直管領導。發現不合格材料應及時通知直管領導。

　　9、工序的質量控制：嚴格執行"三檢制"，負責一般工序的質量監督管理，對施工中的每道工序實施過程監控，參與質量檢查評定工作，發現質量問題應及時糾正并分析原因，提出糾正措施和方法，報請直管領導審定后執行。在特殊（關鍵）工序作業指導書的實施過程中，每一道工序完工后應立即通知相關部門進行驗收簽字后，方可實施下一道工序。工序應提前一天對作業隊進行技術交底，并做好記錄，工序施工完后由質安員簽字認可；參加技術員組織的特殊（關鍵）工序作業指導書的技術交底，并簽字認可。做好隱蔽工程的監控記錄報主管領導，組織質安、監理等部門人員到場檢驗并做好記錄，負責保管好對隱蔽工程施工的監控記錄。

　　10、現場的文明施工及管理：發現施工現場安全防護隱患及時報告主管領導并增加防患措施，不得違規指揮，督促作業隊伍嚴格遵守安全規范。按照文明施工的要求，協調各施工班組做好文明施工的各項工作。每天負責組織作業人員對施工中的成品、半成品進行標識。合理組織使用勞動力，對作業隊做好技術交底，檢查指導作業隊的施工質量。制止并杜絕違反程序和規范的錯誤行為。對因施工質量造成的損失，應調查分析、制訂糾正措施和方法。施工員應根據施工進度計劃安排，計算每道工序的材料需用量，在施工中填寫定額領料單，報生產經理簽字認可后，交由成本員簽字發放材料。

　　11、設計變更及實施：對施工方案和作業指導書與施工實際沖突時，或不能很好地指導施工時，必須報告直管領導，不能私自按自己的意圖修改。發生設計變更時，應按照變更要求進行施工。施工日志的編寫及資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關的資料，必須在規定的時間內交給相關人員，做好記錄。每天必須填寫施工日志，清楚地記載當天施工生產情況及施工部位，對施工進度計劃完成及出現偏差原因進行分析，記載關鍵、重大工序的施工過程，誰負責施工，以及交接班時間等。

　　12、完成領導及上級部門交辦的其它工作。

篇2：客運公司分部后勤副經理職責

　　客運公司分部后勤副經理崗位職責(綜合工時制管理層4份)

　　1、熱愛公司，愛崗敬業，自覺維護公司的和諧、團結和穩定，自覺維護公司良好形象。

　?、賴栏衤男泄緧徫宦氊?，全面完成各項工作任務;

　?、趪澜魏螑阂馄茐墓拘蜗蟮难孕?，如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;

　?、蹏澜匀魏畏绞綈阂鈱构竟芾?

　　2、在分部經理領導下，管理分部后勤事務，控制好分部后勤成本，做好分部后勤保障工作。

　　3、做好日常后勤保障工作：

　?、贆z查后勤員工到崗情況，合理安排各崗位員工當日工作，并對后勤員工工作情況進行檢查考核;

　?、诿咳者M行采購物資的驗收，并根據次日后勤供應任務下達采購計劃;

　?、凼杖「鞴ぷ鼽c臨時后勤需求信息，并及時解決;

　?、鼙９芎煤笄谖镔Y，對于日常使用的工具做到逐日清點回收;

　?、葸m時調查一線員工供應需求，并根據實際情況作出合理調整安排。

　　4、做好月工作計劃安排：

　?、倜吭鲁醢才藕盟奚岽采嫌闷废礈旃ぷ?

　?、诿吭碌鬃龊孟略聠T工定餐統計工作;

　?、圩龊卯斣挛镔Y采購計劃，并完成上月后勤收支賬目，完成上月采購物資的資金支付工作;

　?、苊吭逻M行4次衛生大檢查;

　?、菝吭?次對市場行情進行調查詢價，確保各定點采購點供應物資質量、價格公平。

　?、抟辉马殔⒓佑砂踩\營總監主持的安全生產例會1次并上交月工作總結;

　?、呙吭聟⒓臃植堪踩a例會4次;

　　5、抓好后勤安全工作：

　?、僬{度房、食堂、宿舍區域的消防設施、電器設備每月進行1次檢查，確保調度房、食堂、宿舍區的消防用電安全;

　?、谧龊梅且淮涡圆?、炊具的清潔消毒工作，檢查儲存物資、熟食的質量，對于霉爛、變質食品堅決報廢，確保員工飲食安全，不發生食物中毒事件。

　　6、處理好相關方的關系，抓好分部員工隊伍建設，加強員工政治思想工作，履行好一崗雙責。

　　7、完成領導交辦的臨時任務。

篇3：某客運公司分部經理崗位職責

　　客運公司分部經理崗位職責(綜合工時制管理層6份)

　　1、熱愛公司，愛崗敬業，自覺維護公司的和諧、團結和穩定，自覺維護公司良好形象。

　?、賴栏衤男泄緧徫宦氊?，全面完成各項工作任務;

　?、趪澜魏螑阂馄茐墓拘蜗蟮难孕?，如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;

　?、蹏澜匀魏畏绞綈阂鈱构竟芾?

　　2、主持分部全面工作，安全、有序組織分部生產運營，出色完成分部運輸任務，實現分部“安全、秩序、質量、成本”的管理目標，對安全運營總監負責。

　　3、嚴格執行公司各項管理制度，督促助理、分隊長、站長履行崗位職責(每天認真圈閱相關管理人員日志，寫好分部日工作總結，上報分部生產經營日報表)，并對助理、分隊長、站長及員工日常工作予以管理、指導、檢查、考核，并依據公司管理制度對管理者不履行職責、員工違規違紀行為予以處罰，保證分部生產經營秩序、安全行車、機務保養檢查、服務質量、成本控制、后勤保障、防盜防火等項工作正常進行。

　　4、每月參加分管領導主持安全生產例會4次、定期組織分部員工召開安全生產例會4次，上傳下達上級的安全、運營指示精神，不斷分析、總結分部的安全、運營情況，排查、整改安全生產隱患，化解、消除中斷生產運營的隱患，及時解決職責范圍內的相關問題，上報職責外的相關問題。

　　5、積極協調、妥善處理運營范圍的周邊單位(一月與當地居委會聯系一次，及時理順、解決居民乘車問題)、職能部門和公司其他部門之間的關系，及時處理轄區內的各種突發事件，確保分部運營秩序的正常、有序、健康。

　　6、抓好分部小班子建設，抓好分部員工隊伍建設，加強員工思想政治教育工作，關心員工工作、生活，及時了解員工思想動態，履行好一崗雙責。

　　7、負責組織本分部安全、運營、機務、后勤等方面IS09001、IS014001、OHSASI18001三項國際標準體系認證工作和標準化體系建設。

　　8、完成領導交辦的臨時性工作。