項目經理部安全生產責任制匯編

　?。ㄒ唬?STRONG>項目經理是施工現場安全生產第一負責人：

　　(1) 貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；

　　(2) 履行承攬合同要求，確保項目工程安全施工，適時組織安全體系評審，主持重大安全工作會議，布置安全工作，對工程項目的安全總負責；

　　(3) 制定和實施安全目標，組織編制安全保證計劃，督促《安全保證計劃》的實施；

　　(4) 貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規，標準和制度，落實工程項目中的安全技術措施和資源配置方案；

　　(5) 支持項目安全職能部門及安全員，施工管理人員行使安全監督檢查工作及對違規違紀行為行使按章處罰的權力，并組織對各級人員安全管理能力的考核，實施獎罰；

　　(6) 認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度；

　　(7) 領導組織安全生產檢查，定期研究分析施工中不安全因素和存在問題，認真加以解決落實；

　　(8) 對工程項目部下設的：質安監控部、施工技術部、材料設備部、計劃財務部、綜合管理部所負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施；

　　(9) 對工程項目的安全技術、勞動保護措施的經費，進行成本規劃、控制，保證安全費用得到落實；

　　(10)對新進員工必須進行安全教育，組織班組學習安全操作規程。

　?。ǘ?STRONG>項目政委安全生產責任制：

　　(1) 保證和監督有關上級部門關于勞動保護和安全生產方針、政策和法令的貫徹實施；

　　(2) 建立健全工地宣傳思想工作網絡，領導并組織工地的政治思想工作；

　　(3) 組織工程開工前的思想發動工作。動員全體施工人員全力以赴保質保量保安全，爭先創優創效益。支持并督促工地《安全保證計劃》的實施；

　　(4) 組織開展“創文明工地”為主要內容的精神文明建設工作，組織班組政治學習，為業主提供優質服務，開展創信譽活動；

　　(5) 協同各職能部門，組織以質量、安全、進度、效益、文明施工為主要內容的社會主義勞動競賽；

　　(6) 發揮黨團員在生產中的遵章守紀作用，做好施工中的傾向性問題和各類矛盾的化解工作順利進行；

　　(7) 組織開展工地環境輿論宣傳工作，負責施工工地的政治保衛工作；

　　(8) 關心職工生活，落實后勤保障，做好防暑降溫、防寒保暖工作；

　　(9) 做好項目竣工的總結工作，向黨組織報告。

　?。ㄈ?STRONG>項目副經理安全生產責任制：

　　(1) 在項目經理的領導下，組織建立、實施和保持符合施工現場實際的安全生產保證體系，針對施工現場實際情況，編制確實可行的《安全保證計劃》；

　　(2) 協調安全管理體系運行中出現的重大問題，組織召開現場安全生產會議，統一思想保證運行；

　　(3) 監督檢查各項安全交底的貫徹實施；

　　(4) 組織制定現場各級安全管理、操作制度，并定期組織安全管理人員進行安全操作規程和上級部門有關安全文件的學習、貫徹、執行；

　　(5) 組織安全設施的驗收，協調上級部門對工程項目進行安全檢查和組織落實整改；

　　(6) 組織對事故的調查處理及“三不放過”，制定可行有效的預防措施和整改方案，防止重復事故的發生；

　　(7) 組織制定安全考核獎懲制度，并監督落實、實施；

　　(8) 組織現場兼職消防網絡，監督現場防火、防爆工作落實；

　　(9) 對質安監控部負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施；

　　(10)組織現場的定期安全檢查和季節性特殊作業的安全檢查及督促安全資料的及時整理歸檔工作。

　?。ㄋ模?STRONG>項目工程師安全生產責任制：

　　(1) 編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施；

　　(2) 確定施工過程中的危險部位，對風險性大的專業性強的工程項目施工方案進行安全論證，制定相應的安全技術措施；

　　(3) 主持或組織有關技術人員編制安全組織設計，如現場施工用電，大型機械的裝拆等施工方案；

　　(4) 對特殊工藝及新工藝、設備、設施、材料的使用，主持制定針對性的專項安全措施要求和操作規定；

　　(5) 對施工技術部負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施；

　　(6) 發生事故積極參與調查分析，提出技術鑒定意見和技術改進措施。

　?。ㄎ澹?STRONG>項目施工員安全生產責任制：

　　(1) 在項目經理領導下，對負責施工的單位的工程及施工區域的安全生產全面負責；

　　(2) 對施工現場重要安全措施方案進行核算，并組織會審鑒定，落實實施；

　　(3) 熟悉掌握有關安全操作規程，了解施工場所特征，督促檢查作業人員認真執行施工方案中安全技術措施，嚴格遵守安全操作規程；

　　(4) 在簽發任務單的同時一定要有針對性安全技術措施，在布置生產任務的同時必須作好詳細的安全技術交底，以書面形式逐條向班組交底，并履行簽字手續，確保施工安全；

　　(5) 要經常檢查施工區域內有關措施、機具，發現事故隱患要積極認真消除，當發生傷亡事故要立即報告項目經理，積極組織人員進行搶救，保護好現場，并參加調查和研究。

　?。?STRONG>項目質量員安全生產責任制：

　　(1) 在項目經理的直接領導下，嚴格貫徹執行國家、行業標準、規范和上級部門安全文件要求；

　　(2) 做好部門項目工程質量的檢查驗收及相關資料的簽收，裝訂成冊并妥善保管；

　　(3) 對項目安全設施進行技術鑒定，對項目安全技術措施積極參與。

　?。ㄆ撸?STRONG>項目安全員安全生產責任制：

　　(1) 在項目經理的直接領導下，對現場的勞動保護工作，安全生產工作負責監督檢查職責，并貫徹執行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法規和企業的安全生產規章制度；

　　(2) 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收；

　　(3) 協助項

目經理對施工現場進行定期安全檢查，消除事故隱患并協助項目經理定期召開安全例會；

　　(4) 對施工現場的安全技術措施負責監督檢查。掌握安全動態，發現事故苗子并及時預防措施，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業；

　　(5) 認真做好對新進作業人員的安全生產“三級”教育及特殊工種持證上崗的檢查工作；

　　(6) 認真做好施工現場作業人員的勞動用品穿戴并檢查作業人員的執行情況；

　　(7) 經常性地參加班組安全生產活動，宣傳教育各工種安全操作規程及公司、上級部門的有關法規、政策；

　　(8) 做好分部分項工程安全技術交底，并正確履行簽字手續，按有關規定認真做好內部資料，按卷目裝訂成冊，并妥善保管；

　　(9) 發生事故應立即向項目經理匯報，積極組織人員搶救傷員，保護現場，采取措施防止事故的重復發生。

　?。ò耍?STRONG>班組長(工段長)要模范遵守安全生產規章制度領導班組安全作業：

　　(1) 貫徹執行企業和各工程項目對安全生產的規定和要求，全面負責本班組(工段)的安全生產；

　　(2) 組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

　　(3) 組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，并相應做好書面記錄；

　　(4) 負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育；

　　(5) 落實施工組織設計中的各項安全技術要求，不違章作業；

　　(6) 負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除事故隱患，并報告上級。

　?。ň牛?STRONG>工人安全生產職責：

　　(1) 認真學習和嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任；

　　(2) 精心操作，嚴格執行工藝紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況；

　　(3) 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態，如發生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護m.airporthotelslisboa.com現場，作好詳細記錄；

　　(4) 按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告；

　　(5) 正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產；

　　(6) 上崗必須按規定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；

　　(7) 積極參加各種安全活動，認真執行安全交底，服從安全人員的指導；

　　(8) 發揚團結友愛精神，在安全生產上做到相互幫助、相互監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

篇2：工程項目經理部主要管理人員崗位責任制

　　工程項目經理部主要管理人員及崗位責任制

　　1項目經理

　　(1)按授權范圍負責項目合同的全面履約；

　　(2)參與與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同；

　　(3)組織編寫工程總結，參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議；

　　(4)根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施；

　　(5)指導商務經理做好建設單位合同與分承包方合同管理工作；

　　(6)是項目安全生產的第一負責者，工程質量的第一責任人。

　　2執行經理

　?。?）是項目經理授權委托負責***項目管理工作的組織與指揮者；

　?。?）編制工程總控進度計劃，對施工工期負直接領導責任，監督工程進度計劃的執行和完成情況，并負責審定、考核分包單位月、周計劃；

　?。?）主持編制項目質量計劃和施工組織設計；

　?。?）領導組織實施《施工組織設計》、專項施工方案、質量階段預控計劃；

　?。?）參與工程創優策劃，并領導實施；

　?。?）領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見；

　?。?）負責協調各工程專業、各分包單位施工生產中工序交叉及相配合工作；

　?。?）負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接責任；

　?。?）領導、組織工程各階段的驗收工作；

　　10）負責編制《項目質量計劃》，負責***項目質量體系的運行工作。

　　3主任工程師

　?。?）主持編制項目《施工組織設計》、《工程創優策劃》及重要施工方案、技術措施，監督技術方案的執行情況；

　?。?）主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底；

　?。?）負責對分包單位施工方案的審核工作；

　?。?）負責施工技術保證資料的匯總及管理（按569號文件和城建檔案管理規定）；

　?。?）領導、執行項目新技術、新工藝、新材料推廣應用計劃，并及時總結改進；

　?。?）負責材料進場的檢驗、復試工作及施工過程中的試驗工作；

　?。?）負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核；

　?。?）編制材料需用計劃，主持工程材料選型的確認工作；

　?。?）領導工程材料鑒定、測量復核及工程資料的管理工作；

　?。?0）保持與建設單位、設計單位及監理之間密切聯系與協調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續施工的要求；

　?。?1）領導貫徹國家質量驗收規范及相關工藝標準，保證項目工程質量滿足設計圖紙要求及國家驗收規范。

　　4生產經理

　?。?）負責施工現場的施工管理協調、工期、技術、安全、質量工作；

　?。?）執行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監控管理，嚴格按照項目質量計劃和工程質量評定標準、國家規范進行監督、檢查；

　?。?）負責編制項目月、周計劃及統計工作，控制分包單位的施工進度安排；

　?。?）負責施工資料的填寫、收集。同時對分包商進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續齊全；

　?。?）負責組織"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的實施，組織分部分項工程的質量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；

　?。?）負責現場機械調配、驗收、維護、保養工作；

　?。?）負責組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協調管理；

　?。?）具體負責施工現場安全生產及文明施工管理；

　?。?）負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照處理方案監督和指導責任單位進行相應的整改；

　?。?0）審定、簽發混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；

　?。?1）負責現場施工變更的簽證工作；

　?。?2）負責工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。

　　5商務經理

　?。?）負責項目經營目標與具體實施，分解年、季、月經營目標；

　?。?）認真研究、分解工程總承包合同中建設單位對產品的質量要求，組織項目人員對項目合同進行學習；

　?。?）領導項目各類經濟合同的起草、確定、評審；負責組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與集團組織的相關合同評審工作；

　?。?）負責項目商務報價、進度款結算及工程結算工作，負責編制對建設單位的清款單、分包商的結算單；

　?。?）負責與分包洽談，為項目提供可靠的分承包方或制造商，負責對材料供應商的報價審核，做好工程預、決算及項目制造成本管理工作；

　?。?）負責組織編制和辦理工程款結算、經濟索賠等工作，做好工程預、決算及項目制造成本管理工作；

　?。?）負責項目商務合同管理，包括對分承包方、專業分公司以及其他零星聘用合同的管理工作；

　?。?）負責向建設單位、監理單位申報清款單及分包付款單工作；

　?。?）負責項目質量成本的歸納、統計、分析，并報項目經理。

　　6工程部部長:***

　?。?）負責責任區域內施工現場的施工管理協調、工期、技術、安全、質量工作；

　?。?）執行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監控管理，嚴格按照項目質量計劃和工程質量評定標準、國家規范進行監督、檢查；

　?。?）負責編制項目月、周計劃及統計工作，控制分包單位的施工進度安排；

　?。?）負責對分包商進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續齊全；

　?。?）負責組織"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的實施，組織分部分項工程的質量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；

　?。?）負責現場機械調配、驗收、保養工作；

　?。?）負責組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協調管理；

　?。?）具體負責施工現場安全生產及文明施工管理；

　?。?）負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照處理方案監督和指導責任單位進行相應的整改；

　?。?0）審定、簽發混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；

　?。?1）負責現場施工變更的簽證工作；

　?。?2）參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。

　　7質量總監

　?。?）貫徹國家及地方的有關工程施工規范、工藝標準

、質量標準；

　?。?）嚴格執行質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現；

　?。?）編制項目"過程檢驗計劃"，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中；

　?。?）負責分解質量目標，制定質量創優實施計劃，并監督實施情況；

　?。?）監督"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收；參與進場材料的質量評定和驗收；

　?。?）負責不合格品控制及檢驗狀態管理；

　?。?）組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；

　?。?）參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；

　?。?）負責工程質量資料的收集、整理和管理工作。

　　8機電組

　?。?）配合工程部部長負責項目安裝施工生產的全面指揮和協調工作；

　?。?）負責編制機電分部、分項施工方案和質量保證措施，編制有關安裝配合施工進度計劃，并負責實施；

　?。?）負責解決安裝方面的工程技術及質量問題，按照國家規范對安裝工程進行驗收及報驗，對安裝工程質量負責；

　?。?）負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監督、處理；

　?。?）指導分承包方編制、整理工程資料，建立安裝工程質量臺帳；

　?。?）制定項目機電材料采購計劃，參與材料設備的訂貨審定，并協助商務部完成材料合同的簽定工作；

　?。?）負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作；

　?。?.8）協助商務部進行現場施工變更的簽證、報價等工作。

　　9安全部

　?。?）執行集團公司要求的有關規章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；

　?。?）貫徹安全生產法規標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否；

　?。?）參與工程施工組織設計會審工作；

　?。?）負責現場安全保護、文明施工的預控管理；負責文明樣板工地的策劃、實施、管理工作。

　?。?）協助項目辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件；

　?。?）定期組織現場綜合考評工作，填報匯集上級發放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執行；

　?。?）做好安全生產方面的內業資料及本部門的各種臺帳；

　?。?）對安全隱患下達整改通知單，并參與整改內容的措施制定，同時進行復查；

　?。?）負責現場臨水臨電、機械設備的日常檢查、維修、保養工作。

　　10財務部

　?。?）負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度，并組織實施；

　?。?）負責項目各類收支的事前預測、事中控制、事后分析；

　?。?）負責支票、現金借用以及報銷等財務工作的審核；

　?。?）負責各分包款審核、確定工作；

　?。?）負責項目會計核算記帳工作；

　?。?）負責編制各種財務報表、月資金使用情況分析報告；

　?。?）負責會計檔案保管工作；

　?。?）負責處理建設單位、局集團公司相關部門的突發事件；

　?。?）負責項目人員人事及財務部的工作。

　　11材料部

　?。?）負責項目材料的統一管理工作；

　?。?）依據材料需用計劃組織材料進場，確保施工生產順利進行；

　?。?）監督各分包方進場材料的驗證、復試委托，并記錄存檔；

　?。?）負責業主提供材料的進場驗證(材料質量、數量驗證)辦理書面手續，負責提供產品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續；

　?。?）負責進場材料庫存管理，制定物資管理辦法，做好各類材料的標識；

　?。?）負責進場材料報驗資料的收集工作；

　?。?）負責進場材料在使用過程中的監督工作。

　　12項目辦公室

　?。?）負責項目質量管理策劃、質量體系運作審核、質量體系建立與運行指導；

　?。?）協助項目經理完善各項管理制度，協調各部門工作；

　?。?）負責項目行政后勤工作；

　?。?）負責項目消防保衛工作；

　?。?）負責CI形象策劃方案在項目的落實與管理；

　?。?）負責外來文函收發、交接及保管工作；

　?。?）負責項目經理部對外宣傳、外事接待及項目會務管理工作；

　?。?）編制人員培訓計劃并組織實施，建立培訓與考核記錄。