綠化工程的8個基本概念
1.木箱移植:指移植大樹時,根部帶土塊重量較大,為確保移植過程土塊的完好,采取用木箱包裝移植。
2.縮根法:在大樹移植前1-2年,將根系按預定移植時的大小,環樹挖60-80cm寬的溝,將根切斷,再還回松散的營養土,使其在根的斷口處愈合生新根,利于移植時成活。
3.修坨:指土球或木箱移植時對土球或土臺,按規格標準修理整形。
4.掏底:對土球、土臺底部進行挖去土壤和斷根。
5.腰繩:在土球高的中間部位,纏繞草繩。
6.雙股雙軸:指土球包裝時,草繩兩根并用纏繞兩層。
7.原土壤:樹木在原栽植地的深度,地表面土的痕跡。
8.后期養護:樹木定植竣工后(或三次澆水后)的養護管理至第二年工程竣工驗收移交后為止。(投資來源為工程投資)。9.假植:苗木出圃后若不能及時栽植,需要進行假植,以防根系失水,失去活力。苗木假植就是用濕潤的土壤對根系進行暫時的埋植處理,分為臨時假植和越冬假植兩種
篇2:園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責
園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責
副總經理(總工程師)
直屬上級:總經理
主管部門:設計部、技術部、工程部、工藝部
工作性質:負責全公司的各項生產、施工安排及全面管理。負責承接工程任務的勘測、設計方案,起草審批效果圖、施工結構圖的設計,工程預算、人工、材料計劃,工程部的目標管理方案、工程質量、進度的管理,技術檔案的建立,驗收等工作的安排和實施。
管理權限:受總經理委托行使對公司的生產、施工、設計、工藝、新產品新技術開發的全面管理權和執行權,承擔執行公司各項規章制度和文件指示精神的義務。
管理職能:負責對公司生產、施工、設計、工藝、預算、目標管理、計劃實施、人工計劃、材料計劃、工程驗收、工藝創新、新產品開發等環節實行監督、安全、測量、協調、考核、管理等全方面的管理,對所承擔的工作負全責。
主要職責:
1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管理經理團結一致,共同研究協商解決處理好工作中出現的安全、質量、管理問題,確保公司各項生產、施工任務和各項指標的順利完成。
2.堅決執行國家的法令和政策,認真執行總經理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,加強管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領導和投資人負責。
3.負責制定各項操作標準和施工方案,完善各部門的規章制度和崗位責任,組織各部門加強學習業務知識,安全常識,質量要求,提高員工的技術水平和質量安全意識,充分調動廣大員工的積極性,多快好省地完成公司下達的指標和任務。
4.抓好設計部的設計及管理工作,經常組織設計人員進行對景觀和園林優秀工程的考察,提高設計人員的思維和思路,提高創新設計觀念,加快設計速度,使設計走向程序化、規范化,切合實際,符合市場發展規律,在保證完成合同工程設計任務的同時,開展對外創收活動,提高設計人員的積極性,創造經濟效益和社會效益的雙豐收。
5.抓好工程部在施工過程中的安全生產,文明施工工作,注重安全,保證質量,加快進度。加強現場的管理,保持現場環境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工體系的建設。和甲方搞好關系,做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位,加速公司流動資金的周轉,實行各工程工地進度計劃、材料計劃和指標上墻管理,做好各部門協調工作,確保工程如期完工。
6.抓好技術部的圖紙、放線、估算、預、決算、工時計劃、材料計劃、工程進度、施工結構、施工程序的管理工作。做到計劃符合實際,質量符合標準,用工合理,材料計劃準確,施工落實有依據,建立健全各種技術指標和檔案的管理,充分、合理、有效地促進工程的施工進程,做好新接工程的測量和施工結構方案的建議,加快技術改造和技術革新,開發新產品、新工藝,確保公司生產和施工任務的完成。
7.抓好工藝部景觀工程的調度和管理工作。加強學習專業技術知識和培訓專業技術人才,吸收和組織專業技術人才的流動,能者上,庸者下,實行有力的專業人員用工制度和管理方法,調動專業技術人員的積極性,兼顧各工地景觀工程的協調施工,確保景觀工程按圖施工,結構合理,造型新穎,質量可靠,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念,更新技術工藝,降低成本,保證工期。
8.根據公司的規定和指導方針,及時調整工作方法和思路,完善設計、施工、生產的程序和管理,經常向總經理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。
9.解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的具體困難,經常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動,提升公司的凝聚力和員工的戰斗力。加強團隊建設,提高員工素質,講團結求合力,講協作求效率,精誠團結,保守機密,責權明確,目標清晰,獎罰分明,愛崗敬業,出色完成施工任務。
篇3:天臺花園(樣板房)景觀綠化工程合同書
廣東省園林綠化工程合同書
合同編號:建園合[ 20** ]第 003號
工程名稱:**苑天臺花園(樣板房)景觀綠化工程
建設單位:(甲方公章) 施工單位:(乙方公章)
法人代表: 法人代表:
工地代表: 經辦人:
開戶行帳號: 戶行帳號:中國銀行**支行
簽定日期:20**年 月 日
園林綠化工程施工合同
甲方:河源市**集團房地產開發有限公司
乙方:珠海市**園林工程有限公司
甲方委托乙方承擔**花園二期架空層園林環境工程施工,為了明確分工,互相協作,保證質量,按期完成任務,雙方議定以下條款,共同遵守。
一、承包范圍
乙方按照珠海市**園林工程有限公司設計的廣晟花園二期架空層園林環境工程施工圖紙進行承建,包括綠化施工、綠化養護工程項目,承包范圍如甲方另有增減,須補充合同。
二、承包方式
本工程采取包工包料,包質量、包工期的方式進行承包。
三、合同工期
施工工期為(移交場地后) 個日歷天;具體施工進場時間以甲方進場通知為準。綠化養護期為 天。
本工程在施工過程中有下列情況,并經甲方代表或現場監理工程師簽證,工期可以相應順延。
1、甲方不能按時提供符合要求的施工場地和施工用水用電等。
2、在施工地區內有不可抗拒的自然災害,如暴雨、臺風等,使施工受到嚴重影響者。
3、甲方代表或現場監理工程師未按合同約定提供所需指令。批準等,致使施工不能正常進行。
4、設計變更和工程量增加。
5、甲方未能按約定日期支付工程預付款,進度款,使工程不能正常進行。
四、雙方責任
(一)、甲方責任
1、向乙方提供施工場地,負責施工現場有關障礙物的拆除搬遷等工作。
2、將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至施工場地30米內。
3、及時組織交工驗收。
4、協助乙方辦理夜間施工許可等有關手續。
5、檢查和監督乙方的施工進度、質量、安全生產和工程款的使用情況。
6、做好施工隊與現場周圍有關單位的協調工作,做好當地有關部門與乙方的協調工作。
7、合同規定及時審核乙方進度報表、拔付工程款和辦理結算手續以及對乙方的有關工程的信函及時答復、簽署意見。
(二)、乙方責任
1、施工要求、合同規定及時組織能滿足工程進度和質量要求的人力、施工機械和合同材料進場。
2、按設計單位及監理單位提出的技術要求及質量標準進行施工。
3、負責提供施工和生活場地內的臨時設施。
4、搞好施工組織,制訂本專業施工細則,加強施工管理,加快施工進度,確保按時交工。
5、甲方和現場監理工程師提供具體項目和各道工序實施性進度計劃,向甲方和現場監理工程師提交控制措施(包括組織措施、技術措施、信息管理措施)經甲方審查認可后作為檢查控制進度的依據。
6、如實填報工程進度,及時編制竣工結算,送監理工程師和甲方審核。
7、服從甲方和監理單位的管理,接受主管部門和質監部門的檢查監督,安全生產,文明施工。
8、認真搞好質量自檢工作,作好施工記錄,為甲方、監理單位及質監代表檢查監督提供方便。
9、認真搞好資料管理,及時整理完善竣工資料。
10、減少污染,注意環境衛生,保護施工現場的整潔,并做到文明施工。
11、負責施工安全,由乙方造成的安全事故由乙方承擔。
五、工程質量
1、乙方施工的苗木和其它材料必須符合設計規格與質量要求。
2、乙方必須嚴格按照設計圖紙和設計變更要求進行施工,保證苗木種植數量和質量,確保苗木100%成活。
六、交工驗收及養護
1、工程竣工后,甲方應根據乙方的竣工報告,會同有關部門,按照圖紙要求進行項目驗收,評定工程質量,并在"竣工驗收證明書"上簽章。
2、工程在未辦理交工驗收前,甲方不得擅自使用,否則,作甲方同意驗收處理。
3、乙方必須在工程交工后7天內全部撤離現場,臨時設施由乙方負責拆除。
4、本工程養期為半個月,在養護期內乙負責對苗木淋水、培土、施肥、防病治蟲、修剪造型以及補換苗木,全部費用由乙方負責。
七、預結算及付款
1、本工程的造價為:人民幣 元,每戶按
元/戶包干。
2、施工中的增加項目結算辦法:由乙方向甲方上報增加項目的預算報價,按雙方協商計價結算(以監理或甲方現場簽證為依據)。
3、簽訂合同后進場兩天內,甲方拔付工程款給乙方至工程總價的30% 作施工前的備料費用。
4、乙方完成工程進度的80%時,甲方拔付工程款給乙方至工程總價的70% 。
5、工程竣工后七天內,甲方拔付乙方工程款至工程總價的95%,余款待養護期滿移交后七天內結清,如甲方不按期付工程款,應按拖欠的款項乘以銀行規定利率支付利息。
八、違約責任
(一)甲方違約:
1、由于甲方原因造成乙方停工窩工三天以上的,工期相應順延。
2、由于甲方協調不及時而影響工程進度者,工期相應順延。
3、乙方已按圖紙施工,由于甲方原因造成乙方經濟損失的,甲方負責賠償。
4、由于甲方不按時拔付備料款,進度款造成乙方不能如期開工或停工的,甲方必須賠償乙方經濟損失,工期相應順延。
5、甲方接到乙方的有關該工程的并且需要甲方答復的信函,不按時答復致使乙方不能如期開工的。工期相應順延?! ?、由于甲方原因而終止施工合同,造成乙方一切經濟損失,甲方按市有關規定負責賠償。
(二)乙方違約:
由于乙方原因有如下情況之一者,甲方有權收回部分工程另行安排施工隊伍直至終止合同。
1、施工中不重視質量,經甲方、監理、質監部門指出后仍不能改正和采取補救措施者。
2、違反安全生產規程,不文明施工,造成嚴重不良影響者。
3、不服從甲方、監理協調、檢查和監督管理者。
九、其它
1、在施工和養護過程中,若施工現場遭遇暴雨、臺風、地震等人力不可抗拒的自然災害,并且乙方雖經努力搶救,仍不可避免地造成的工程損失,由甲方負責補償,并補回災害后清理恢復的工期。屬于乙方管理的施工設施損失,由乙方負責。
2、施工中急需解決的問題,任何一方可書面通知對方,另一方應在24小時內答復和簽署意見,否則視為不按時
3、甲方委派 乙方委派 為常駐工地代表,經常聯系解決工程事宜。
3、合同未盡事宜,甲、乙雙方另行協商解決,補充合同。
5、在合同執行中發生糾紛,雙方應及時協商解決,協商不成時,可申請調解或仲載,也可以直接向人民法院起訴。
6、合同一式肆份,甲乙雙方各貳份,經雙方法人代表或法人委托人簽字蓋章后生效,竣工驗收及價款結清后自行失效。
(本條款后無正式條款)。