裝飾工程項目材料質量保證措施3

　　一、質量保證措施

　　1、材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據，以保證按質、按量、按時間供應所需的材料。

　　2、建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料 和設備的"四驗"工作，即：驗規格、驗質量、驗品種、驗數量。凡屬不合格的產品，不能運到現場。在驗收中，發現數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現任，及時處理。

　　3、做好現場和倉庫的管理工作。材料和設備的貯存方法正確，并做到分類分批

　　保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符?，F場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發放。

　　4、各級材料和設備的管理人員都要加強技術業務學習，掌握常用材料的質量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規定。

　　二、把好進貨渠道關

　?。ㄒ唬?、對供應商的選擇

　　1、主材供應商（包括A/B/C 類）

　　a 有合法的營業執照（提供復印件）；

　　b 生產能力/供貨能力能滿足公司要求，供貨及時；

　　c 產品質量良好（必要時可要求提供樣品及合格證明材料，包括合格證、型式試驗報告等）；

　　d 必要時，有產品的環保和安全性能保證證明；

　　e 與同類商家相比，價格合適，售后服務良好；

　　f 社會信譽良好；

　　g 必要時，要求建立ISO9000 質量管理體系及ISO14000 環境管理體系。

　　2、輔材消耗性材料供應商

　　a 有合法的營業資質（可由采購人員現場核實）；

　　b 有足夠的供貨能力，最好有現貨；

　　c 產品質量良好（可由采購人員現場查驗，并提供產品出廠合格證或相關的檢驗證明材料等）；

　　d 價格合理，售后服務良好。

　?。ǘ?、材料的選擇

　　1、材料和設備供應單位（以下均簡稱為供應單位）對供應的產品質量負責。供應的產品必須符合下列要求：

　　1）達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求，有產品檢驗合格證和說明以及有關的技術資料。

　　2）實行生產許可證制度的產品，要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效期限。

　　3）產品包裝必須符合國家有關規定和標準。

　　4）使用商標和分級分等的產品，應在產品或包裝上有商標和分級分等標記。

　　2、除明確規定由產品生產廠家負責售后服務的產品外，供應單位售出的產品發生質量問題時，由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退，并賠償經濟損失。如供應單位證明確屬生產廠的質量責任，也由供應單位負責向生產廠家索賠。

　　3、建筑材料、設備的供需雙方均應按上述1、2 兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進行質量驗收。

　　4、嚴格執行有關的驗收和保管發放制度。對無出廠合格證明和沒有按規定復試的材料設備一律不發放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質，不混放。

　　5、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

　　6、對主要裝飾及建筑配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。

　　7、對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。

　　8、凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。

　　9、應用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。

　　10、材料認證不合格時，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。

　　三、材料的環保性要求

　　采購產品中有安全及環保性能要求的有：

　　a、化學危險品，如油漆及其稀釋劑、清洗劑、膠水等的安全要求及防泄露漏要求；

　　b、夾板、強化木地板、乳膠漆等有毒有害成份含量的要求；

　　c、地磚、瓷器、石材等輻射強度的要求；

　　d、采購及維修設備的噪聲要求。

　　e、對于有環保/安全性能要求的采購產品，采購員應盡可能選用正規廠家生產的產品。

　　f、優先選用已通過ISO9000 質量管理體系、ISO14000 環境管理體系及OHSAS18001 職業健康安全管理體系認證的企業的產品。在排除其他因素的情況下，優先選用名牌產品，包括國內及國際名牌。積極選用新材料（如不含苯的膠水等）。

　　g、可行時，要求廠家提供有關安全或環保性能的測試報告，如噪聲測試數據，輻射測試數據，有害成份測試數據，安全性能測試數據等。

　　h、必要時，向相關方發出書面要求，對相關方施加影響，建議相關方按公司要求，控制有關安全及環保性能。

　　i、可行時，公司組織對采購產品進行有關安全和環保性能的測試，不合格產品拒絕進貨。

篇2：裝飾項目確保工程質量和材料質量具體措施

　　裝飾項目確保工程質量和材料質量具體措施

　　1、加強施工管理工作

　　1．1嚴格執行公司的ISO9002貫標程序文件與質量保證手冊。

　　1．1．1我公司已通過國家質量論證中心ISO9002質量體系的審核。全公司上下均嚴格執行已通過的有關《質量保證手冊》及《質量管理與質量保證體系程序文件》。其目的在于能"一次性建成用戶滿意的產品"，防止建筑安裝產品從材料采購到施工、安裝直至服務的全過程出現不合格現象。同樣也是我們公司貫徹質量方針，達到質量目標，承擔質量責任和向在顧客提供質量保證的基本文件。

　　1．1．2在執行過程中公司及項目均設專有進行針對性管理，并且按文件的程序內容逐項辦理，并完整地整理好執行過程中的資料（存檔）。

　　1．2組織保證、實現目標管理

　　1．2．1建立權威的項目指揮部

　　本工程中，我公司將對項目的人、財、物進行統一的調配，確保工程施工人員的穩定，項目資金和良好運轉，施工物資的優選等。

　　1．2．2建立強有力的項目班子

　　我公司在競標過程中，對該項目的質量目標承諾是經過周密考慮及安排的我們認為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關鍵。

　　1．2．3對項目班子實行目標管理及控制

　　針對該工程的特點、環境及一些特定的條件，公司對項目實行目標管理，實現各項目標是施工項目管理的所在，因此應當堅持以控制論原理和理論為指導進行全過程的科學控制。故針對項目制定如下幾項控制目標：

　　a、質量控制目標

　　b、進度控制目標

　　c、安全控制目標

　　d、現場文明施工控制

　　e、工程成本控制目標

　　由于在施工項目目標管理及控制過程中，會不斷受到客觀因素的干擾，各種風險因素有隨時發生的可能性，故應通過組織協調。所以公司對項目實行動態管理，這樣可隨時處理及排除所發生影響目標的不利因素，從而達到預期的效果。

　　1．3加強對項目質量因素的控制

　　影響施工項目質量的因素分五大類即為人、材料、機械設備、采用的施工方法、生產勞動管理環境。

　　1．3．1人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力，要充分發揮調動人積極性及主導作用，從而確保質量目標，嚴格禁止無技術資格的人員上崗作業。在選擇人的問題上從思想素質、技術素質等方面綜合考慮。

　　1．3．2材料因素：對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進行收發儲運等各環節的技術管理，嚴格杜絕不合格的材料使用在工程中去。

　　1．3．3機械控制：包括施工機械設備，操作工具等到控制，根據工程不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養，健全"人機固定"制度，"操作證"制度，"崗位責任"制度，交接班制度，"技術保養"制度，確保機械設備處于最佳作用狀態，為提高工程質量創造有利的條件。

　　1．3．4工藝方法控制：認真編制完善施工組織設計與專項施工方案、施工工藝、技術措施等方面控制。要切合工程實際，解決施工難題，并有利于保證質量、加快進度等，一旦審核完畢作為施工過程中的一項綱領性文件來執行。

　　1．3．5環境控制：影響工程質量的環境因素較多。有工程技術環境（水文、氣象等），工程管理環境（質保體系、質量管理制度、勞動環境、作業場所、工作面等），所以針對上述分析要素及工程的特點和具體條件，對影響工程質量的環境相對應采取針對性的有效措施加以控制，確保工程質量。

　　1．3．6成立相應QC小組

　　為了提高工作質量和工程質量，推行全面質量管理體系，在本工程施工過程中根據工程進度，分階段成立隱蔽工程、飾面工程等多個QC小組。各QC小組成立后按"PDCA的四個階段，八個步驟"開展活動，針對每一QC內容的分部工程，在每次PDCA循環對人、材料、機械設備、工藝方法、環境五方面進行分析、總結，穩定和提高工程質量。

　　2、加強施工材料管理的措施

　　材料是勞動對象，也是生產要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項目施工中，材料消耗量很大，品種規格繁多，同時必須有提供優質材料，加上人的精藝的操作技術才能產生一個好的產品，所以做好施工材料供應、保管、使用等工作對保證工程質量都是具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點措施：

　　2．1材料采購：按施工的要求定出采購計劃（包括甲供材料計劃、規格、數量、供應時間等），材料的采購要具備生產的時間、質量等級、合格證書、規格尺寸等要求。特別對影響結構質量的原材料必須經過試驗來確定它的各項指標，針對本工程的質量目標及要求，無論是業主供應的或是自行采購的都必須具備要求符合創優杯條件的優質材料、半成品等材料，我們將嚴格按規定要求及設計施工圖要求進行采購，并進行分順序驗收制度，嚴格將不合格的產品材料堵截進場及使用，一經發現，對采購人員進行嚴肅處理，同時希望業主給予支持與監督。

　　2.2材料進場入庫的臺帳：每月由保管員上報報表，以便加強材料的計劃的質量管理。建立材料保管驗收制度及技術管理制度，庫內及現場的材料堆入有序，做到每一種材料均有材料牌，注明產地、規格、品種、庫存量及是否已進行驗收等內容，并且收集好各材料的質量保證書，及時地提供給項目資料管理員，密切配合、真正做到分層把關。

　　2．3材料領發：建立領用材料小票，并由施工管理人員簽發，注明品種、規格、數量等嚴格領用制度，對號入座。建立領用臺帳，每月上報。

　　3、加強各階段工程質量的控制和管理

　　3．1事前質量控制

　　3．1．1做好施工準備工作，且施工準備工作貫穿施工全過程中。技術準備；熟悉審查施工圖紙，了解建設地點的自然條件及技術經濟條件，合理地編制組織設計的基礎上，進一步編制詳細的施工組織設計以及施工用電等多項施工方案，并經項目技術負責人、公司總工程師的審、審定后方可實施。

　　3．1．2物質準備：開工前對原材料、機械設備、周轉材料進行準備，將已確定的項目管理人員，施工隊伍等逐步按工程所需進場，對內每一個進場的員工都進行針對本項目的培訓，使每人在項目一開始就樹立創優的思想。

　　3．1．3施工現場準備：現場辦公、臨設搭設，施工用水、電的架設等。

　　上述內容我公司將回迅速到位，特別是所進行施工準備的內容我們圍繞的中心是確保優良工程的目標進行運作，確保事前控制一步到位，為質量目標打下基礎。

　　3．2事中質量控制

　　3．2．1全面控制施工過程質量，重點控制工序質量，做到工序交接有質量預控有對策，施工項目有

方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有檢查，隱蔽工程有驗收，計量儀器有校驗，設計變更有手續，道道工序有檢查，質量處理有復查，成品保護有措施，行使質量員有表決權（給公司及項目部專職質量員針對質量問題的管理有相當的表決權），質量、資料有檔案。

　　3．2．2項目從裝飾到掃尾全過程緊緊抓住事中質量控制的各道工序，并且指派專項質量管理員（因裝飾階段針對性比較強）。真正地做到將質量通病消滅在萌芽狀態中，不造成后患，確保工程質量上臺階。

　　3．3事后質量控制

　　3．3．1組織橫向單位配合進行設備等試運轉，準備好竣工驗收資料，組織自檢和互檢專檢工作，另外按規定的質量評定標準和辦法，對自己多完成的各分項、分部所組成的整體單位工程進行整改和處理。并請監理、業主、設計、質檢部門預先來現場進行預檢。

　　4、加強對施工班組的選擇

　　4．1．1完成一項好的產品，除了管理以外，還必須具備操作人員的優選問題，我們的設想為。首先選擇質量意識較強，并且具備創優奪杯的操作經驗豐富的班組進場施工，同時可在整個公司內部進行選擇，充分發揮調動的優勢，是確保質量目標的重要的組成部分。

　　4．1．2具體選擇人為二個階段，一是隱蔽工程階段；二是飾面工程階段，并且根據工程的隱蔽工程、飾面工程特點來進行班組選擇，真正地吸收技術素質高，有創新特長，注意質量意識，有組織記律保證的優秀班組進場施工。

　　4．2技術素質的測試

　　對每選擇進場的班組，進行有代表性操作技能的實地操作測試，責優錄取特別在選擇裝飾班組進場操作前。首先施工樣板房進行測試，比高低、比速度、比素質的"三比"工作，優勝劣汰，真正地做好進場操作班組的優化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開始打下良好的基礎。

　　4．3班組責任制的確定

　　按上述標準擇好優秀班組進場施工，必須建立及簽署各工種班組質量目標"責任制"并實行有獎、有罰，工程質量與經濟利益緊密掛鉤，并且制定承擔風險制約的措施，充分提高班組的積極性及工作責任制，促使質量目標達到更高的要求。

　　5、確定合理的施工順序及方法

　　5．1確定有針對性的操作方法

　　嚴格執行公司內部制定的有關各操作工法，并且結合工程的特點及具體情況，組織走出去請進來的措施，吸取好的操作經驗，對確定新的操作工藝進行討論，比較研究后最后確定，并且特別是對裝飾工程細部處理創特色方案進行研究討論，并請質檢站同志一同參加。合理地處理和確定，為創杯工作提供良好的基礎。

　　5．2對操作質量進行全方位的跟蹤

　　建立完整的質量檢查、監督體系，上有公司專職質檢員，中有項目部專職質檢員，下有各班組兼職質量員，從公司經理到各班組組長，作為創優工作的主要負責人，對工程開工到竣工全過程的操作質量、工作質量實行全方位的跟蹤，真正做到每時每刻所完成的工作后與質量目標緊密地掛鉤，并且給予各質量檢查人員具備有否決權，各級領導均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質量要求的操作范圍不放過當天。操作區域實行掛牌施工，做到誰操作、誰負責，誰不符合要求，誰返工的制度，全面提高操作人員的質量意識，將工程質量達到一次成優。

　　5．3建立完善的檢查交底制度

　　5．3．1建立三級檢查制度，班組自查，項目檢查，公司核查的三查制度。

　　5．3．2對進場操作的班組進行嚴格的施工交底制度，并形成文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名、歸檔，并且在交底過程中，要指出容易產生質量通病的要點及處理方法，以便減少返工，節約材料，爭取時間。對未嚴格按交底內容施工的班組進行重罰處理，并賠償必要的損失返工費用，以利于不斷地提高質量意識。

　　6、資料檔案管理工作

　　6．1項目配備專職資料檔案員，收集、整理從開工至竣工各類文件、技術檔案和資料，并且與相關管理人員密切配合，做到資料正確、真實、齊全的要求，提交資料找符合縣城建檔案有關規定。

　　6．2公司對項目的檔案管理分期、分階段地進行檢查，并按貫標內容檢查有關ISO9002貫標資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在短時間內將資料及時提供給質監部門及業主，從而真實反映施工全過程的技術文件。

　　7、項目施工橫向的配合、協調、管理

　　7．1加強計劃管理：每月召開生產調度會。各班組均提交下月施工進度的安排及本月完成工作情況。找出差距，制定措施。各施工班組必須嚴格按公司所編制的總進度計劃表編排分包階段的各分項計劃，并相應提出確保措施。公司和項目部將對施工進度實行動態管理，確?？偣て谀繕说膶崿F。

　　7．2對施工班組的質量控制

　　按質量程序控制要求，對各施工班組進行質量控制，特別對事中質量控制尤為重要，我們將負起項目部的職能和職責。并采取相應有效的措施，共同配合提高各施工班組工程質量，并且與項目部合同中明確雙方的目標、責任、制定相應的制約措施，來共同確保質量目標的實現。

　　7．3現場生產、質量協調處理工作

　　每月召開一次生產碰頭會、生產調度會，將針對會議內容形成紀要形式，發至各有關單位。會議中心解決橫向在施工中所出現的問題及急需解決的困難，并由公司制定整改問題落實的責任項目部和責任人，明確整改時間，提高工作效率。

　　7．4每月編制項目施工月刊；真實地反映工程進度、質量、管理、技術、安全、文明施工的各方面內容，做好發放工作，使全現場人員人人皆知，內容豐富，并向更高的目標攀登。

篇3：裝飾工程項目材料質量保證措施3

　　裝飾工程項目材料質量保證措施3

　　一、質量保證措施

　　1、材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據，以保證按質、按量、按時間供應所需的材料。

　　2、建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料 和設備的"四驗"工作，即：驗規格、驗質量、驗品種、驗數量。凡屬不合格的產品，不能運到現場。在驗收中，發現數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現任，及時處理。

　　3、做好現場和倉庫的管理工作。材料和設備的貯存方法正確，并做到分類分批

　　保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符?，F場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發放。

　　4、各級材料和設備的管理人員都要加強技術業務學習，掌握常用材料的質量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規定。

　　二、把好進貨渠道關

　?。ㄒ唬?、對供應商的選擇

　　1、主材供應商（包括A/B/C 類）

　　a 有合法的營業執照（提供復印件）；

　　b 生產能力/供貨能力能滿足公司要求，供貨及時；

　　c 產品質量良好（必要時可要求提供樣品及合格證明材料，包括合格證、型式試驗報告等）；

　　d 必要時，有產品的環保和安全性能保證證明；

　　e 與同類商家相比，價格合適，售后服務良好；

　　f 社會信譽良好；

　　g 必要時，要求建立ISO9000 質量管理體系及ISO14000 環境管理體系。

　　2、輔材消耗性材料供應商

　　a 有合法的營業資質（可由采購人員現場核實）；

　　b 有足夠的供貨能力，最好有現貨；

　　c 產品質量良好（可由采購人員現場查驗，并提供產品出廠合格證或相關的檢驗證明材料等）；

　　d 價格合理，售后服務良好。

　?。ǘ?、材料的選擇

　　1、材料和設備供應單位（以下均簡稱為供應單位）對供應的產品質量負責。供應的產品必須符合下列要求：

　　1）達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求，有產品檢驗合格證和說明以及有關的技術資料。

　　2）實行生產許可證制度的產品，要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效期限。

　　3）產品包裝必須符合國家有關規定和標準。

　　4）使用商標和分級分等的產品，應在產品或包裝上有商標和分級分等標記。

　　2、除明確規定由產品生產廠家負責售后服務的產品外，供應單位售出的產品發生質量問題時，由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退，并賠償經濟損失。如供應單位證明確屬生產廠的質量責任，也由供應單位負責向生產廠家索賠。

　　3、建筑材料、設備的供需雙方均應按上述1、2 兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進行質量驗收。

　　4、嚴格執行有關的驗收和保管發放制度。對無出廠合格證明和沒有按規定復試的材料設備一律不發放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質，不混放。

　　5、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

　　6、對主要裝飾及建筑配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。

　　7、對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。

　　8、凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。

　　9、應用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。

　　10、材料認證不合格時，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。

　　三、材料的環保性要求

　　采購產品中有安全及環保性能要求的有：

　　a、化學危險品，如油漆及其稀釋劑、清洗劑、膠水等的安全要求及防泄露漏要求；

　　b、夾板、強化木地板、乳膠漆等有毒有害成份含量的要求；

　　c、地磚、瓷器、石材等輻射強度的要求；

　　d、采購及維修設備的噪聲要求。

　　e、對于有環保/安全性能要求的采購產品，采購員應盡可能選用正規廠家生產的產品。

　　f、優先選用已通過ISO9000 質量管理體系、ISO14000 環境管理體系及OHSAS18001 職業健康安全管理體系認證的企業的產品。在排除其他因素的情況下，優先選用名牌產品，包括國內及國際名牌。積極選用新材料（如不含苯的膠水等）。

　　g、可行時，要求廠家提供有關安全或環保性能的測試報告，如噪聲測試數據，輻射測試數據，有害成份測試數據，安全性能測試數據等。

　　h、必要時，向相關方發出書面要求，對相關方施加影響，建議相關方按公司要求，控制有關安全及環保性能。

　　i、可行時，公司組織對采購產品進行有關安全和環保性能的測試，不合格產品拒絕進貨。