項目部現場管理方法

　　現場管理采用項目法管理。在標段的兩端設立標志牌，標志牌上寫明樁號、承包商名稱、工期等內容。在各工區段的兩端設立標志牌，標明工區段的樁號、施工隊、主要工作量等內容。在項目經理部實行掛牌作業。主要管理方法：

　　(1)把施工任務和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自己應完成的任務、按勞應分配的多少。

　　(2)工地項目經理部、工區按工點、樁號編制施工進度計劃，大力推廣應用網絡計劃，并按月提出旬、日作業計劃，以施工任務書的形式，定人、定時、定項、定質、定量，把計劃分解下達到施工班組。施工進度計劃和網絡計劃圖表以及任務完成情況公布于眾，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務，都知道完成定額任務后應分配多少，從主觀上調動生產積極性。

　　(3)施工現場各項管理制度、操作規程、工作標準、施工現場管理實施細則布告等用看板、掛板書寫后張貼于墻上公布，展示清楚。使職工自覺遵守施工現場各項規章制度和操作規程。與崗位工人有直接關系的部分，應分別展示在崗位上。各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車棚、配電室等制度板掛在相應的墻上;所有機械操作規程等板懸掛干相應的操作室、棚、站內，并始終保持內容齊全、完整、正確與潔凈。

　　(4)物品的擺放位置，有完備而準確如標志線、標志牌、標志色等標志，將上述位置鮮明地標示出來，以防誤置和物品混放。

　　物品擺放要按圖固定地點和區域。做到無論誰去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒有。

　　經常使用的東西盡量靠近作業區，不經常使用的東西可放得遠些;根據垂直運輸設備的位置，確定模板、構件、材料、攪拌機等相對位置，力求運距最短，減少二次搬運。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時考慮符合安全．質量等以及上級規定的要求。

　　(5)在施工現場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等有利于生產，有利于職工安全與身心健康。

　　(6)施工現場職工戴的安全帽采用紅、黃、白、藍、綠等幾種顏色。按施工現場不同單位、不同工種和職務之間的區別，分別戴不同顏色的安全帽。

　　(7)施工現場基坑、溝、槽、井、便橋等危險處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設紅色標志燈，懸掛明顯提示標志牌；場區便橋還應加設通行噸位標志牌等。在易燃易爆，化學危險品庫區應設明顯的"嚴禁煙火"標志牌和"禁止吸煙"等廣告標志；場區道路應設交通標志牌。對配電箱，開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌。在工地入口醒目位置懸掛進入現場必須戴安全帽標志等等。

　　(8)廣泛運用電視機、廣播、儀表、信號燈等現代化傳遞信息手段，宣傳教育動員全體職工做好文明施工的同時，搞好企業職工精神文明建設。

　　(9)在施工現場保持清潔：對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現場環境衛生，干凈整齊、無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。清掃活動的要點是:

　?、僖獙κ┕がF場進行徹底檢查清掃，不留死角。施工現場所有場地，物品、建筑物內外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等等都是檢查清掃對象。

　?、谝龅阶援a自清，日產曰清，工完料凈腳下清。在清掃過程中，要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。建筑垃校與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場，送到規定的垃圾銷納場。

　?、蹖υO備的清掃，要定期對設備進行點驗、清掃和維護保養。設備異常馬上修理，使之恢復正常。

　?、芮鍜咭彩菫榱烁纳?。例如，當清掃時發現食堂操作間門窗無防蠅措施、生熟食品未分開，炊事員無健康證、無工作證等問題后，應立即查明原因采取措施加以糾正，并制定、修改、完善管理辦法，保證今后不再發生類似問題。

　　(10)清潔

　?、偾鍧嵤紫葟娜碎_始。炊事員工作服要清潔。職工要注意個人衛生，及時理發、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博、不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。

　?、谶M一步清除施工現場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。

　　(11)提高施工人員素養：努力提高施工現場全體職工的素質，養成遵章守紀和文明施工習慣。

　　(12)設置防火設施：在道路兩邊設置消火栓，消火栓距路邊不超過2M，距建筑物外墻不小于5M，亦不大于40M。室外消火拴的間距不超過120M。消火拴處晝夜要有明顯的標志，配備足夠的水龍帶，周圍3M以內不準堆放任何物品。

　　高度超過24M的施工項目，應設置消防豎管，消防泵房應用非燃材料建造，設在安全位貫，消防泵的專用配電線路，應安在工地總閘的上端，保證連線供電．

　　(13)施工現場場區排水

　　施工現場應平整、密實、排水良好。應盡量利用自然地形排水。利用原有溝槽、排水管道排水。雨期施工時，應對施工現場原有排水系統進行檢查．疏竣或加固，必要時應增加排水設施。

　　在山區建設時，還需考慮防洪設施。在現場道路兩側、塔吊下、架子下、堆料場、建筑物四周等部位應設置排水溝，上述部位不得積水。特殊工程也可埋排水管道排水?；拥扰潘胧词┕し桨负陀昙臼┕ご胧﹫绦?。

　　(14)臨時行政、生活福利房屋的布置：臨時房屋的布置應盡量利用已有的和擬建的永久性房屋，生活區與生產區應分開，盡量縮短工人上、下班的路程，并應符合勞保衛生消防等要求。

　　(15)料場管理：料場進行硬化處理，不同的堆料區用磚墻分隔。料場要考慮靠近加工地點，又要靠近施工區域和使用地點。

　　當起重設備位置確定后，再布置材料、構件、模板堆場及攪拌站等的位置，最大限度地減少場內運輸和盡可能做到搬運路線最短，二次搬運最少。材料等各種堆放場地必須平整、堅實，有良好的排水措施。各種材料堆放位置應有標牌或標志線顯示。庫房應門窗齊全，封閉嚴密，能滿足防雨、防火、防風雪、防盜等要求。

　　庫棚應能防雨、雪、陽光、風直接侵蝕和防火要求。

篇2：裝修項目部現場管理辦法

　　裝修項目部現場管理辦法：

　　1.進入工地的施工隊必須統一著裝，持上崗證。

　　2.施工隊必須服從**裝修項目部的管理。

　　3.遵守施工現場安全管理制度，并簽訂安全責任書。

　　4.施工過程中應有施工計劃進度表和具體項目負責人。

　　5.各施工方應對施工現場的材料妥善保管，避免在施工過程中不必要的損耗。

　　6.各施工隊人員不能出現人為的浪費材料或故意損壞，如發現此種情況，將按材料價格加倍罰款。

　　7.各施工隊應管好自己的施工人員，嚴禁在工地賭博、打架、喝酒等。一經發現處予500-1000元的罰款。

　　8.施工方在施工過程中對可能出現的工地安全隱患應有自己的具體預防和管理措施。

　　9.禁止施工人員在工地生火煮飯、住宿，不準在工地隨地大小便，此等現象一經發現處予100-200元罰款。

　　10.要求施工隊對所用材料畫出詳細的開料單，交項目部審核。

　　11.裝飾公司工程質量應按所簽合同保質完成，如施工質量達不到合同要求應立即整改，如限期內仍不合格，甲方有權讓其退場。

　　12. 各施工隊在施工期間負責各自工區的清潔衛生。

　　13．督促施工單位做好成品保護工作。