施工組織設計概念

　　指導擬建工程施工全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工組織設計要根據國家的有關技術政策和規定、業主的要求、設計圖紙和組織施工的基本原則，從擬建工程施工全局出發，結合工程的具體條件，合理地組織施工，采用科學的管理方法，不斷地革新施工技術，有效地使用人力、物力、安排好時間和空間，以期達到耗工少、工期短、質量高和造價低的最優效果。施工組織設計是對擬建工程施工過程合理安排、實行科學管理的重要手段和措施。通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種施工條件，揚長避短，制定合理的施工方案、技術經濟和組織措施，制定合理的進度計劃（包括確保實施的準備工作計劃）；提供合理的臨時設施，以及材料和機具在施工場地上的布置方案，只有這樣，才能保證施工的順利進行。

　　施工組織設計統籌安排和協調施工中的各種關系，它把擬建工程的設計與施工、技術與經濟、施工企業的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來；它把直接參加施工的各單位、協作單位之間的關系，各施工階段和過程之間的關系更好地協調起來。施工組織設計為有關建設工作決策提供依據。它為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性、在技術上的科學性和在實際施工上的可能性提供依據。它為建設單位編制基本建設計劃和施工企業編制企業施工計劃提供依據。實踐證明，擬建工程的施工組織設計編制得合理，并且在施工過程中認真地貫徹執行，就可以確保施工的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，早日發揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。

　　1．施工組織設計的分類。

　　施工組織設計按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程組織設計三種。施工組織總設計以一個建筑群或一個建設項目為編制對象，用以指導整個建筑群或建設項目施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后，在總承包企業的總工程師領導下進行編制。單位工程施工組織設計是以一個單位工程（一個建筑物、構筑物或一個交工系統）為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。

　　單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后，在擬建工程開工之前，在工程處的技術負責人領導下進行編制。分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象，用以具體指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設計一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行，并由單位工程的技術人員負責編制。施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計之間有以下關系：施工組織總設計是對整個建設項目的控制下，以施工組織總設計和企業施工計劃為依據編制的，針對具體的單位工程，把施工組織總設計的有關內容具體化；分部分項工程施工組織設計是以施工組織總設計、單位工程施工組織設計和企業施工計劃為依據編制的，針對具體的分部（項）工程，把單位工程施工組織設計進一步具體化，它是專業工程具體的組織施工的設計，也叫分部分項工程作業計劃。

　　2．施工部署或施工方案的選擇

　　施工準備工作計劃；施工組織設計的內容。施工組織設計的任務和作用決定施工組織設計的內容。一般的施工組織設計包括以下內容：項目的工程概況；施工部署或施工方案的選擇；施工準備工作計劃；施工進度計劃；各種資源需要量計劃；施工現場平面布置圖；質量、安全和節約等技術組織保證措施；各項主要技術經濟指標；結束語。由于施工組織設計的編制對象不同，以上各方面內容所包括的范圍也不同。結合施工項目的實際情況，可以有所變化。

篇2：施工組織設計概念詞主要內容

　　施工組織設計概念詞及主要內容

　　施工組織設計是指：在工程開工前，針對擬建的工程項目本身特點和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設施為元素，經過科學計算、精心對比及合理的安排后，編制出的一套在時間和空間上進行合理施工的戰略部署文件。施工組織設計分為：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計。

　　施工組織總設計是指：以一個建筑群或一個建設項目為編制對象，用以指導整個建筑群或建設項目施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后，由總承包企業的總工程師領導下進行編制。

　　單位工程施工組織設計是指:以一個單位工程（一個建筑物或構筑物，一個交工系統）為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后，在擬建工程開工之前，由工程處的技術負責人領導下進行編制。

　　分部分項工程施工組織設計是指：以分部分項工程為編制對象，用以具體實施其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設計一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行，并由單位工程的技術人員負責編制。

　　施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計之間有以下關系，施工組織總設計是對整個建設項目的全局性戰略部署，其內容和范圍比較概括；單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的控制下，以施工組織總設計和企業施工計劃為依據編制的，針對具體的單位工程，把施工組織總設計的內容具體化；分部分項工程施工組織設計是以施工組織總設計、單位工程施工組織設計和企業施工計劃為依據編制的，針對具體的分部分項工程，把單位工程施工組織設計進一步具體化，它是專業工程具體的組織施工的設計。

　　施工組織設計文件的編制責任人：施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。

　　施工組織設計文件的報送和審批：施工組織設計按照施工單位隸屬關系及工程的性質、規模、技術繁簡程度實行分級審批。一般情況下，施工單位在開開工前，將施工組織設計文件報送給項目發包人的項目部，或者項目發包方聘請的項目管理人，或者項目監理單位。特殊專項安全技術方案還應該組織專家論證，或者報送行政管理部門審批。

　　施工組織設計應當包括下列主要內容：

　　(一)工程任務情況；

　　(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；

　　(三)施工組織技術措施，包括工程質量、安全防

　　護以及環境污染防護等各種措施：

　　(四)施工總平面布置圖；

　　(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。

　　建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的，必須報經原批準部門同意。