場地平整施工準備及總體部署

　　1、施工準備工作

　　工程開工前，需對工程的性質、內容、技術要求、周邊環境、地質情況等作充分的研究。

　　1.1技術準備工作

　?。?）落實項目部人選，組建強有力的項目經理部。

　?。?）組織工程技術人員熟悉現有的施工電子版樁位圖紙編制施工方案，做好技術、安全交底，安排好有關的試驗工作。

　　1.2施工準備工作

　?。?）全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常。

　?。?）編制施工計劃，安排施工順序，協調各工序及各專業間的配合工作。

　?。?）落實相應的施工人員，并進行崗前培訓和教育。

　?。?）做好材料和工藝設備的計劃安排工作，使之滿足連續施工的要求。

　　1.3現場準備工作

　?。?）測設場地平面和標高控制網。

　?。?）確定施工范圍，設置施工圍蔽。

　?。?）認真熟悉現場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設施，平整場地，使之滿足現場施工的要求。

　?。?）架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設備和土方運輸線路。

　?。?）組織工程機械設備和材料進場。

　　1.4地下構筑物、文物的保護和處置

　?。?）各類文物均屬國家所有。在土方施工過程中，如發現古墓、古建筑遺址等文物及化石，或其他有考古、地質研究等價值的物品時，應馬上停止施工，立即保護好現場，以書面形式報告業主或監理，而不得隱瞞和私自占有。

　?。?）施工過程中對影響施工的地上、地下障礙物，由業主或監理，共同協商處置方案。

　　2、施工總體部署

　　2.1施工區域劃分

　　為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區域，分別組織施工。

　　根據現場特點，本工程共分三個區，其中二個區重點挖方及填方又分別分為三個分區作業，另外一個區為主樓打樁區(詳見施工總平面布置圖)。

　　2.2作業部署

　?。?）總體施工方向

　　各施工區從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的操作行走。

　?。?）施工順序

　　總的施工順序：修筑施工便道→清障、清表→光纜、高壓線處理→地面排水→地下室區域土方開挖→低洼、深坑區域回填。

　　要求在土方施工時使用足夠數量的大功率機械進行連續施工，臨時用地和臨時排水溝等設施穿插進行，不得占用主要工期。

　　3、施工資源供應計劃

　　3.1勞動力計劃

　　序號　名稱　人數　序號　名稱　人數

　　1　項目經理　1　10　電工、焊工　2

　　3.2施工機械計劃

　　3.2.1主要施工機械設備配置一覽表

　　序號　機械設備名稱　數量　額定功率(KW)　生產　能力　備注

　　1　挖掘機　4　222KW　斗容量1.5m3

　　2　推土機　1　103KW　4

　　3.2.2測量和試驗儀器

　　序號　名稱　規格序號　單位　數量　主要工作性能

　　1　全站儀　GTS602　臺　1　良好

篇2：航站樓裝飾項目施工總體部署

　　航站樓裝飾項目施工總體部署

　　1 施工部署的指導思想及原則

　　1.1指導思想

　　為實現工程質量、建設工期、安全管理等方面的目標，項目部將遵循"應用最佳的施工技術，選用最有戰斗力的施工隊伍，投入先進的機械設備，安排合理的施工工序，采用科學的組織管理方法，保證達到優質、安全、按期竣工的目標"的指導思想進行施工總體部署。

　　1.2部署原則

　　1、時間上的部署原則--考慮雨季施工因素

　　根據工程形象進度，考慮季節性對施工的影響，統籌兼顧，綜合安排施工作業，雨期盡量避開不利于施工的工序，保證工程質量。

　　2、空間上的部署原則--考慮立體交叉施工

　　在施工過程中，根據工程特點及周邊環境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，組織分階段分重點進行施工。施工期間，平面分施工區段，立體分流水，交叉作業。合理組織，保證施工的連續性、均衡性、節奏性，做好分階段隱蔽驗收安排，提前插入吊頂吊桿的設置、玻璃隔斷等生根的埋件設置、骨架安裝、機電管線等安裝的施工。尤其注重保障各樓層標段、各系統專業分承包施工項目的工序穿插。

　　3、工藝上的部署原則--考慮總體施工順序

　　根據招標文件的工期要求和我公司的質量承諾，結合該工程的特點，本工程施工順序大體如下：

　?。?）、劃分流水段，二層Ⅰ標段（面積約1萬方米）現場平面布置可以中線為軸分為兩個A、B兩個施工區域，為了便于施工組織與管理，每個大施工區域設1名專職工長。各流水段內按照先墻柱石材鋁板干掛施工、后玻璃欄板、隔斷安裝、吊頂。最后地面鋪裝等；公共區域衛生間系統穿插施工的總體施工順序原則進行部署。

　?。?）、專業上應按照先水、強電、弱電、通風等管道、管線安裝施工，然后再依據各系統裝飾的施工順序進行。

　　2 施工現場總平面布置

　　2.1施工現場總平面規劃和管理原則

　　根據工程所處的地理位置和工期要求，并結合本工程的實際特點，施工現場平面布置原則：平面布置合理有序，統籌考慮各相鄰標段的協調；合理布置施工通道和加工場區和材料庫房，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產的需要，同時滿足雇主對安全、環境、消防等方面的管理要求；規劃合理、整潔美觀。

　　2.2施工現場總平面布置

　　1、臨時給水采用由總包提供的現有的水源，經計算水管直徑采用40mm即可。

　　2、臨時用電通過電纜從室外總包提供的總閘箱引入施工作業面，現場每個施工區段每50米設一個配電箱供現場用電。

　　3、現場臨時堆料場位置嚴格按施工平面圖布置，且碼放整齊。

　　4、消防設施臨時消火栓布置控制半徑為50米。

　　(2) 垂直、水平運輸道路的確定：

　　充分合理的利用現有的道路作為材料、設備運輸主通道。采用叉車或手推車人工搬運至施工作業面上。

　　(3)總平面布置的協調及配合措施

　　施工平面布置圖須報雇主、總包批準后，項目部進行搭設。

篇3：小區群體建筑施工總體部署

　　小區群體建筑施工總體部署

　　總體原則

　　面對目前建筑市場激烈競爭的現狀，本工程施工部署的基本原則是"信譽至上，質量第一"，施工中應重點抓質量、工期和現場施工管理，組織強有力的項目經理部，選擇素質較高的施工隊伍，配備足夠的技術力量和機械設備，采用先進合理的技術措施，科學制定施工進度，確保工程質量優良，爭創優質工程。

　　*基本原則

　　本工程結合現場施工場地的條件及工程實際情況，從便于施工和合理布置安排及工期的角度考慮，本工程考慮一起施工。

　　1、各項目總的施工布置遵循"先地下后地上，先主體后安裝，先主體后圍護、先結構后裝飾"的原則。

　?。?）先地下后地上：首先完成基礎地下工程的全面施工程序，并且在地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設施，土方工程和基礎工程完成或基本完成，以免對地上部分施工產生干擾，即給施工帶來不便，又會造成浪費，影響質量。

　?。?）先主體后安裝：土建施工應先于安裝施工，它們之間是穿插配合關系，尤其在裝修階段，要從保質量，講成本的角度，處理好相互之間的關系。

　?。?）先主體后圍護：主體結構與圍護結構在總的程序上要有全理的搭接。

　?。?）先結構后裝飾：一般情況下，主體結構施工結束后進行裝修施工，有時為了縮短工期，也可以部分搭接施工。

　　2、根據本工程工期要求，總工期為240天，各施工階段要充分利用時間，空間實施交叉工作，按時完成施工任務。

　　3、本工程質量等級為合格，爭創市優，在施工上我們必須堅持質量在先，效益在后的原則。

　　4、本工程爭創市級"安全文明施工標化工地"，現場平面布置必須根據實際操作條件，以其現場材料、機具、設備設施等場會合理化地安排布置，井然有序。

　　*工程特點

　　1、結構復雜、施工難度大。

　　2、工期緊、質量要求高。

　　*部署目標

　　1、質量目標：確保合格工程，爭創市優。

　　2、工期目標：在合同要求工期范圍內，確保項目240天內竣工。

　　3、安全目標：無死亡、無重傷、杜絕"五大傷害"等事故發生。

　　4、文明施工目標：努力做好規范管理，場容、場貌規劃整密統一，整潔。創市級"文明標化工地"稱號。

　　5、效益目標：讓建設單位滿意，樹社會信譽，創經濟效益。

　　*施工部署

　　為保證投入的人員、材料、機械設備等各資源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。

　　工期、質量、安全以及文明施工總目標

　　*工期目標

　　本工程招標工期為240天，根據我公司的實力狀況，確定目標工期為240天。

　　詳細安排見"施工進度計劃"。

　　*質量總目標

　　嚴格按國家有關規范要求精心施工，質量目標為合格，爭創優質工程。

　　*安全總目標

　　杜絕安全事故的發生 。

　　*文明施工目標

　　現場規范化管理嚴格按執行市有關場容、場貌等方面的規定，遵守環保、創建辦等單位有關規定，保證工地周圍的道路完好，不得破壞市政設施，保持場內清潔，爭創市文明施工工地。

　　施工安排

　　*施工段劃分

　　根據該標段具體特點，每棟建筑為一個施工段，各工序穿插進行，流水作業。

　　*施工程序

　　由于工程班組較多，必須組織好相互之間協調的關系，實行科學管理，統籌組織施工，并充分利用時差，抓好關鍵，以保持均衡生產，按期達到竣工要求。

　　基礎工程施工

　?。?）施工程序：定位放線→井點降水（依據工程地質勘探報告，對基礎埋深在常年水位以下的如需要進行井點降水）→土方開挖→護坡處理→砼墊層→測量彈線→地下室底板、線形基礎→地下室柱、板墻→地下室頂板→中間驗收→基礎回填土。

　?。?）土方工程主要采用機械分層開挖土方，人工配合修整，土方工程施工完畢后，由砼工壯工進行墊層澆筑，鋼筋工綁扎鋼筋，木工進行支模，驗收合格后澆筑砼。

　?。?）安裝工程在基礎及地下室內的管線預埋隨土建班組后施工，在基礎回填前必須施工完畢，以避免土方回填后破土返工。

　?。?）基礎施工完畢后，對其進行中間驗收，然后回填土，平整室內外場地，將其回填平整至相應的地面底標高，并為外墻腳手架基礎面作準備。

　　主體工程

　?。?）、主體結構施工流程：測量彈線→綁扎柱鋼筋→立柱模板→澆搗柱砼→梁板立模板→綁扎梁筋→立板模、綁扎板筋→澆搗梁板砼。

　?。?）、主體施工時，以支模、綁扎鋼筋、澆筑砼為中心合理組織勞動力進行施工，為盡量使各工種能連續施工，減少窩工現象，具體施工時合理調配勞動力組織施工減少窩工浪工現象。每層砼澆筑完畢養護一天后方可繼續向上施工。

　　裝飾工程

　?。?）、墻體砌筑結束后便進行室內粉刷、樓地面施工，依次進行施工。門窗框跟隨砌體工程逐步進行安裝，門窗扇在室內粗裝飾基本結束后進行安裝。

　?。?）、外裝飾工程在屋面工程施工結束后由上而下組織施工。

　　4、屋面工程在主體封頂后即可穿插進行施工，盡快完成屋面工程，為外裝飾創造有利條件。

　　資源配置

　　1、由于工程場地較大，施工時注意掌握按材料計劃合理組織材料進場。

　　2、本工程±0.00以下采用商品砼，其它砼采用現場自拌砼，配備三臺砼攪拌機及三臺砂漿攪拌機。

　　3、梁、柱、板砼所用模板均采用18mm厚大塊膠合板。

　　4、施工現場的主要垂直運輸機械：五臺40TM塔吊。

　　5、外腳手架采用鋼管腳手架。

　　6、木模、鋼筋現場配置，現場組裝。

　　施工協調管理

　　*與設計單位間的工作協調

　?。?）、加強與設計院的聯系工作，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工實施方案中包括施工中可能出現的各種結構情況，以協助設計院完善施工圖設計。

　?。?）、主持施工圖審查，協助招標單位會同駐場建筑師提出建議，完善設計內容和設備物資選型。

　?。?）、對施工中出現的情況，除按駐場建筑師、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同招標單位、建筑師按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。

　?。?）、協調各施工分包單位在施工中需與駐場建筑師

協商解決的問題，協助駐場建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作，協助駐場建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。

　　*與監理工程師工作的協調

　?。?）、在施工全過程中，嚴格按照經招標單位及監理師批準的"施工大綱"、"施工組織設計"進行對施工單位的質量管理。在單位"自檢"和專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。

　?。?）、貫徹投標單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到合格。投標單位對整個工程產品質量負有檢測責任，因而杜絕現場施工分包隊不服從監理工作的不正?，F象發生，使監理師的一切指令得到迅速、正確、全面執行。

　?。?）、所有進入現場甲供的成品、半成品、設備、材料、器具，均應主動向索要產品合格證或質保書，應按規定使用前進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。

　?。?）、按部位或分項、工序檢驗的質量要求，嚴格執行"上道工序不合格，下道工序不施工"的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循"先執行監理的指導后予以磋商統一"的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。

　　*與建設單位的工作協調

　?。?）定期邀請建設單位、監理及設計單位召開工程協調會，向建設單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位意見，做好會議記錄，并按建設單位要求認真落實各改進意見，完成后以書面形式請建設單位認證。

　?。?）根據建設單位指令，組織設計單位、監理單位參加用料選材和定貨，參加新材料定樣采購。

　?。?）協助建設單位組織進行小樣板間驗收、分部驗收、中途驗收、竣工驗收。

　?。?）在工程質量管理上，對于建設單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位認證。

　　*項目部內部各專業班組的工作協調

　?。?）由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業頻繁。各班組必須服從項目經理部的統一領導，按照項目質量、工期計劃指導施工。

　?。?）由項目部組織定期召開各班組協調會，現場解決各班組配合難題，協調各段工程進度，滿足總體進度的要求。

　?。?）要求各施工班組長每日參加班前晨會和班后小結會，明確各工種施工內容，采取措施減少交叉作業面。

　?。?）進入調試階段，由項目部根據調試方案要求，統一調配調試人員，確保安裝調試工作的順利進行。

　　*協調方式

　?。?）按總進度計劃制定控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。

　?。?）我項目部會同建設單位定期或不定期的組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備等方面檢查，制訂必要的獎罰制度，獎優罰劣。

　?。?）項目經理負責主持施工協調會并定期召開，一般情況下以周為單位進行協調。

　?。?）項目部以周為單位，提出工程簡報，向建設單位及各有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。

　　勞動力、材料、設備和物資管理

　　*勞動組織部署安排

　　1、建立工地領導機構

　　根據本工程規模，結構特點和復雜程序，確定工地領導機構的人選和名額，遵循合理分工與密切協作，因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效益高的工地領導機構。

　　2、建立精干的工作班組

　?。?）根據本工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的工作班組。

　?。?）根據本工程特點及主體施工要求配備施工班組，其中瓦工班組6個，鋼筋班組4個，木工班組6個，架子班組2個，機電班組2個。

　　3、集結施工力量，組織勞動力進場

　?。?）根據工程進度確定勞動力需要量計劃，組織工人進場。

　?。?）所有班組配備人員應滿足工程施工進度與質量需要。

　?。?）因特殊情況，做好從其它工程項目部抽調人員的準備。

　?。?）節假日放假期間，勞動力要進行合理安排，避免影響工程進度和質量。

　　4、做好職工入場教育等工作

　　為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底，交底內容包括：工程施工計劃和月、旬作業計劃，各分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施，降低成本措施和質量保證措施，質量標準和驗收規范要求，以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范，同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。

　　*材料部署

　　根據要求本工程預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制物資的需求，隨工程進度安排物資進場，并由專職人員進場對物資的數量、規格、品種等進行檢查、驗收，需要進行檢測的要取樣送檢，對不符合要求的材料，要退回廠家或銷毀，不得在工程中使用。

　　*機械設備安排

　　1、本工程采用5臺40t.m塔式起重機。

　　2、本工程配置5臺JZC500型砼攪拌機。

　　3、本工程砼振搗機械配備24臺插入式砼振搗器。

　　4、本工程鋼筋工用機械配備4套、木工用機械配備6套。

　　5、投入本工程的其余機械、器具設備詳見"施工機械和工具一覽表"。