精裝修項目部主要人員職責及分工
1)項目經理
(1)項目經理是企業法人在項目的授權代表,在其授權范圍內,是項目經理部全面工作的領導者與組織者。
(2)參與本工程的合同談判,并認真履行與建設單位簽訂的合同。
(3)做好與業主、總包及現場監理的協調工作。
(4)領導編制項目質量目標與工期計劃,建立健全各項管理制度。
(5)指導成本預算員做好合同管理工作。
(6)是項目安全生產的第一責任者。
2)項目副經理
(1)項目副經理是施工生產的指揮者,領導項目安全生產工作,是安全生產的責任人,對各分部、分項的施工質量負領導責任。
(2)負責建立健全各項生產管理制度。
(3)領導編制項目總工期控制進度計劃,年、季、月度計劃,并對執行情況進行監督與檢查。
(4)組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。
(5)參與質量事故的處理。
(6)嚴格執行安全文明施工管理辦法及獎罰制度,確保安全生產及文明施工。
(7)組織做好生產系統信息反饋及各項工作記錄。
(8)嚴格執行項目質量計劃及質量驗收程序,保證施工質量及項目質量目標的實現。
(9)按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理,嚴格遵守各項操作規程,施工驗收規范及有關標準。
(10)負責現場施工管理工作,做好生產要素綜合平衡工作以及機電安裝工作交叉作業綜合平衡工作,以確保建設單位工期如期實現。
3)項目技術負責人
(1)編制實施"項目質量計劃",貫徹執行國家的有關技術政策,協助項目經理管理技術,質量和設計工作。
(2)主持編制項目施工組織設計及重要施工方案,技術措施。
(3)主持圖紙內部會審,施工組織設計交底及重點技術措施交底。
(4)領導項目新技術,新材料,新工藝的推廣應用工作。
(5)組織安排技術培訓工作,保證項目工程按設計規范及施工方案要求施工。
(6)領導和落實施工過程質量控制,負責與其他協作單位的技術協調工作。
(7)領導工程材料鑒定,測量復核及工程資料的管理工作。
(8)保持與建設單位、設計單位及監理之間密切與協調工作,并取得對方的認可,確保設計工作能滿足連續施工的要求。
(9)負責項目質量保證體系的運行管理,指導項目計量設備管理工作。
(10)組織對質量事故的調查,并提出處理意見。
4)安全員
(1)執行公司要求的有關規章制度,結合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。
(2)貫徹安全生產法規標準,組織實施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動,并落實記錄與否。
(3)參與工程施工組織設計編制和圖紙會審工作。
(4)協助現場綜合管理進行安全教育和特殊工種的培訓,檢查持證上崗,并辦理入場證件。
(5)定期組織現場綜合考評工作,填報匯集上級發放各類表格,并負責對綜合考評結果得獎法執行。
(6)負責現場安全保護、文明施工的預控管理。
(7)做好安全生產方面的內業資料及各種臺帳。
(8)對安全隱患下達整改通知單并進行復查。
(9)負責現場動火證的辦理工作。
(10)負責安全內業資料管理;負責施工現場保衛及消防工作的檢查、監督工作。
5)質檢員
(1)負責工程質量的日常管理工作。
(2)參與施工全過程的質量監督、檢查、控制工作。
(3)參與質量事故的調查、分析、處理,并跟蹤監督檢查,直至達到要求。
(4)組織各階段的質量驗收工作,并做好資料申報填寫工作。嚴格執行質量檢驗評定標準,行使質量否決權。確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現。
(5)組織原材料、半成品、構件的檢驗、試驗工作。負責不合格品控制及檢驗狀態管理。
(6)按ISO9001 標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。負責分解質量目標,制定質量創優實施計劃,并監督實施情況。
(7)監督"三檢制"與"樣板制"的落實,參與分部分項工程的質量評定和驗收,同時進行標識管理。
(8)負責質量內業資料的整理、歸檔工作。
6)財務、預算員
(1)熟悉公司的財務、經營政策與方針,明確本工程合同中業主的要求并向項目人員宣傳貫徹。
(2)組織項目人員對本工程合同的學習和交底工作。
(3)負責項目各類經濟合同的起草、確定、評審。
(4)負責項目經營報價、進度款結算及工程結算,負責編制對建設單位的請款單、勞務結算單。
(5)負責勞務隊伍、材料供應商的報價審核。
(6)負責項目的成本管理工作。
(7)負責組織編制和辦理工程款結算,簽證變更工作。
(8)制定項目資金使用計劃,統籌安排項目所需資金。
7)計劃統計員
(1)負責編制項目總進度計劃和月、周施工進度計劃。
(2)負責項目的統計報量工作。
(3)負責工程洽商的辦理。
(4)負責工程技術資料的管理工作。
(5)參與解決施工過程中的技術問題。
8)現場設計師
(1)負責與設計單位溝通,解決施工現場的設計遺留問題。
(2)負責繪制施工節點詳圖,并負責節點詳圖的確認工作。
(3)負責材料樣板的選擇、報批、確認工作。
(4)負責圖紙管理和發放工作。
9)專業工長
(1)負責分項工程施工生產的管理與協調,嚴格按照施工組織設計組織施工。根據分項工程的計劃編制月、周、日計劃,控制施工作業進度安排。
(2)負責向施工作業層進行技術交底,并做好書面記錄。
(3)參與技術方案的編制,加強預控和過程中的質量控制把關,嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規范進行監督、檢查。
(4)負責現場文明施工管理,落實各施工部位責任人,并進行現場達標管理。
(5)嚴格落實"三檢制",組織作業層做好工序、分項
工程的檢查驗收工作。(6)參與質量事故的調查和分析,根據處理方案監督和指導責任人的修復。
(7)對工程進展情況實施動態管理、分析預測可能影響工程進度的質量、安全隱患,提出預防措施和糾正意見。
(8)協助安全員對現場人員定期進行安全教育,并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查,加強現場文明施工的管理。
篇2:地產銷售項目部組織架構與崗位職責
一、組織架構
1、設立項目經理
2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。
3、財務結算,統一由行政部負責。
4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。
5、總經理定期與開發商溝通協調。
二、崗位職責:
1、項目經理:
總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。
負責與開發商技術溝通。
保證各項計劃的順利實施。
負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施
負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作
2、案場經理:
(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。
(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。
(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。
(4)負責與開發商業務溝通。
(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。
(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。
(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。
(8)主持召開案場會議。
(9)負責產品規劃的設計修正建議。
(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。
3、市場研究員
協助項目經理及案場經理工作。
負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。
總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。
建立公司客戶來電來訪成交資源庫。
4、案場主管
協助項目案場經理工作。
真實完整統計各種數據,送市場研究部。
負責銷售合同的簽訂、保管工作。
負責房源回籠、按揭辦理工作。
負責處理業主投訴。
負責事物的保管工作。
負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。
5、市場策劃部:
(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。
(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。
(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)
(4)編輯小區刊物。
(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。
(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。
(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。
銷售代表:
(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同
(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料
(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理
篇3:房地產公司工程項目部職責
房地產公司工程項目部職責
一、工程項目部的職能
1.工程項目部是在項目實施期間,工程管理部根據需要和工程具體情況,為工程管理需要而設置的管理機構;
2.工程項目部作為項目的具體管理機構,在授權范圍內,代表工程管理部,對工程項目履行相應的管理職能和職責;
二、工程項目部職責
1.按照項目管理制度,提出具體項目的管理模式和業務流程方案;
2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度,對項目進行有計劃地管理;
3.跟蹤項目的前期工作,負責開工前的現場準備工作,搞好現場三通一平;
4.在施工階段,負責同設計院,就有關設計圖紙、設計變更等內容,進行具體的業務聯系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;
6.制定項目的施工組織設計審查要點,參與施工組織設計和技術方案的審查;
7.對項目的進展進行檢查督促,解決存在的問題;
8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;
9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;
10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查,主持或參與對工程事故進行調查處理;
11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查,按公司和部門的管理制度履行相應職責;
12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;
13.對項目工程技術資料進行管理,并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;
14.對負責項目的現場資料進行收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;
15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;
16.參與項目竣工驗收和移交,配合物業管理公司做好售后服務;
17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見,對工程形象進度進行確認。