樁期工程質量目標保證措施

　　在該工程項目上，我們的質量目標是：確保優良，一類樁達90%，絕不出現三類樁。

　　為了工程質量目標的實現，我公司將在本工程中建立科學全面的質量保證體系、加大技術力量和機械設備的投入、采用切實可行的技術措施確保該工程質量目標的實現。

　　1、組織保證措施

　　1.1建立質量管理保證體系：我公司已建立了一套嚴謹、完整、行之有效的質量管理體系程序，我公司在本工程中將確保質量管理體系有效運行，以優秀的工作質量確保工程質量。

　　1.2成立以公司總經理為指揮長，總工程師、項目經理為副指揮長，項目部施工、技術、質安等部門人員為成員的質量管理體系。成立湖南省株洲市體育中心體育場樁基工程項目經理部，建立質量保證體系組織機構，并對項目部領導及職能部門按質量體系要素進行分工，在本工程項目部設項目經理、項目技術負責人、技術組、質安組、生產經營組、勞資組、材料設備組、辦公室等質量體系組織機構。按照質量體系程序，建立崗位責任制，健全各項規章制度。

　　1.3成立以項目經理為組長的全面質量領導小組，嚴格貫徹我公司質量方針，形成行政上支持、技術上把關的良性循環，并負責工程總體質量控制。同時配備充足的質檢員，具體實施工程的質量管理和數據檢測，形成第二級監督體系。全面質量領導小組認真做好宣傳教育工作，不斷強化質量管理意識，廣泛開展QC小組活動，通過PDCA循環方式控制工序全過程，確保工序質量，以實現工程項目總目標。

　　1.4各專業班組由施工員任組長、各作業班組負責人任副組長，成立質量自檢小組，把握好質量自檢關，形成第一級監督體系。項目部經常開展質量動態分析，根據工程特點針對質量通病和施工薄弱環節，編制合理的施工方案，提出質量控制要點，組織技術人員預先攻關，采取有效的預防措施，從根本上消除質量隱患，達到"防患于未然"。

　　1.5更新管理方式。項目部配置計算機，采用計算機管理各類檢測數據，對各類數據進行統計分析，并根據計算成果得出保證質量最優的施工方法。工程施工通過計算機對鋼材、水泥等原材料質量、使用情況進行跟蹤，制定詳細月、旬、周滾動計劃并跟蹤管理，嚴格控制施工進度與施工預算，充分發揮微機在工程管理中的應用。

　　2、人員資源保證措施

　　2.1選擇專業水平高，技術好、管理能力強的工程技術人員和管理人員負責本工程的施工管理。要求項目經理為有類似工程施工經驗的國家一級項目經理資質，項目技術負責人為具有高級職稱且具有類似工程施工經驗的技術人員。

　　2.2項目經理安排有協調組織能力的專業技術人員任各組組長，并安排工作能力強和工作實踐經驗豐富、敢于堅持原則、廉潔奉公、不徇私情、事業心強、工作責任感強、熱愛質量管理工作的人員任質量監督員，施工現場設專職質量監督員，對施工全過程進行嚴格監控。

　　2.3依照本公司質量保證手冊及質量體系程序文件，設專人負責情報信息、資料檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔，保證施工規范、標準的有效性與技術資料的完整性，確保工程質量。

　　2.4重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩定，項目部對特種作業人員建立臺帳，實行動態管理。

　　2.5 我公司有一批跟隨多年的專業技術較強的勞務隊伍，我們將盡量使其從事的施工項目單一化、專業化，以此提高生產技術水平和穩定施工質量，并在進場時組織他們學習技術規范，樹立質量第一，確保工程質量達到優良評定標準。

　　2.6 所有進入施工現場的人員，由技術負責人組織統一學習公司質量手冊，并進行考核，考核成績不合格者不得上崗工作，將質量手冊及質量意識深入到每一位參戰人員的心中，并落實到具體工作中。

　　3、機械設備及檢測儀器資源保證措施

　　3.1采用技術先進、性能穩定可靠的設備、儀器進行本項目施工，項目部建立設備及運行情況跟蹤臺帳，讓各設備的運行情況一目了然，并配備修理人員跟班作業，出現故障及時搶修，使工程設備處于最佳運行狀態。

　　3.2施工現場配備足量的，能滿足本項目精度要求的、經周期檢查合格的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質量，主要儀器有：托普康全站儀一臺，Ｓ3級水準儀二臺，試驗工具，混凝土攪拌場地設電子計量裝置一套，四套質量檢查工具。各種原材料抽樣檢驗按監理指定送當地經技術監督部門檢測認證并具備資質的試驗室檢測。

　　4、材料資源保證措施

　　4.1材料質量控制，項目部進行工程需要的物資采購，供貨方必須是經我公司評審合格的物資分供方，提供的產品必須有出廠合格證和原材料檢驗報告。物資入庫執行物資貯存、保管、發放程序，物資保管做到"三相符"。

　　4.2對鋼筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項目部試驗室按規定取樣送檢合格后方可使用，未經檢驗及檢驗不合格的材料不得使用本工程中。

　　4.3對鋼材、水泥等原材料及半成品等，項目部建立材料使用跟蹤臺帳，做到材料質量、數量、使用部位，一目了然，有效地控制工程質量，并具有可追溯性。

　　5、技術保證措施

　　5.1對業主提供的軸線控制樁、標高原始點，由項目技術負責人組織有關人員驗證并辦理移交手續，作好工程測量控制網。在施測前，編寫好測量作業指導書，并經技術負責人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業指導書和測量操作規程負責實施現場的測量工作，作好測量成果記錄并報監理簽字認可歸檔。

　　5.2 項目部建立標準化養護室，由監理工程師和項目部試驗員及時對原材料產品質量檢查驗證，并按現行見證取樣制度抽樣試驗，掌握試驗數據并及時報送施工過程中的抽樣試驗結果和工程完工后的檢查試驗資料。對所有試驗資料進行數理統計和分析整理，建立好工程全過程的試驗資料檔案，確保技術資料的完整與真實性。

　　5.3 加強施工過程的混凝土的施工管理。砼在現場用砼攪拌站拌和，進量采用電子計量，混凝土的質量應嚴格控制，施工技術人員全過程旁站和抽查混凝土質量，隨時調整混凝土的施工情況。

　　5.4施工過程中，施工員對每道工序進行技術交底，并組織操作班組對每道工序進行自檢、互檢、交接檢，質檢員進行專檢并驗收評定質量等級，符合設計圖紙要求和驗評標準后，按規定報驗同意后方可進入下道工序。隱蔽工程必須經設計、質監、建設、監理方驗收合格方可進行隱蔽，并及時作好隱蔽工程驗收記錄。

　　5.5 對施工過程中出現不合格品進行評審，應調查分析，找出原因，制定糾正和預防措施，消除產生不合格品的因素，防止同類問題再次發生。

篇2：物業管理質量目標措施

　　目標

　　嚴格執行《廈門市住宅區物業管理條例》和相關的法律、法規,履行大廈物業管理委托合同;貫徹ISO9002質量體系標準,進行規范化、專業化管理;營造一個安全、舒適、整潔的工作、生活環境;確保物業保值、增值。

　　承諾

　　1、根據委托管理事項和國家、省、市物業管理分項考核標準,在“**小區”物業達到硬件指標后,所有建筑物及配套設施正常使用,三年內達到市級物業管理優秀小區的標準并力爭通過驗收。

　　2、各類分項指標達到相應的標準,房屋及公共設施完好率95%以上,發電機發電率和消防水泵供水率達100%;住宅區臨修、急修及時率達95%以上;違章處理率100%;管理人員專業培訓合格率100%。

　　實現目標的保證措施

　　一、管理模式

　　設立***管理處,實行管理處主任負責制,直接對公司及鷺江新城的廣大業主(使用人)負責。管理處主任將選派精通物業管理、具有高層管理經驗的人員擔任,管理處的每項工作由管理、工程、財務、保安等人員負責實施。其日常管理工作:

　　1、對住宅區配套的機電設備、供水、供電系統、公用設施等應經常地、定期地進行保養,讓其維持良好的運行狀態,延長設備的使用壽命。

　　2、搞好環境的清潔、綠化,為業主和住戶創造良好、舒適的工作、生活環境。

　　3、安全保衛:給廣大業主有一種安全感,切實做好安全保衛工作,將不安全因素消滅在萌芽狀態,讓業主和使用人無后顧之憂,確保人們的生命財產安全。

　　4、消防工作:根據高層大廈住宅區的特點,在實施物業管理中,應高度重視消防工作,一定要保證消防設備處于良好待用狀態;在做好消防安全宣傳的同時,提高業主和使用人防火和自救意識,培訓一支業余消防員隊伍,一遇火情可立刻做出反應。

　　5、日常維修:重視機電設備和設施的維護與維修,及時處理各類設備故障和急修工程,對于住戶報修,管理員或維修工做好報修記錄、確認工作,并及時進行處理,方便廣大業主。

　　6、征收各類費用、保管使用維修基金。定期收取管理費、編制預算、收支帳目、控制成本,并定期公布,以便業主監督。

　　7、協調各方面社會關系。與業主委員會和轄區居委會、派出所及相關部門保持密切聯系,加強溝通,搞好協調,及時有效為業主提供優質服務,解決實際問題,提高物業綜合管理水平。

　　8、努力營造物業內部的新型人際關系。根據社區的特點,通過開展聯誼、文娛等活動,讓業主和用戶有交流的機會,加深理解。

篇3：X局辦公樓裝修工程質量目標保證措施

　　某局辦公樓裝修工程質量目標與保證措施

　　（一）質量目標：單位工程優良，創"長城杯"，爭創魯班獎。

　　1、總目標：單位工程質量優良

　　2、分項工程質量目標：優良（現場實測達到標準）

　　本工程將達到如下各項質量目標：

　?。?）竣工一次交驗合格率100%；

　?。?）分項工程優良率90%；

　?。?）分項工程基本項目優良率達到80%以上;

　?。?）不合格點控制在7%以內。

　　（二）質量保證體系：

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　　1、本工程所選用的各種裝修材料均需提供樣品，報經業主監理審批后方可進行批量訂購。凡專業公司提供的材料必須進行報驗，由項目總工認可后方可進場。

　　2、裝飾材料選定后，分項工程大面積施工前進行樣板間作業。經過業主、監理書面認可后，方可大面積進行施工。

　　3、采購的各種材料必須有生產廠家提供的材質檢測報告、產品合格證，對生產廠家進行實際考察。

　　4、施工中所使用的細石砼均應按要求做試塊，做檢測報告。

　　5、運至施工現場的各種材料要根據其特點分類碼放，對于貴重的材料設專人看管。

　　6、施工過程中貴重、易燃材料（如：油漆、稀料等）在搬運時，必須對搬運人員進行書面的搬運指導書，并設置專用庫房。

　　7、分項工程開工前，制定分項工程施工方案，并分層次進行書面技術交底。

　　8、施工過程中每道工序完畢后，必須進行自檢，自檢由責任工程師負責，施工操作人員參加，不合格項目由原操作人員進行整改，直至合格為止，并應有書面記錄。

　　9、施工過程中不同工種、不同班組之間必須進行交接檢，參加人員由質檢人員、責任工程師、操作人員進行，由責任工程師負責，并應有書面記錄，不合格的項目由原操作人員進行整改，直至合格為止。

　　10、對施工過程中的每個工序，工程、質檢部門要進行定期檢查，并隨時監督施工過程質量，達到本工程施工說明中對各分項工程的質量要求，嚴格按照中華人民共和國國家標準：《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301-88、《建筑裝飾工程施工及驗收規范》JCJ73-91執行，若國標、行標內沒有的施工項目按照地方標準執行。

　　11、進入施工現場的重要材料，必須由項目總工簽字認可，并對供應廠家進行實地考察。

　　12、施工過程中每道工序施工時，如相鄰工序已經完成，必須對相鄰工序有可能造成損壞部位進行成品保護（陽角、木制門框、接線盒等）。

　　13、每個施工流水段設置1人負責樓層內的成品保護工作。

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　　工程開工前，應根據工程的施工項目，制定詳細的成品保護方案，并進行方案的交底，簽暑成品保護責任狀。

　　1、施工過程中使用的裝飾材料應按照材料保管要求入庫、碼放。

　　2、瓷磚、地磚、應包裝完好，材料立放。散放的瓷磚應光面相對。

　　3、吊頂飾面材料應平放在墊木上，材料上部不應重物壓擠。防潮材料應入庫并用塑料布覆蓋。

　　4、木制層板等木制品應放置干燥的地方，下部用木方墊起，以防止木材受潮變形，影響施工質量。

　　5、貴重的五金應放置安全的地方（入箱或分類保管）避免硬器劃傷。

　　6、衛生間瓷磚鑲貼時，應提前用木制三合板將窗保護，施工完畢應在入口處立放警示牌。

　　7、木制品安裝完畢在陽角部位用三合板將下部1米高進行保護，以免材料運輸時磕碰、損壞。

　　8、涂料施工時將相臨裝飾面的相接部位用層板遮蓋、或紙膠帶保護。

　　9、門扇飾面油漆施工前應將五金周邊用紙膠帶保護，以免涂料污染金屬飾面，損壞金屬光澤。

　　10、機電系統的燈具、蓋板安裝時應帶白色手套，以免污染已完的裝飾飾面。