班前安全活動制度

　　班長、工長、施工員、項目經理、分公司經理對所管工程的安全生產員直接負責。

　　建立班前安全活動至關重要，安全教育的目的是把這些“雖然知道，但不按照去做”的人，把那些“不負責任，馬馬虎虎”的人教育成“認真負責，謹慎細心的人。

　　班前安全態度的養成是一項十分艱苦、耐心、復雜的教育活動，它貫穿于安全教育，安全生產的全過程。因此，施工員、項目經理、車間主任（分公司經理）在班前安全活動中須做到：

　　1．組織實施安全技術措施，進行安全技術交底；

　　2．對施工現場搭設的架子和施工安裝的電器、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用；

　　3．不違章指揮；

　　4．組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業；

　　5．認真消除事故隱患，發生工傷事故立即上報，保護現場，參加調查處理；

　　班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業：

　　1．班前會上安排生產任務時，要認真進行安全交底，嚴格執行本工程安全操作規程，有權拒絕違章指揮；

　　2．班前要對所使用的機器、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患；

　　3．組織班組開展安全活動，開好班前安全生產會，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作；

　　4．發生工傷事故要立即組織搶救，保護好現場并向工長報告；

　　工人是安全生產的直接責任人，必須做到：

　　1．認真學習并嚴格執行，掌握安全技術操作規程，自覺遵守安全生產規章制度；

　　2．積極參加安全活動，認真執行安全技術交底，不違章作業，不違反勞動紀律，服從安全人員的指導；

　　3．發揚團結友好精神，在安全生產方面，做到互相幫助，互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護工具，做到正確使用不準拆改；

　　4．對不安全作業要敢于提出意見，并有權拒絕違章指令；發生傷亡事故和未遂事故，要保護現場立即上報。

篇2：公司班組安全活動制度(3)

　　公司班組安全活動制度（三）

　　一、目的

　　為確保本企業的日常安全教育，做到經?；?、制度化、規范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。

　　二、范圍

　　班組安全活動的范圍主要是本企業安全生產基層作業崗位（包括生產、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛等）。

　　三、活動負責人

　　班組安全生產活動的主要負責人是各生產崗位的班組長，部門主管協助班組長開展班組安全活動教育工作。

　　四、班組安全活動開展流程

　　1.由企業安全委員會結合本企業安全生產實際，制定本企業年度班組安全活動計劃，規定活動的形式、內容和要求。

　　2.各班組應按照規定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各班組所在部門主管應配合班組長開展班組安全活動工作。

　　3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。

　　4.企業安全委員會和總經理要每月檢查一次班組安全活動開展情況，并在活動記錄上簽名確認。

　　五、班組安全活動的形式：可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

　　六、班組安全活動的內容

　　1.學習國家和政府的有關安全生產法律、法規。

　　2.學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識。

　　3.討論、分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓。

　　4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練。

　　5.開展崗位安全技術練兵、比武活動。

　　6.開展查隱患、反習慣性違章活動。

　　7.開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像。

　　8.熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施。

　　9.其它安全活動。

　　七、班組安全活動的要求

　　1.班組安全活動內容應滿足但不限于《規章制度》規定的內容。

　　2.每次班組安全活動要有記錄。

　　3.企業相關管理人員應至少每月二次參加班組安全活動。

　　4.活動結束后要有結果評價（效果如何？員工反應如何？哪些地方做得較好或不夠？如何改進等等）。

　　八、附件

　　《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》AQ-BZH10

篇3：公司管理部門基層班組安全活動管理制度

　　公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

　　1、目的

　　為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動

　　3、職責

　　3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動；

　　3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動；班組長負責組織班組人員開展安全活動。

　　4、活動要求

　　4.1管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學時；管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

　　4.2班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時；班組安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄；主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動，車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

　　5、活動內容

　　5.1學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識

　　5.2安全生產法律法規

　　5.3崗位安全技術練兵

　　5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，異常情況緊急處理和應急預案培訓教育

　　5.5安全技術合理化建議

　　5.6事故隱患分析和對策措施

　　5.7危險作業場所風險分析和防范措施

　　5.8安全生產先進集體（個人）的評選和獎勵，違規違紀人員的查處

　　5.9安全事故通報，事故“四不放過”

　　5.10其他安全教育內容

　　6、安全檢查程序

　　6.1現場檢查，量化落實，排查隱患，防患未然。

　　6.1.1總經理每月巡查一次。

　　6.1.2部門主管每周巡查一次（周一下午2：00）。

　　6.1.3分管人員（車間主任、電工、文員）。

　　6.1.4車間每天巡查一次。

　　6.1.5分管人員（班組長）

　　6.1.6班組每兩小時巡查一次。

　　6.2、說明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作，主管等管理者應具備與安全生產管理相適應的安全生產知識和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責令整改糾正。

　　6.3、安全隱患排查的主要內容有：

　　6.3.1、法律、法規、標準控制情況

　　6.3.2、安全生產技術規范和管理制度、操規控制情況

　　6.3.3重大危險源辨識、防范情況

　　6.3.4、應急救援組織的量化落實情況

　　6.3.5、職業危害預防保護情況

　　6.3.6、水電系統、消防設備設施、監控系統、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區環境安全及周邊安全隱患排查情況

　　6.3.7、生產過程質量有關控制

　　6.3.8、工作和生活區域環境安全控制情況

　　6.3.9、安全責任制執行情況

　　備注：現場相互檢查，注重細節，發現問題及時糾正。嚴重者開具違章單，責令整改。

　　有記錄，有培訓，有整改驗證報告

　　7、其他要求

　　7.1安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字，重點班組覆蓋率不小于95%.