裝飾工程項目主要人員職責
1)項目總指揮--
對整個工程進度和質量負責,項目經理定期向總經理匯報工程情況。特殊難度問題由總經理負責協調解決。
2)技術負責人--
a.對工程技術工作的計劃、進度進行落實。
b.負責投標方案的審核及執行情況,實現投標方案與深化設計的有效轉化與銜接。
c.負責審查工程設計方案的結構、工藝實施的合理性、經濟性。
d.組織設計評審,對設計過程進行控制,保證最終的設計質量。
e.負責全過程技術工作的協調處理工作。
3)項目經理--
對工程全面負責。在施工現場具有絕對的領導權力,全面負責現場施工質量管理、安全管理、進度管理、現場文明施工管理,對于現場的資金、材料、人工進行合理的安排,根據工程具體施工進度情況有權合理調配資金。
a.制定現場施工組織設計方案。
b.與甲方、土建協調并做好施工準備。
c.協調公司設計、供應、生產等各部門的進度,負責本工程的安裝質量及施工進度。
d.參加每周工地例會,做好記錄并解決問題。
e.制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給總經理。
f.配合總包做好安全管理工作。
4)現場施工員--:
a.對上崗人員進行技術培訓。
b.現場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執行。
c.對現場安裝時遇到的技術問題進行協調解決
d.做好前期施工準備和后期保養項目工作,使工程如期完成。
e.制定現場施工進度計劃并調整進度計劃。
f.負責與甲方、土建協調并對交叉施工及產品保護負責。
g.協調公司各部門及其它分包商的工作,對本工程的安裝質量及施工進度負責。
h.合理安排到達現場的材料、施工人員及施工設備,協助項目經理做好工作。
i.參加每周工地例會,做好記錄并解決問題。
j.制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給項目經理。
k.準備工程進度報告和照片記錄。
5)現場安全員--
a 熟悉當地政府和業主及總包單位的有關安全方面的規章制度并貫徹執行。
b.配合總包做好現場安全工作。
c.制定并監督執行安全制度及安全操作規程。
d.對上崗人員進行安全培訓、考核,不合格者不許上崗。
e.負責對特殊工種(例如電焊工、電工等)是否持證上崗進行檢查,無證不準上崗。
f.對現場環境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。
g.對現場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查,發現隱患及時解決。
h.動火作業到總包處開動火證,動火作業完成后在現場巡查要超過半個小時,杜絕火災的發生。
6)現場材料員--
a.負責制定現場材料供應計劃。
b.對進入現場材料的清點、保管、發放。
c.負責現場材料的安全措施及現場文明施工。
d.提出各種材料的補缺情況,并及時催要材料。
e.負責現場材料的成品保護。
f.負責材料運輸工作。
7)現場質檢員--
a.根據本工程的技術文件、圖紙和行業標準,企業標準進行現場產品檢驗。
b.對上崗人員進行質量標準培訓及考核。
c.對進場的半成品、材料進行檢查,不合格品不準進場。
d.負責對成品、半成品的保護措施的檢查。
e.在安裝過程中,對檢驗不合格的安裝部分有權作出返工或停工的決定。
f.配合項目經理與監理、質監站完成隱蔽工程、分部工程及整體工程的質量驗收工作。
8)現場資料員--
負責現場各類資料文件的收集、整理及歸檔工作。
篇2:房地產工程項目經理崗位職責
房地產公司工程項目經理崗位職責
1.按照公司工程管理制度,負責開展項目管理工作;
2.按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術要求,負責在開工前提供項目管理實施計劃,經公司批準后組織落實;
3.對工程項目總進度計劃進行審查,經公司批準后組織實施;
4.負責協調督促開工前的各項準備工作,做好施工現場三通一平;
5.組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;
6.對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表,按照項目管理有關程序進行處理;
7.作為現場代表,根據公司的有關規定和授權,簽署有關的文件;
8.從施工圖紙設計階段開始,負責同設計院的具體業務聯系,提高解決圖紙和現場問題的效率;
9.參加工程會議,全面準確掌握工程進展;
10.監督項目計劃的實施,及時發現問題,并督促監理、承包商提出整改措施;
11.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監督;
12.主持或參與對工程事故的調查,并及時向上級匯報;
13.積極主動協調項目各有關單位的關系,為有關各方提供必要的支持;
14.定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;
15.負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關工作提供基本資料;
16.負責現場簽證的現場管理工作,跟蹤簽證的流程和結果,督促簽證工程的實施,確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進行;
17.負責做好項目部的工作記錄,做好工程技術資料的管理和移交工作;
18.每月向工程管理部提交《工程月報》;
19.配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;
20.負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;
21.監督和檢查工程合同的執行情況,收集整理相關資料,協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;
22.組織做好工程竣工驗收準備工作;
23.協助做好工程項目的工程移交,配合售后服務工作。
篇3:房地產公司工程項目部職責
房地產公司工程項目部職責
一、工程項目部的職能
1.工程項目部是在項目實施期間,工程管理部根據需要和工程具體情況,為工程管理需要而設置的管理機構;
2.工程項目部作為項目的具體管理機構,在授權范圍內,代表工程管理部,對工程項目履行相應的管理職能和職責;
二、工程項目部職責
1.按照項目管理制度,提出具體項目的管理模式和業務流程方案;
2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度,對項目進行有計劃地管理;
3.跟蹤項目的前期工作,負責開工前的現場準備工作,搞好現場三通一平;
4.在施工階段,負責同設計院,就有關設計圖紙、設計變更等內容,進行具體的業務聯系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;
6.制定項目的施工組織設計審查要點,參與施工組織設計和技術方案的審查;
7.對項目的進展進行檢查督促,解決存在的問題;
8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;
9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;
10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查,主持或參與對工程事故進行調查處理;
11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查,按公司和部門的管理制度履行相應職責;
12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;
13.對項目工程技術資料進行管理,并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;
14.對負責項目的現場資料進行收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;
15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;
16.參與項目竣工驗收和移交,配合物業管理公司做好售后服務;
17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見,對工程形象進度進行確認。