物業經理人

組織施工基本原則

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  組織施工的基本原則

  根據我國建筑業施工長期積累的經驗和建筑施工的特點,編制施工組織設計以及在組織建筑施工的過程中,一般應遵循以下幾項基本原則:

  1.認真執行基本建設程序?;窘ㄔO的程序主要是計劃、設計和施工等幾個階段,它是由基本建設工作客觀規律所決定的。實踐表明,遵循上述程序時基本建設就能順利進行;當違背這個程序時,不但會造成施工的混亂,影響工程質量,而且還可能造成嚴重的浪費或工程事故。因此,認真執行基本建設程序,是保證建筑安裝工程順利進行的重要條件。

  2.做好施工項目排隊,保證重點,統籌安排。建筑施工企業和建設單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設任務,使其早日投產或交付使用,盡快發揮基本建設投資的效益。這樣,就要求施工企業的計劃決策人員,必須根據擬建工程項目的重要程度和工期要求等,進行統籌安排,分期排隊,把有限的資源優先用于國家和建設單位急需的重點工程項目,使其早日建成投產使用。同時也應該安排好一般工程項目,注意處理好主體工程和配套工程,準備工程項目、施工項目和收尾項目之間施工力量的分配,從而獲得總體的最佳效果。

  3.遵循建筑施工工藝和技術規律,堅持合理的施工程序和施工順序。建筑施工工藝及其技術規律,是分部分項工程施工固有的客觀規律。分部分項工程施工中的任何一道工序也不能省略或顛倒。因此在組織建筑施工中必須嚴格遵循建筑施工工藝及其技術規律。建筑施工程序和施工順序是建筑產品生產過程中階段性的固有規律和分部分項工程的先后次序。建筑產品生產活動是在同一場地不同空間,同時交叉搭接地進行,前面的工作不完成,后面的工作就不能開始。這種前后順序必須符合建筑施工程序和施工順序。交叉則體現爭取時間的主觀努力。在建筑安裝工程施工中,一般合理的施工程序和施工順序主要有以下幾方面:

 ?。?)先進行準備工作,后正式施工。準備工作是為后續生產活動正常進行創造必要的條件。準備工作不充分就貿然施工,不僅會引起施工混亂,而且還會造成某些資源浪費,甚至中途停工。

 ?。?)先進行全場性工程,后進行各項工程施工。平整場地、敷設管網、修筑道路和架設電路等全場性工程先進行,為施工中供電、供水和場內運輸創造條件,有利于文明施工,節省臨時設施費用。

 ?。?)還有先地下后地上,地下工程先深后淺的順序;主體結構工程在前,裝飾工程在后的順序;管線工程先場外后場內的順序;在安排工程順序時,要考慮空間順序等。

  4.采用流水施工方法和網絡計劃技術組織施工。采用流水施工方法組織施工,不僅能使擬建工程的施工有節奏、均衡和連續地進行,而且還會帶來顯著的技術經濟效果。網絡計劃技術是應用網絡圖形表達計劃中各項工作的相互關系,具有邏輯嚴密、層次清晰、關鍵問題明確,可以進行計劃方案優化、控制和調整,有利于電子計算機在計劃管理中的應用等優點,它在各種計劃管理中得到廣泛的應用。實踐證明,施工企業在建筑工程施工計劃管理中,采用網絡計劃技術,可以縮短工期和節約成本。

  5.科學地安排冬雨季施工項目,保證全年生產的連續性和均衡性。建筑施工一般都是露天作業,易受氣候影響,嚴寒和下雨的天氣都不利于建筑施工的正常進行。如不采取相應的技術措施,冬季和雨季就不能連續施工。目前,施工技術的發展,已經有成功的冬雨季施工措施,保證施工正常進行,但是使施工費用增加??茖W地安排冬雨季施工項目,就是要求在安排施工進度計劃時,根據施工項目的具體情況,留有必要的適合冬雨季施工的、不會過多增加施工費用的儲備工程,將其安排在冬雨季進行施工,增加了全年施工天數,盡量做到全面、均衡、連續的施工。

  6、貫徹工廠預制和現場預制相結合的方針,提高建筑產品工業化程度。建筑技術進步的重要標志之一是建筑產品工業化,建筑產品工業化的前提條件是建筑施工中廣泛采用預制裝配構件。擴大預制裝配程度是走向建筑產品工業化的必由之路。在選擇預制構件加工方法時,應根據構件的種類、運輸和安裝條件以及加工生產的水平等因素,進行技術經濟比較,合理地決定工廠預制和現場預制構件的種類,貫徹工廠預制和現場預制相結合的方針,取得最佳的效果。

  7.充分利用現有機械設備,提高機械化程度。建筑產品生產需要消耗巨大的體力勞動。在建筑施工過程中,盡量以機械化施工代替手工操作,這是建筑技術進步的另一重要標志。尤其是大面積的平整場地、大型土石方工程、大批量的裝卸和運輸、大型鋼筋混凝土構件和鋼結構構件的制作和安裝等繁重施工過程的機械化施工,對改善勞動條件、減輕勞動強度和提高勞動生產率以及經濟效果都很顯著。目前我國建筑施工企業的技術裝備程度還很不夠,滿足不了生產的需要。為此在組織工程項目施工時,要結合當地和工程情況,充分利用現有的機械設備。在選擇施工機械過程中,要進行技術經濟比較,使大型機械和中、小型機械結合起來,使機械化和半機械化結合起來,盡量擴大機械化施工范圍,提高機械化施工程度。同時要充分發揮機械設備的生產率,保持其作業的連續性,提高機械設備的利用率。

  8.盡量采用國內外先進的施工技術和科學管理方法。先進的施工技術與科學的施工管理手段相結合,是改善建筑施工企業和工程項目經理部的生產經營管理素質、提高勞動生產率、保證工程質量、縮短工期、降低工程成本的重要途徑。為此,在編制施工組織設計時廣泛地采用國內外的先進施工技術和科學的施工管理方法。

  9.盡量減少暫設工程,合理地儲備物資,減少物資運輸量,科學地布置施工平面圖。暫設工程在施工結束之后就要拆除,其投資有效時間是短暫的,因此在組織工程項目施工時,對暫設工程和大型臨時設施用途、數量和建造方式等方面,要進行技術經濟的可行性研究,在滿足施工需要的前提下,使其數量最少和造價最低。這對于降低工程成本和減少施工用地都是十分重要的。

  建筑產品生產所需要的建筑材料、構(配)件、制品等種類繁多,數量龐大,各種物資的儲存數量、方式都必須科學合理。對物資庫存采用ABC分類法和經濟訂購批量法,在保證正常供應的前提下,其儲存數額要盡可能地減少。這樣可以大量減少倉庫、堆場的占地面積,對于降低工程成本、提高工程項目經理部的經濟效益是事半功倍的好辦法。建筑材料的運輸費在工程成本中所占的數量,對于合理地布置施工平面圖提供了有利條件。施工平面圖在滿足施工需要的情況下,盡可能使其緊湊合理,減少施工用地,有利于降低工程成本。上述原則既是建筑產品生產的客觀需要,又是加快施工速度、縮短工期、保證工程質量、降低工程成本、提高建筑施工企業和工程項目建設單位的經濟效益的需要。所以必須在組織工程項目施工過程中認真地貫徹執行。

篇2:工程組織施工總原則要求

  工程組織施工的總原則及要求

  (1) 為了更好貫徹執行企業質量標準,使質量管理和質量體系 達到規定要求,在施工的各道工序中,認真貫徹公司頒發 的質量方針:"建一流工程、樹一流品牌、創一流服務"使公司的質量方針貫徹到全過程,每道工序的操作范圍,按照現行的施工圖紙精心施工,使施工質量及施工期限達到 預期的目的;

  (2)加強施工總平面圖管理,合理按排施工場地,組織好現場 文明施工。

  (3) 加強施工中的計劃性,克服盲目性,在確保安全生產,搞 好工程質量的前提下,節約材料,降低成本,多快好省完 成施工任務。

  (4)堅持執行基本建設程序,嚴格按照業主工期要求組織施工, 發揮工程效益和基本建設投資效益。

  (5)為確保工期、質量及安全、成本及文明工地條件,編制出 有針對性的施工組織設計(方案),以指導施工順利地完成本 工程項目的建設。大力推廣應用新技術、新工藝、新材料, 控制工程成本,縮短工期,創建優質工程為目的。

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