項目部安全生產責任制

　　1、項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責。

　　2、項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

　　3、項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、腳手架的搭設及拆除、大型機械設備的安裝及拆卸、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

　　4、項目各專業工長是其工作區域（或服務對象）安全生產的直接責任人，對其工作區域（或服務對象）的安全生產負直接責任。

　　5、專職安全員負責對分管的施工現場，對所屬各專業班組隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

篇2：礦山工程公司項目部安全員安全生產責任制

　　礦山工程公司項目部安全員安全生產責任制

　　一、努力學習和掌握業務技術知識，不斷提高業務水平，做好本職工作。

　　二、認真貫徹執行黨和國家的安全方針、政策和有關規章制度參加項目部安全措施的制訂工作。

　　三、認真做好日常檢查，做到預防為主，監督實施各項安全措施安全交底，如果違章指揮和違章操作遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離。

　　四、督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產經驗，配合有關人員搞好新工人入廠教育、安全技術培訓及變換工種教育，負責安全生產的宣傳，組織安全活動。

　　五、參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。

　　六、參加本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。

　　七、積極完成項目部交辦的其它工作。

篇3：裝修工程項目部經理安全生產責任制

　　裝修工程項目部經理安全生產責任制

　　一、項目部經理是本項目部安全生產第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產全面負責。

　　二、組織編制施工組織設計，建立和完善項目安全生產保證體系，組織編制安全生產保證計劃、措施，制定安全生產責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任。

　　三、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

　　四、貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規程的執行情況，嚴格執行JGJ59-99和安全生產技術規范與標準，不違章指揮。組織和開展安全活動。

　　五、定期組織項目部范圍內的安全生產檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習，抓好安全生產教育工作。

　　六、支持項目安全員及施工管理人員行使監督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發生。

　　七、組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監督采購部門把好勞防用品采購質量關，防止不合格產品流入施工現場。

　　八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛生、防止食物中毒，確保職工健康。

　　九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經濟合同、安全生產協議書及有關手續齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產工作實行統一領導、統一管理、并加強監督檢查。

　　十、負責處理一般工傷事故并協助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循"四不放過"原則，采取有效整改措施，防止發生重復事故。

　　十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協調。