廠房樁基工程安全生產、文明施工管理措施

　　第一節安全目標

　　安全目標：確保安全標準化工地，無傷亡事故，無火警事故。

　　第二節建立安全保證體系

　　第三節安全措施

　　安全施工是促進工程施工的重要環節，在施工中經常進行安全知識的宣傳教育，提高施工人員的安全技術素質，從各工序各環節開展，并貫穿工程施工的全過程，確保施工順利進行。進入施工現場的施工人員必須先進行"三級"安全教育，學習各工種安全操作規程，安全管理組織見上圖。

　　組織措施

　　現場建立安全生產制度，設置專職安全員負責施工期間的全面安全工作，各工種、各班組設立兼職安全員負責具體檢查工作。

　　堅持執行施工前的安全技術交底會議制度、定期召開安全工作會議，開展安全活動，認真執行安全規程和操作要求，嚴禁違章作業，杜絕各類事故發生。每天記錄安全日記。

　　安全用電

　?。?）所用配電箱采用建設部規定的建筑施工統一的配電箱，實行一機一閘一漏電保護裝置。主要電纜沿四周圍墻架設。主要配電箱均作接地，以防止感應電傷人。

　?。?）照明線路不能與動力線路混用，鉆孔、攪拌機使用的拖纜，

　　必須嚴格檢查，不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。

　?。?）機械設備（如鉆機、電焊機等）移位、電纜檢修時必須斷電操作，嚴禁帶電操作，并掛上警示牌。移位時，須有專人指揮，專人照看電纜，防止電纜壓壞損傷。

　?。?）移動電器、修理電器由專業電工進行，非專業人員嚴禁操作。

　　防火措施

　?。?）鉆機、食堂、宿舍及材料倉庫均設置滅火器。

　?。?）施工當中，禁止明火、電爐、電熱棒燒開水。

　　現場施工操作區域防護措施

　?。?）鉆機傳動軸與三角皮帶傳動系統設置封閉式防護罩。

　?。?）進入施工現場必須帶好安全帽，配帶上崗證，上塔操作配帶安全帶，塔上作業，塔下禁止站人。

　?。?）鉆機移位多墊枕木，墊平枕木，墊牢枕木。

　?。?）泥漿池、排污池四周設置圍欄，欄桿材料選用腳手架，防護高度應有一米左右。泥漿泵架設在泥漿池中的長枕木上，操作區搭設木板等操作臺。并保持干凈，防止操作人員滑入泥漿池中。

　?。?）砼澆筑結束后，應做到及時回填土。

　　安全操作

　?。?）吊放鋼筋籠采用無損鋼絲繩，并用U形環十字卡牢鋼筋籠的主筋與加強筋部位，以以防止滑扣。

　?。?）成孔操作應特別注意加鉆桿和提鉆，操作時提引器的缺口必須朝下。

　?。?）施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。

　?。?）上班時不得喝酒，打瞌睡。

　　安全交通

　　現場車輛出入口，鋪設鋼板，設立專人負責指揮車輛進出。特別是運輸施工材料和排污泥漿時，車輛進出較多，要加強管理，以免發生意外。

　　夜間施工

　　現場配設二臺探照燈和各類照明燈具，燈具高出操作面2.5m，使任何一個操作和人行通道都有足夠的亮度。

　　第四節文明施工目標

　　文明施工目標：實現標準化管理，創文明標化工地

　　第五節文明施工措施

　　本工程必須確保文明施工標化工地，這是公司對本工程的基本要求之一。我們將依據JG59-99《建筑施工安全檢查標準》、GB/T19002ISO9002標準借鑒以往工程創標化、優勝工地成功經驗，針對該工地在院內作業，文明施工要求較高的特點，我們將強化文明施工，創建標準化施工現場。精心安排、合理布置、加強管理力度，做到文明施工。使施工現場和周邊環境自始至終保持一個干凈、整潔和清靜的環境。為此在本工程施工中著重做好以下幾方面的工作：

　　一、場容場貌、生活衛生：

　　1、施工現場封閉施工，并根據總包布置，編寫質量、安全、文明施工宣傳口號、標語。

　　2、施工現場除部分布置綠化外，其余道路、地面均混凝土硬化，現場設暢通排水溝，做到無積水、無滴流水和長流水現象。對施工中的泥漿水、清洗水必須經過濾后，再排入地下水道。門口挖設沖洗槽，墊鋼筋網片，運輸車輛出場均要檢查車輪，出場前用高壓水槍沖洗，做到不將砂泥帶出施工場地，排污（廢泥漿外運）用密封槽罐車外運排放，做到不溢流、不污染環境，外運至指定場所堆置。

　　3、現場配電箱、開關箱噴銀粉漆，所有機械設備按CI手冊噴繪標志，統一編號、標識。另在現場適當位置布置標語、安全警示牌。

　　4、"四小"設施：

　?、偎奚岽钤O彩色鋼板房，統一布置衣櫥、工具箱、床位等，統一敷設電線，安裝電器，統一定時送電斷電，并制定寢室衛生檢查標準，定期檢查，按標準進行獎罰。

　?、谑程冒礃藴蚀钤O，外墻刷白，灶面和2m高的內墻面貼瓷磚，地坪貼防滑地磚，安裝紗門和紗窗，生、熟食分開存放，設置專用的生食間和熟食間。

　?、郜F場辦公室、接待室、會議室地面鋪地磚墻上掛組織體系、崗位職責等，辦公桌（椅）統一型號，統一布置，桌上只放桌旗、臺歷和茶杯、煙灰缸。

　?、墁F場設水沖式男女廁所，內外粉刷，大便槽用磚砌擋板將蹲位隔開，專人打掃，定期除蚊（蠅）消毒，有衛生制度。

　　5、現場材料按場布圖和ISO9001貫標文件中的相關規定進行分類堆放和標識。

　　6、現場人員按各自崗位配戴相應種類安全帽和胸卡，門衛保安著統一制服，儀表舉止得體，嚴格按門衛制度執勤，閑雜人員、未按要求配帽（卡）人員不得進入施工現場，進出人員必須進行登記。

　　7、挖出的雜填土和場區施工遺棄的廢料集中堆置，不定期外運處理；廢泥漿采用車輛密封液灌裝載，根據每孔需要不定期外運處理。嚴防泥漿外泄。

　　8、泥漿循環系統的管理是文明施工的重點，場地管理人員要隨時注意該系統工作是否正常，遇異常情況必須及時處理，以保證施工場區干凈、整潔、衛生。經常清洗設備、車輛，保持良好的場容場貌。

　　9、為保持施工場地安全及文明施工，孔內未灌漿部分的樁孔及時回填處理。

　　二、管理措施與文明建設：

　　1、本工程委派專人負責現場文明施工管理，并以分值的形式記錄，到月終在班組承包效益中實現獎罰。

　　2、施工人員在每日上午上班前對班組文明作業進行現場施工交底。

　　3、班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，文明施工。

　　4、堅持兩個文明一起抓

，建立宣傳教育制度。

　　5、堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高企業整體管理水平和文明建設。

　　6、積極開展共建文明活動，樹立建筑行業和企業形象。

　　三、消防管理：

　　1、建立健全消防制度，建立消防領導小組，義務消防隊，落實專管人員。

　　2、定期對職工進行消防教育和消防檢查，對查出的事故隱患要及時徹底整改，對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。

　　3、現場動用明火實行分級審批制度，動用前必須先填寫《動火報告》，明確動火時間、動火部位，落實動火措施、監護人。

　　4、辦公室、倉庫、宿舍、食堂和配電室按規定設置滅火器和消防砂箱。

　　5、宿舍內不得使用電爐、電飯鍋、電水壺、煤油爐和煤氣，對違反規定的有關人員進行嚴肅查處。

　　6、現場地面設置消防回車道，專線設置消防水泵。

　　四、治安綜合治理：

　　1、建立健全治安綜合治理制度，責任分解到人，建立門衛值班制度，外來人員必須如實登記，嚴禁閑雜人員進入施工現場。

　　2、入場人員必須三證齊全，女工須有計劃生育證明，對證件不齊人員嚴禁入場。

　　3、保安加強日夜巡邏，嚴防偷盜行為的發生，嚴禁打架斗毆、賭博、酗酒鬧事的事件的發生。積極與派出所協調配合，堅決同違法犯罪行為作斗爭。

篇2：冶金集團安全生產保障措施

　　冶金集團安全生產保障措施

　　1 通信與信息保障

　　建立健全冶金集團安全生產事故應急救援信息報告系統；規范信息獲取、分析、發布、報送格式和程序，保證應急機構之間的信息資源共享，為應急決策提供相關信息支持。

　　各單位應急救援指揮機構負責本單位相關信息收集、分析和處理，定期向冶金集團安委會辦公室報送有關信息，重要信息和變更信息要及時報送，冶金集團安委會辦公室負責收集、分析和處理全集團安全生產事故應急救援有關信息。

　　2 應急支援與保障

　　2.1 救援裝備保障

　　各企業根據實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。應急救援指揮機構應當掌握特種救援裝備情況。

　　2.2 應急隊伍保障

　　企業應當依法組建和完善救援隊伍。各級、各單位安全生產應急救援機構負責檢查并掌握相關應急救援力量的建設和準備情況。

　　2.3 交通運輸保障

　　發生重大安全生產事故后，冶金集團安委會辦公室或有關部門根據救援需要及時協調各單位提供交通運輸保障，確保救災物資、器材和人員運送及時到位，滿足應急處置工作需要。

　　2.4 物資保障

　　各單位應當建立應急救援設施、設備等儲備制度，儲備必要的應急物資和裝備。

　　各單位應急救援機構根據實際情況，負責監督應急物資的儲備情況。

　　2.5 資金保障

　　生產經營單位應當做好事故應急救援必要的資金準備。安全生產事故應急救援資金由事故責任單位承擔。

　　3 技術儲備與保障

　　冶金集團安委會成立安全生產事故應急救援專家組，為應急救援提供技術支持和保障。要充分利用安全生產技術支撐體系的專家和機構，研究安全生產應急救援重大問題，開發應急技術和裝備。

　　4 宣傳、培訓和演習

　　4.1 信息交流

　　冶金集團安委會辦公室和有關部門組織應急法律法規和事故預防、避險、避災、自救、互救常識的宣傳工作。

　　各單位結合實際，負責本單位相關宣傳、教育工作，提高全員的危機意識。

　　4.2 培訓

　　冶金集團安委會辦公室組織各級應急管理機構以及救援隊伍的相關人員進行上崗前培訓和業務培訓。積極組織全體職工的培訓，提高職工自救、互救能力。

　　4.3 演習

　　各單位應急機構每年至少組織一次安全生產事故應急救援演習。冶金集團安委會辦公室每兩年至少組織一次聯合演習。演習結束后應及時進行總結。

　　5 監督檢查

　　冶金集團安委會對安全生產事故應急預案實施的全過程進行監督檢查。

篇3：安全生產管理措施和方法

　　淺述安全生產管理措施和方法

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術含量多樣性的，極其廣泛復雜的生產過程管理工作?？茖W發展、安全發展是社會發展的要求，企業轉型，跨越發展是企業生存發展的必然之路，轉變安全觀念，創新安全管理，是企業安全發展的動力。安全、生產、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關系，缺一不可?！耙匀藶楸尽眲撔轮贫冉ㄔO，推進安全科學化管理，發揮好安全理念先導作用，發揮好人的親情感染作用；加強安全教育培訓，提升安全素質；提高安全管理水平，實施標準化作業；依靠科技興安，提升安全技術支撐；形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。

　　科學發展、安全發展是社會發展的要求，企業轉型，跨越發展是企業生存發展的必然之路，轉變安全觀念，創新安全管理，是企業安全發展的動力，要求我們在安全生產工作中采取創新變革，積極主動做好預防，做到未雨綢繆，綜合協調解決安全生產問題，創建本質型安全企業。

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術含量多樣性的，極其廣泛復雜的管理工作。企業多年發展過程積累沉淀的大量安全問題和技術短板，短期內不可能全部解決，因此，發生生產安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于企業發展的頭等大事，把提高安全生產管理水平和提升安全技術作為企業安全管理的抓手。

　　社會在發展進步，隨著企業經濟基礎的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，企業和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，安全發展，增強對安全工作的主動性和預見性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，采取一切管理措施，做好安全生產工作。

　　1.安全與生產的辨證關系

　　安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障，安全與生產是一對矛盾體、互相制約、互相促進，沒有安全就沒有生產，沒有生產就不存在生產安全。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多企業生產安全事故現實已經向我們證明，只有安全好了，才能順利生產，才能產生最大的經濟效益，安全不好出了事故，生產不正常，企業停產，企業和個人都將受到損失，效益又從何談起？所以，安全、生產、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關系，缺一不可。

　　2.“以人為本”創新制度建設，推進安全科學化管理

　　安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實，落實核心是人。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制，落實好每個人的崗位責任。各類檢查人員要深入現場發現問題、解決問題，與作業人員多溝通多說教，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩的狀態中。

　　2.1發揮好安全理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是安全觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，隨意提高產量、加大工作任務，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事；可下級往往百般應付，遮掩問題，恐怕查出什么，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；不能暴露自己存在的問題，不能正視問題，解決問題，導致檢查流如形式，檢查后隱患仍就存在。再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產工作就永遠是一座空中樓閣，隨時隨地都有倒塌的可能。

　　2.2發揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和各種會議、安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，深入崗位操作之中。只有安全知識廣為傳播，才能潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態，做到辦事先想安全，不安全不生產，絕不做冒險違章之事。

　　2.3發揮好人的親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

　　2.4發揮好管理規范作用。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟處罰。不可否認

，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。企業管理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創造優美、舒適的工作環境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　2.5落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規章制度規范自己的行為，把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

　　2.6落實規章制度，著眼“全”字。安全管理不是一個制度、一個部門的事，是企業所有部門和全部安全生產制度的共同參與和作用的工作，應該是全方位、全員、全過程、全面參與的生產過程，因此綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想，從上到下人人抓安全，事事有人管安全，時時刻刻想安全。企業的各項制度要有安全要求，工作生產中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線指揮都要檢查安全，排查問題，及時解決安全生產中的問題，消除一切不安全因素。

　　3.加強安全培訓，提升安全素質

　　加強安全教育培訓，是確保企業生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業涉及到保障職工安全與健康內容的制度、規定，依法規范、強化責任，加大監督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業的“細胞”，是安全生產最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點，強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及職工行為的監督檢查和整改力度。

　　4.提高管理水平，實施標準化作業

　　安全工作，現場管理是重點，如何提高管理水平，使隱患少產生，發現隱患能夠自動去消除。要求一線班組長要具有一定的安全素質，能夠對作業面進行危險因素分析、查找出安全隱患，采取正確整改措施。比如：帶班長實行作業簽證單制度，帶班長到作業面時按照不同作業簽證單上例舉危險因素，進行統一排查，發現不符項，就立即排除，整改后才能允許作業人員進入開始工作。班中巡回檢查、監督，也是促進現場管理的有效手段，如：某礦實行班中安全員、測風工、值班主任、跟班經理作業現場安全巡查制度，要求監督者每班到作業面檢查兩次，并且在帶班長簽證上簽字，有力地促進班中安全管理。

　　現在全國各行各業都在開展安全標準化建設，制定企業安全標準化、作業安全標準化、崗位安全標準化文件，將企業的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規范化、制度化，只要我們能夠認真落實各項工作標準、安全標準，就能把安全生產搞好。標準化可以讓企業各項管理，特別是安全管理上一個新臺階，實現人的行為標準、工作程序標準、管理規范，物體擺放規范，達到消除物的不安全狀態、人的不安全行為、管理無缺陷。

　　5.實施科技興安，提升安全技術

　　安全是一項多學科的邊緣科學，安全技術涉及到許多方面的科學技術，如防火技術、防爆技術、電氣技術、開采技術、安全心理學等。所以，要想從根本上消除事故隱患，就必須從源頭，從本質上，控制和消除不安全因素。例如：礦山企業以前在爆破上，使用的是火雷管起爆，事故每年發生多起爆破傷人事故。從20**年起，開始使用非電導爆管起爆后，安全系數提高了，起爆引起的爆破事故，到20**年就沒有發生過。再比如：過去礦山采礦實行的是淺孔溜礦法，作業人員在大空場內作業，頂板落石、片幫事故經常發生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后，作業人員都在小斷面掘進內作業，頂板、片幫事故的發生就很少。上述例子就說明，安全技術的

推廣應用，對安全生產起到致關重要作用，從客觀上消除了物的不安全狀態，減少了人作業的危險因素，提高了生產過程的本質安全水平。

　　總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，安全投入到位，人員素質提高，應用安全技術，建設安全文化，實施安全標準作業等措施落實到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在企業范圍內形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。

　　參考文獻

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　　田水承景國勛 《安全管理學》20**年8月

　　張景林林柏泉 《安全學原理》20**年2月

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