項目水電暖施工管理員崗位職責說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

　　直接上級工程部經理直接下屬

　　崗位概要：負責分管項目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

　　職責描述

　　重點工作

　　1.進度控制：根據開發項目的具體建設實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設施建設計劃，進行進度監督控制，每月編制實際工程進度表，對進度狀況進行檢討、匯報；

　　2.質量控制：根據項目開發流程規范、工程管理制度及工程質量技術要求，核對有關技術文件、設計變更、圖紙修改資料等；核查工程用材料；對現場實施檢查，并及時對檢查中發現的問題責成責任部門實施整改，并對整改的結果進行復查；

　　3.成本控制：根據項目開發流程規范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行控制，對關鍵環節、關鍵結點進行重點控制；定期進行費用差異分析，提出控制工程成本突破預算的方案和措施；按施工進度負責本專業部門款項的支付申請；

　　4.溝通協調：做好與施工單位之間的溝通協調工作，協助施工單位做好現場管理和爭優創杯工作；做好與監理單位的溝通協調工作，敦促監理單位及時解決施工中出現的問題；

　　5.工程支持：參與工程例會，提出本專業有關材料、設備及施工單位和監理單位的專業建議；參與項目設計技術交底；根據工程管理制度，及時提出和辦理工程變更；協助物業部門做好客戶提出的有關工程建設的問題；做好分段、分項、隱蔽工程驗收，配合做好工程竣工驗收工作；

　　6.材料管理：負責組織甲供水電暖設備材料的進場驗收工作、材料交付工作及相關資料的記錄工作；監督監理單位做好乙供水電暖設備材料的驗收工作及相關資料的記錄工作；

　　一般工作

　　1.安全控制：審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場安全防護狀況，協助推行安全施工責任制；

　　2.其他事項：及時處理和上報工程建設過程中的突發事件；及時完成上級交給的其它臨時性任務；

　　主要責任

　　1.保證工程施工進度如期達成；

　　2.保證工程質量符合標準；

　　3.保證工程成本控制在預算范圍之內；

　　4.保證工程安全施工，無重大安全事故；

　　5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息；

　　6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規現象；

　　7.保證妥善處理施工管理工作中出現的各種異常問題；

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力；；

　　2.根據工作需要和公司相關制度，推薦施工單位、監理單位的權力；并根據合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權；

　　3.代表公司對施工單位、監理單位的工作進行監督的權力，對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進行處理的權力；

　　4.依據公司的相關制度，要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力；

　　5.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；

　　6.在職能與權力范圍內，按制度自主開展工作的權力；

　　7.按公司制度享有的其他權力；

　　任職資格

　　資歷：給排水、強弱電等相關專業，大專及以上學歷，具有二年以上相關工作經驗；

　　能力：較強的專業能力、溝通協調能力、解決問題能力；

　　品質：工作敬業、廉潔、責任心強；

　　知識結構：熟悉房地產業務流程和水電暖操作程序，具有一定的質量、成本相關知識；

　　關鍵指標：工程進度、成本差異率、質量與安全重大事故發生次數、重大違規次數

篇2：學院(校)水電暖運行收費管理制度

　　學院（校）水、電、暖運行收費管理制度

　　根據《**學院水電暖管理辦法》、《**學院后勤社會化改革方案 》和《水電暖維修中心目標責任書》的有關規定，水電暖維修中心對全院的水、電、暖實行規范化管理、按學院確定的收費標準，進行合理的計量收費。

　　一、運行管理

　　水電暖維修管理中心負責物業公司合同范圍外的水、電、暖運行管理，住宅區、教學樓內由相應的物業公司負責維護。水電暖維修管理中心工作人員必須嚴格遵守崗位責任制，堅守崗位，履行職責，確保水、電、暖保質、保量、安全準時地送達用戶。各物業中心水電工也要認真履行職責，對于運行中出現的問題以及用戶提出的意見要認真作好記錄，及時作好善后處理和匯報工作。

　　二、收費管理職責

　　1.水電暖維修管理中心設專職水、電、暖計量收費小組。小組負責計量、抄報、收取用戶的水、電、暖費用。每個小組成員負責抄報教職工家庭的水表，對于學校經濟獨立核算單位、商品房、基建工地等單位的水、電、暖計量收費須兩人以上參加。小組成員在抄報過程中要認真聽取用戶意見并做出合理的解釋。要把發現的跑、漏、壞表等問題及時向負責人匯報。對于在水、電、暖抄報中不履行職責、有舞弊的行為將按照學校的有關規定給予嚴肅處理。

　　2.各實體中心及二級表的抄表計量工作在每月底進行。學苑小區住戶的水表每學期抄錄結算一次。暖氣費要在供暖開始前收取。抄表員在抄報過程中要向用戶送達收費通知單，標明表底數、用量等，并要求用戶在存根中簽字認可。

　　3.在職教職工家庭的水費用由計劃財務處從工資中扣出；各實體單位的水、電費在經費劃撥中扣除；對于退休教職工、遺屬、非本單位職工等用戶，要求直接到水電暖維修管理中心繳費；商品房、施工工地、移動電信等單位的水電暖暖費用由水電暖維修中心負責收取，然后交計劃財務處。對于外單位臨時用水、電的情況，要根據估算用量收繳押金，定期查抄水電表，參照有關標準采用按實結算的辦法。

　　4.用戶計量表損壞的，由后勤管理處按有關規定更換，更換時材料費、人工費由用戶承擔，在計量期間的費用按平均用量計收。

　　三、收費范圍

　　1.學院經濟獨立核算實體單位、沿街商品房、教職工家庭、移動電信機房。

　　2.學院內建筑安裝工程，外單位臨時用水、用電等。

　　四、收費標準

　　參照市電力公司、自來水公司及學院的相關規定，特制定如下收費標準：

　　1.電費

　　基建、辦公照明0.80元/度

　　居民照明0.547元/度

　　動力電0.80元/度

　　公寓、餐廳用電0.547元/度

　　2.水費

　　公寓、餐廳用水： 2.75元/立方米

　　居民用水：

　　自來水2.75元/立方米

　　自備水1.55元/立方米

　　3.暖氣費

　　參照**市價格執行，新入暖氣管網的收取開戶費30元／平方米，暖氣費23元/㎡

　　對于外單位臨時用水、電、暖，需另加管理費、用工費，標準由雙方協商。

　　五、用戶的權利和義務

　　用戶應遵守學校的有關規定和本制度的相關條款，積極配合水電暖維修管理中心的運行管理、計量收費工作。對于不合理收費及服務質量問題，用戶有權向中心分管負責人提出質疑，對于雙方不能達成諒解的問題可向學校后勤管理處尋求解決。

　　以上規定由后勤管理處負責解釋。如有變更，另行通知。

篇3：學校(校園)水電暖工程施工管理辦法

　　學校（校園）水電暖工程施工管理辦法

　　為了加強水電暖工程的施工管理，提高施工質量，確保施工安全，樹立良好的形象，特制定本辦法：

　　1、接到工程項目后，要立即派人與甲方聯系進行實地勘察，并做出詳細預算。

　　2、工程開工前要立項上報中心主任（附工程預算書）。

　　3、接到批準的施工項目后，提報審報該項目的詳細材料單，未批準前不準擅自進購材料。

　　4、施工現場的一切工作由施工項目負責人負責，凡進入施工現場的各工種人員，必須服從項目負責人的管理。

　　5、項目技術監督員對施工技術進行全方位監督，發現技術問題要及時向項目負責人報告。

　　6、施工安全員負責檢查施工現場的安全工作。發現存在的安全隱患及時向項目負責人報告，危急時刻安全員有權決定停工，事后及時匯報。

　　7、工程項目必須根據施工方案、施工圖紙和甲方的要求進行施工，施工中如需改動，須經甲方同意。

　　8、嚴格檢查施工用料，嚴防假冒劣質產品混入工程。

　　9、嚴格施工程序和安裝施工規程，嚴把工程質量關。

　　10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。

　　11、施工工地現場設置必要的安全標識牌或警示牌。

　　12、要保持施工現場衛生，物資擺放整齊有序，根據工程需要設置必要的衛生管理制度標識牌。

　　13、嚴格材料管理，認真掌握施工進度，保證按期交工。

　　14、施工完畢，立即組織進行初驗，發現問題及時整改，初驗合格后由甲方組織進行工程驗收。

　　15、工程驗收合格后，參加施工項目的各班組一周內做出工程決算，并履行審計程序。