客房裝修翻新施工安排

　　1 施工條件

　　1)甲方不提供臨建，故木加工棚設在客房一層客廳內。

　　2)施工通道：施工期間，樓內電梯不允許使用，主樓兩側消防樓梯作為施工通道，每次裝修時只利用與客房鄰近的一側樓梯，將施工面減至最小。

　　3)施工圍檔：每戶客房裝修期間，將客房與其它暫不裝修部分（如電梯廳等）用彩條布分隔，僅保證施工通道的暢通。

　　4)帶噪音作業（剔鑿、開孔、打膨脹螺栓、拆隔斷墻等），按甲方要求安排在每天上午9:30~11:00,施工時必須按合理的施工工序作出嚴格的進度計劃,保證施工時間的合理利用。

　　2 施工準備

　　2.1技術準備

　　1）組織技術人員、工程監理、質量員、預算員等認真審閱圖紙，爭取把問題解決在施工開始前，并在正式開工前進行圖紙會審，以便能準確地掌握設計意圖，解決圖紙中存在的問題，并整理出圖紙會審紀要。

　　2）大部分材料為甲供料，并且是進口組裝件，所以在正式施工前要充分熟悉材料說明書及組裝方法，由技術部門負責，認真編寫出施工組織設計，并上報監理等有關監理審批，合格后方可遵照執行，并對工程監理、質量員等進行書面交底。

　　3）本工程所需由經理部負責采購的各種材料（合同規定）均由項目經理部作出計劃，由四公司物資分公司以季托合同的方式供給。進場的各種材料需按規范要求取樣復試，嚴禁無證和不合格材料用于該工程。

　　2.2人員培訓

　　1）迅速完善、充實項目經理部各部門人員，并在開工前對全體管理人員進行入場前的教育和動員，教育內容包括：落實崗位責任、工程情況介紹、安全及文明施工等。

　　2）對分包隊伍進行綜合考察，優中選優，確定各工種和分包隊伍，并在入場前對分包隊伍進行安全、技術教育。

　　3）對特殊工種，如電工要選用有崗位證書的人員，并在入場前進行專門的入場教育。

篇2：產業園辦公樓裝修工程施工安排

　　產業園辦公樓裝修工程施工安排

　　本施工方案是遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領性文件，主要從施工準備、施工組織、施工部署、施工流程、各分項工程施工工藝及技術要求等六大部分進行科學合理的安排。

　　1.施工準備

　　施工準備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標，我單位已組織相關人員進入現場，展開準備工作，使各項工作順利進行。

　　1.1.現場交接準備

　　組織項目管理人員進行現場踏勘，檢查現場實際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現有安排的銜接工作。及時辦妥進場施工的各項手續。與業主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運輸方式等進行充分的協商、認真聽取各方的意見，最大限度的保證施工的順利進行。

　　1.2.技術準備

　　目前圖紙尚未達到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達到既保證工期又保證質量之要求，務必對技術準備予以充分重視。

　　技術準備工作在進場之日立即著手，其重點一方面是使有關人員仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節，開展圖紙會審、圖紙深化、技術交底等技術準備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術、新材料并搜集相應的新技術，新材料的運用、操作規范及要求，同時根據施工需要編制更為詳細的施工作業指導，以便從施工開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。

　　1.3.材料準備

　　根據施工圖紙尺寸和現場尺寸相比較，所計算出各材料的數量，準備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質量，最后保證了工程質量。

　　1.4機具準備

　　根據施工圖紙制定詳細機具計劃，使其按計劃分批進場，以使所有進場設備處于最佳運轉狀態。

　　1.5.人員準備工作

　　公司勞務部門負責對項目班子人員進行就緒準備，作好開工前有關人員的調動、調整工作，所施工的管理人員將全部就位進行各方面工作的準備；勞務層將根據現場需要或施工順序的要求分批進場，并在公司內部備足各類專業的施工操作人員。

　　2.施工組織工作

　　施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分，這此組織內容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有：

　　2.1.人員組織

　　人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。

　　施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業素質，我單位曾多次施工過與本工程類似的安裝與裝飾，積累了豐富的經驗，在施工管理、協調控制的能力上都有很大的優勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位選派優秀的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工。

　　施工勞務層是在施工過程中實際操作的人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務層操作人員的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術技能，具有良好的思想品德素質；具有較好相類似工程施工經驗的人員。根據本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據項目部的勞動計劃，在我公司各工地進行平衡，主次調配，同時確保進場人員的隊伍相對穩定，并以不影響施工為最基本的原則。

　　2.2.機具組織

　　針對本工程的特點，機具設備將根據工程需要由我單位物資部根據項目主管提出的機械設備的需用計劃進行組織調配，同時委派專業機修人員定期到現場維修和保養，保證這些進入現場的設備在使用過程中完好性。

　　2.3.材料組織

　　我公司自有專業材料管理人員負責對本工程的材料進行采購和供應，做到貨比三家，從質量上、單價上把關，主要材料在采購前就有關材料的供應廠家、質量、價格等情況做好，經過業主同意，并通過及有關部門的審批后采購進場。

　　關于主要材料的進場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我們將按照施工進度計劃，分階段、分批、分期的組織材料進場。

　　2.4運輸組織

　　本工程的材料進場運輸，場內垃圾外運，故我公司根據甲方的指定地點，投入數量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。

　　2.5.協調組織

　　在工程施工進程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進行交叉作業，對工程提出相當特殊的要求。因此，我單位將把協調工作放在重要位置，協調各工序的銜接，為大樓的整體施工創造了良好的條件。

　　3.施工部署

　　由于本工程共有一、二、三、四層，為減少工期，并結合施工工序的合理安排和成品保護等需要，將本工程按樓層分為二個施工段，一、二層為一段，三、四又為一段，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進行有計劃、有組織、有節奏的進行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。

　　二個施工段均采用平行施工，在各個施工段內均存在重點部位，施工時將以重點部位的進度為主線，各段內的其他部位的施工將依附于重點部位，在重點部分的施工間穿插進行，本工程的重點施工部位是輕鋼龍骨吊頂、墻體隔斷、吊頂及乳膠漆、各段內施工原則為：按照工作面劃分。詳細施工順序為：先隔墻制作，再吊頂，墻地面施工，墻面板材，細木油漆，后乳膠漆，工序間的相互搭接以節省施工工期為根本之源。

　　4.施工流程

　　各施工段的施工流程總體如下：分第一段和第二段兩個獨立單位。每個工種分兩檔人馬,加快施工進度。

　　施工準備→測量定位→圖紙深化→材料訂購→整改→水電管線安裝→隔墻制作→吊頂→門框制安→墻地面施工→細木制作→墻頂面乳膠漆→木制品油漆→潔具和燈具安裝→清理→竣工驗收

　　4.1.墻體

　　輕鋼龍骨墻體、鋼化玻璃墻體隔斷

　　4.2.平頂

　　輕鋼龍骨石膏板吊頂：彈線、測標高鉆孔、預埋膨脹螺絲→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→隱蔽工程驗收→封面板→開燈孔→批嵌→刷涂料→清理

　　礦棉板吊頂：彈線、測標高鉆孔、預埋膨脹螺絲→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→隱蔽工程驗收→封面板→開燈孔

　　頂棚乳膠漆： 基層清理→批膩子→打磨膩子層→刷涂底漆→刷涂面漆

　　4.3.墻面

　　乳膠漆墻面：基層處理→

孔洞修補-→批嵌（二遍）→打磨（二遍）→表面清理→涂刷涂料（三次）→清理

　　木質墻面:基層處理→彈線→安裝木筋（經防腐、防火處理）→隱蔽工程驗收→封基層板→安裝飾板→清理→作飾面油漆→清理

　　石材墻面： 基層處理→綁扎鋼筋網片→彈飾面板基準線→預拼編號→鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲（或銅絲）→安裝→臨時固定→分層灌漿→嵌縫→清潔板面→保護

　　4.4.其他項目

　　木門：彈線、測標高→固定木磚→門框、扇加工→安裝門框→校正→安裝門扇→安裝門小五金→清理

　　木飾：彈線、測標高→加工基層→安裝基層→飾面鋪貼→安裝配件→油漆→清理

　　木材面油漆： 基層清理→潤油粉 →批膩子→打磨膩子層→刷涂底漆→刷面漆。

篇3：大酒店室內精裝修項目工程實施計劃:施工安排

　　大酒店室內精裝修項目工程實施計劃：施工安排

　　四、施工總體安排

　　本工程的施工程序就要結合功能分區的不同表現方式，按照先后順序，進行程序排列。

　　A、施工指導思想

　　本工程作為室內裝飾工程，施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾→墻面裝飾→地面裝飾.這種施工順序最大的優點即為成品保護工作量小，成品損壞污染較小，在這個施工指導思想中必須著重注意以下方面：

　　1、因其它專業施工的配合問題，包括因業主變更的情況下，例如天花造型要改變，但設計方案遲遲不能出來，業主又要求現場繼續施工以保證工期的情況下，有可能要改變這種順序。為此必須有應變方案，應變方案的綱要：

　　a.邀業主、監理及工程管理公司緊急磋商評估影響，了解詳細情況。

　　b.技術負責人召集相關技術人員馬上攻關分析進度安排，積極配合業主尋找經濟合理替代方案，更改進度計劃調整施工安排。

　　c.如有必要做好索賠準備工作，索賠不是一種敵意行為，而是為了雙方更誠意理性的合作。

　　2、在天花不高裝飾較簡單的區域，如天花墻面可同時進行，同時進行的條件是天花裝飾簡單無大型造型，天花按公司常規辦法。

　　3、結構方面的工作先進行，飾面工作后進行。

　　4、頭頂的工作(天棚等)先進行，頭頂以下的工作(墻身、地面)后進行。

　　5、易受污損的工作及材料較貴、保養不易的工作后做。

　　B、施工段劃分

　　本工程分成4個施工段（即1-2層、3-4層、5-16層、17-22層），施工工序將按照流水節拍施工，每個施工段并按以下階段進行施工：

　　第一階段：基礎準備，包括測量、現場清理、墻地面找平、管線敷設；

　　第二階段：天花、墻面、地面裝修施工；

　　第三階段：油漆、裱糊、潔具安裝、燈具及開關插座安裝；

　　第四階段：清潔收尾、竣工驗收。

　　C、總體施工工序

　　總體施工工序具體如下：

　　現場清理→測量放線→墻地面找平→天花吊頂→門窗工程→墻面裝飾→油漆工程→地面裝飾→燈具及開關插座安裝→成品就位→清潔收尾→竣工驗收

　　施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現施工的連續性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質量，降低工程成本，通常情況下要做到：

　　1）統籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；

　　2）工程量大、施工難度大、工期較長的項目要安排先行；

　　3）按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導作用的工程項目優先進行；

　　4）基礎部分以及隱蔽工程項目先做，通過規范的驗收后，再進行飾面工程；

　　5）基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關規范進行；

　　6）要充分考慮到季節對工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應的防范措施；

　　7）上下工序的交接要分清責任，不可出現兩不管地段；

　　8）確保工藝流程的合理性，通常按照先下后上、先里后外的次序進行排列；

　　9）注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學合理。