綠化作業安全技術交底

　　工程名稱 交底日期：年 月 日

　　施工單位 分項工程名稱：綠化作業

　　交底提要

　　交底內容：

　　1.綠化作業人員作業前必須穿戴好個人防護用品（安全帽、安全帶、絕緣手套、鞋、護目鏡等）；

　　2.操作各種綠化作業機械人員必須持證上崗；

　　3.禁止酒后作業、禁止吸煙、禁止追逐打鬧；

　　4.禁止私自拆除防護設備；

　　5.禁止操作與自己無關的機械設備；

　　6.使用綠化作業機械人員，必須按操作規程進行作業，防止機械傷人；

　　7.在馬路綠化作業前對四周進行防護，防止無關人員進入，造成人員傷害；

　　8.在進行栽種植物挖坑作業時，注意地下電線，光纜及其它地下管線，防止地下設施受損；

　　9.在小區樓群進行作業時，注意四周樓上有無人員施工，防止落物傷人。

　　審核人 交底人 接收交底人

　　1、本表頭由交底人填寫,交底人與接受交底人各保存一份，安全員一份；

　　2、當做分部、分項施工作業安全交底時,應填寫"分部、分項工程名稱"欄；

　　3、交底提要應根據交底內容把交底重要內容寫上。

篇2：園林綠化工程公司出納員管理制度

　　園林綠化工程公司出納員管理制度

　　1.認真保管登記銀行、現金日記帳，做到日清月結。

　　2.管好現金，庫存現金不超過規定限額：3000元，當日銷售款當日存入銀行，不準坐支現金。

　　3.嚴格履行借款手續，未經領導批準，不準私自借款，或占用公款，每月開資，必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經的副總經理批準，三仟元以上必須經總經理批準，特殊情況除外。

　　4.嚴格執行報銷制度，按規定把好資金支出關，報銷手續必須齊全，沒有領導審批不予受理。

　　5.按照有關規定嚴格支票管理，作好記錄，使用支票要經領導審批，一日內督促報銷或及時收回。

　　6.月末主動與會計和銀行對帳，必須兩帳相符。

　　7.取送款要注意安全，避免發生意外。

篇3：園林綠化公司財務管理制度

　　園林綠化公司財務管理制度

　　1．財務管理是管理工作的一個重要組成部分，負責公司各部門的每一項工程的成本核算，通過核算和考核來反映公司的各獨立部門的經營成果及公司的各項工程成本效益。

　　2．嚴格執行財務制度，遵守公司的財務報銷制度，嚴格控制和把握各項報銷手續及報銷憑證是否合法，無總經理簽字、手續不全一律不得報銷入賬，嚴禁弄虛作假。

　　3．加強公司資金管理，協助領導組織資金，加快資金周轉，協助領導堵塞財務管理漏洞。

　　4．按公司財務制度和有關規定，認真審核公司各項財務票據，盡職盡責為領導把好支出關。

　　5．及時催收公司各種欠款，銷售款及其它收入，加快資金回籠。

　　6．負責對出納員的業務工作指導和對每月工資進行計算、審核和發放。

　　7．負責公司各部門的銷售接待，產品介紹工作。

　　8．每月對工程材料的賒欠款項進行核實，每月一清并及時清收欠款。

　　9．每月應對資金流向、動態向總經理或主管財經的副總經理匯報一次。特殊情況要隨時匯報。

　　10．對每月車輛的維修保養、單車里程、油耗進行匯總，月報表一式兩份，報主管經理一份，一份備查。

　　11．對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總，做出表格，一式兩份，一份報主管經理，一份備查。