工程項目部民警管理細則

　　項目部值班民警服從項目部與經警隊的雙重管理，執行企業最高權力，擔負著企業產財分散管理的神圣職責，在民警隊的領導下開展工作，執勤的好壞直接影響到公司的發展和項目部工作的順利開展，任重而道遠，在企業產財保護上起著舉足輕重的作用，具體要求如下：

　　1.按規定著裝，提前五分鐘到項目經理或工段長處簽到，按時交接班，登記好交接班記錄，并移交出們證和材料記錄等。下班人員也必須到項目部報到，匯報當班中發生情況，以便妥善處理，項目部根據上班情況給與考勤月底民警隊收集，并有針對性的進行考核。

　　2.執勤姿態端正，舉止文明，積極配合項目部開展工作，杜絕與工段管理人員發生爭執，遇有個人處理不了的事情，及時報告工段，并與對部取得聯系，以便快速有效的解決。

　　3.杜絕在上班時間酗酒、賭博、擅離職守，干與執勤無關的事情，否則，當常開除。

　　4.對現場物資實行全權管理，進出場材料項目經理、項目部材料員以及公司材料科負責人的簽字，否則不予以放行，杜絕用電話形式方行，一經查實，視情節給與100元以上的罰款，直至開除。

　　5.工段廢舊物品的處理，材料科主辦人員必須在場，民警必須在旁邊進行監護，嚴禁將成品或可以利用物資單作廢品處理，決不允許民警睜一只眼，閉一只眼，視而不見，一經查除賠償損失外，予以不低于100元的罰款。

　　6.開工工程要協助項目部搞好現場圍護，對主要部位的圍墻予以加高，加固。尾期工程要加強成品保護，對于退場人員要嚴查細問，特別是對門鈴、貓眼之類小物品的檢查，一旦查獲及時辦理詢問記錄、分包隊長簽字、項目經理簽字、送報隊部，以便處理，杜絕不報、假報或私下處理，如查出，民警當場開除。

　　7.所有項目部進出大門，夏、秋季晚11:00上鎖，冬、春季晚10:00上鎖，值班外墻醒目處要有明顯的門衛制度，以便所有人員了解，加強對山下班人員的檢查，有損企業形象的物品堅決不容許進入如果發現有攜帶公司產財外出者，必須要上報，否則將追究民警責任。

　　8.嚴禁與工段人員及外來人員有任何不正當關系，不準將閑雜人員帶進現場或值班室，更不允許留宿一經發現，隊民警與以200元以上的罰款，情節嚴重予以開除。

　　9.當接到民警臨時性任務調遣時，必須先向項目部請假，說明情況，申請安排值班人員，交待注意事項迅速按規定趕赴指定地點，如因民警思想問題，不服從調遣，故意拖延時間，導致任務完成打了折扣，降追究民警一切責任，輕者說服教育，重者當場開除。

　　10.公司及項目部管理人員用料要經過項目經理簽字核實無誤后，嚴格按批條所寫品種、數量予以放行，如不按批條放行或干脆沒有批條就放行的，一經查出，民警當場開除。

　　11.杜絕參與和發生與本質不相符的行為，如有名警監守自盜或伙同他人危害公司利益，堅決移交公安部門進行懲罰，決不姑息遷就。

篇2：派出所經濟民警日常管理規定

　　派出所經濟民警日常管理工作規定

　　為加強我所經濟民警管理，落實我所及保衛處有關規定及制度，認真做好安全保衛工作。特制定以下規定：

　　一、按時進行交接班。接班時應對哨位及值勤設施進行全面檢查，完好無損，方可接班，對交接不清、存在問題的責任自己承擔。無特殊情況遲到、早退5-10分鐘以上，扣發工資或津貼5元。

　　二、在值勤期間應認真履行崗位職責，對入所(樓)人員必須認真檢查出入證件，對不查證者按漏查人數扣發工資或津貼2元/人。

　　三、必須熟悉所級領導，記清本所車輛車號，堅持文明值勤，避免與本所人員及外來人員發生爭吵等不文明現象。

　　四、6號樓哨位還應看管好樓前停放的自行車及周圍的有關物資，如有丟失，對當班人員按每輛車30元發工資或津貼，并寫出書面檢查。

　　五、在上班期間，對脫崗、擅離職守、睡覺、看書、看報者扣發工資或津貼10-50元，情節嚴重者解除聘用。

　　六、不得擅自換崗換班，特殊清況須經班長同意后方可調換，臨時調班(十分鐘以內)可自行調換，發生問題替班者負全部責任。

　　七、值日人員每天應對值班室、哨位，進行清潔衛生。

　　八、值班人員應按時鎖好工藝樓、2、3、4、5、8號樓的防盜門。

　　九、如有事外出，必須請假批準后，方可離開。10分鐘以內須告訴班長或值班門衛，2小時以內須有隊長準假，違反規定者扣除工資或津貼20元，情節嚴重者予以解除聘任。

　　十、嚴格加強巡邏、訓練，值班人員必須服裝整潔、裝備齊全、檢查細致，不得在執勤和巡邏期間閑聊或做與無關的事情，每天由班長帶隊巡邏兩次，特殊情況由班長指定一名隊員帶隊。

　　十一、在哨位和執勤時要講文明用語罰，不能無故毆打或漫罵他人，造成不良后果者由自己負責承擔責任。