32層住宅施工安全控制基本要求
?。?)項目部管理人員必須具備相應的執業資格方能上崗。
?。?)所有進場人員必須經過安全教育。
?。?)特殊工種作業人員必須持有特種作業操作證,并嚴格按規定定期進行復查。比如:架子工、電焊工等。
?。?)對查出的安全隱患要做到"五定",即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
?。?)必須做好安全生產"六關",即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
?。?)項目部安全設施必須配備齊全,公司專門組織對安全設施配備的情況進行檢查。并形成記錄,作為考評項目經理的重要材料歸檔。
?。?)施工機械(塔吊、外掛升降機等)必須經過安全檢查合格后方可使用。
篇2:項目安全文明施工控制措施:安全控制措施
項目安全及文明施工控制措施:安全控制措施
1、項目安全控制措施
1.1建設管理單位在項目建設管理中的安全控制措施
1.1.1在施工招標階段,應將安全生產管理體系、安全生產管理制度和施工中安全技術措施以及安全生產組織機構作為選擇監理單位與施工承包商的一個評標標準。
1.1.2督促、監督設計單位按照國家規定制定的建筑安全規程和技術規范進行建筑工程設計,確保工程的安全性能。
1.1.3及時、準確地向建筑施工企業提供與施工現場相關的地下管線資料,并要求其采取有效措施加以保護。
1.1.4及時按要求和規定支付施工承包商合理的安全文明施工增加費。
1.1.5及時為項目經理部人員購買工傷意外保險,支付保險費。
1.1.6配備專職的安全生產管理人員,并定期進行安全培訓。
1.1.7嚴格按照有關衛生防疫部門的要求檢查工地食堂的運營情況。
1.1.8嚴格按照有關建設行政部門的要求監控夜間施工情況。
1.1.9嚴格按有關環保部門的要求監控施工現場對大氣污染的程度。
1.1.10通過合同形式明確違反有關規定的處罰條款,以保障建設項目的順利進行。
1.2 建設管理單位對監理方面的安全控制措施
1.2.1將監理對安全施工的監管簽訂在委托監理合同工作職責范圍內,以便明確監理單位在安全監理方面的責任。
1.2.2要求項目監理機構配備安全控制專業監理工程師,并要求監理規劃中有專項的安全控制監理措施。
1.2.3督促監理單位對承包商的安全管理體系、安全管理組織機構、安全管理制度及專項安全管理人員進行檢查并監督執行。
1.2.4、督促監理單位檢查、審查承包商對基坑、護壁、腳手架搭拆、基坑降水等涉及安全生產的技術措施;了解監理單位對安全防范措施的審查意見,及時審批有關單位報送的安全施工措施方案。
1.2.5督促監理單位檢查承包商進場設備、機具的工作狀態,對塔吊安裝、龍門架安裝、設備、材料、構件吊裝等專項工藝編制專項施工方案,并對施工中的技術措施進行審批。
1.2.6督促監理單位檢查電工、焊工吊裝工等特種作業人員的上崗證,督促其在施工中遵守有關法律、法規和建筑行業安全規章、規程,不得違章指揮和違章作業。
1.2.7檢查落實監理單位對施工安全監控點的到位情況,檢查承包商的安全生產管理體系和安全機構設置,人員配備及安全監控設備、儀器情況,檢查承建單位的安全責任人是否到位。
1.3 建設管理單位和監理單位對施工承包商的安全控制措施
1.3.1檢查施工承包商的安全保證體系和安全保證措施。
1.3.1.1項目經理、生產和質量副經理、安全監督員、各專業工長、安全員必須按照各自的安全技術管理職責,進行層層安全意識教育和安全技術交底。實行安全工作縱向到底,橫向到邊,責任到人,目標到崗,專兼職檢查結合,杜絕重大事故發生。
1.3.1.2安全監督員是現場的安全執法人員,所有施工人員必須接受其監督檢查,在安全與生產發生矛盾時,實施安全一票否決權。
1.3.1.3施工項目經理和各專業工長是現場安全施工的主要管理層,對所管工程或分部工程的安全生產負直接責任。必須經常檢查施工現場環境安全和安全防護設施,巡視作業點的安全情況。不違章指揮,制止違章作業,并組織職工安全技術學習,提高職工安全意識和預防事故能力。
1.3.1.4所有施工人員必須認真貫徹執行國家和行業的安全方針、政策法規和法令,嚴格實行分公司制定的現場安全生產獎懲辦法。
1.3.1.5施工項目經理每半月組織一次安全檢查和安全評議活動,對檢查中發現的問題,要進行批評教育,并下發整改通知書,即時整改。對安全工作執行好的班組和個人,要給予表揚和獎勵。
1.4 檢查重點部位的安全技術措施。
1.4.1腳手架搭設必須符合安全操作規范的規定,所使用的腳手架、跳板必須牢固可靠,不得有探頭板。
1.4.2現場臨時設施用電必須由電工按規范敷設,手持電動工具必須設置漏電開關。用電設備必須一閘一機、一箱一鎖,并定期對用電線路及用電設備進行檢查維修。
1.4.3作好施工現場通道口、作業界面的防護措施,設置防護欄和警示牌。
1.4.4施工現場應配備足夠的消防器材,易燃、易爆、有毒的危險物品,設專人專庫保管,建立嚴格的保管領用制度。庫房應有明顯的警示標志,作好安全防火工作。
1.4.5施工現場應有足夠的照明,若使用移動照明應有36V以下安全行燈。
1.4.6焊工使用的電焊機必須接地,焊鉗和焊把線應絕緣良好,施焊區附近不得有易燃易爆物質。氧、乙炔瓶應懸掛禁油和防火標識。
1.4.7使用的單面梯子,對地夾角以70°左右為宜,梯子下應有防滑措施。
1.4.8進入施工現場必須正確穿戴好個人安全防護用品。
1.4.9工長和安全員應結合不同的工作對象和施工環境,進行日常安全交底,同時,根據不同季節和節假日前后實行安全教育。
1.4.10施工現場要經常保持整潔,物料擺放整齊有序,做到文明施工。
1.5 檢查施工承包商的施工用電安全管理措施。
1.5.1設置與施工用電系統的低壓中性點同電位的PE保護接地系統.
1.5.2對一類電氣設備的金屬外殼及與該電氣設備相連接的金屬構架,必須采取可靠的PE保護接地。
1.5.3接引至電氣設備的工作零線N與保護接地線PE必須分開。
1.5.4保護接地線應采用焊接、壓按、螺栓連接,嚴禁纏繞或鉤掛。
1.6 檢查常用電氣設備的性能狀態。
1.6.1采用的電氣設備應符合現行國家標準的規定,并應有合格證件,設備應有銘牌。
1.6.2使用中的電氣設備應保持完好的工作狀態,嚴禁帶故障進行。
1.6.3熔斷器的規格應滿足被保護線路和設備的要求,嚴禁用金屬線代替熔絲。
1.6.4插銷和插座必須配套使用,電氣設備應選用可連接保護線的三孔插座,其保護端子應與保護地線或保護零線連接。
1.7 檢查常用移動工電動工具及手持電動工具的使用情況。
1.7.1移動工電動工具及手持電動工的使用、檢查和維護,應符合現行國家標準的規定。
1.7.2長期使用或新領用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用前應進行檢查,并應測絕緣。
1.7.3移動式電動工具和手持式電動工具需要移動時,不得手提電源線或轉動部分,使用完畢后,必須在電源側將電源斷開。
1.8 檢查電焊機部分的使用情況。
1.8.1根據施工需要,電焊機宜按區域或標高層集中設置,并應編號。
1.8.2電焊機的外殼應可靠接地,不得多臺串聯接地。
1.8.3電焊機的裸露導電部分和轉動部分應安裝保護罩,直流電焊機的調節器被拆下后,機殼上露出的孔洞應加設保護罩。
1.9安全技術管理。
1.1供用電設施投入運行前,用電單位應建立、健全用電管機構,組織好運行,維護專業班組,明確管理機構與專業班組的職責。
1.2用電單位應建立供用電設施運行及維護的操作規定,建立用電安全崗位責任制。
1.3維護電工人員應經醫生檢查無妨礙從事電氣工作的疾病,有電工上崗操作證、特種作業操作證。
1.4供用電設施的運行及維護,必須配足夠的常用電氣絕緣工具,并按有關規定,定期進行電氣性能試驗。
1.5各種電氣設施應定期進行巡視檢查,每次巡視檢查的情況和發現的問題,應記入運行日志內。
1.6配電室和現場開關箱,開關柜應加鎖。
1.7接地裝置應定期檢查。
1.10 施工現場管理人員和工人應佩戴分色或有區別的安全帽。
現場指揮、質安、安全等檢查監理人員應佩戴明顯的袖章或標志,并遵章管理;危險施工區域應派人佩章值班,并掛警示牌或警示燈。
1.11施工現場動火的場所和存放可燃物的地方,應有明顯的防火標志和防火制度牌,配備有足夠的消防器材,防火疏散道路暢通,現場動火應有審批手續。
1.12嚴格遵守社會公德,職業道德,職業紀律,妥善處理施工現場周圍的公共關系,爭取有關單位和群眾的諒解和支持,對可能發出噪聲的施工作業,要采取隔音措施,盡量做到施工不擾民。
1.13督促承包商建立施工安全檢查考核制度,并組織定期全面檢查。
篇3:工程質量和安全控制管理措施
工程質量和安全控制管理措施
1控制管理的目標
工程質量管理目標:按照國家新近頒發的標準、規范和**市有關規定,抓好施工質量、原材料質量、半成品質量,使本工程質量符合國家驗收標準,確保"魯班獎"。
安全施工的目標:安全生產重大事故為零,把安全管理工作貫穿于施工管理中,設立專責安全員,突出安全生產在生產活動中的重要地位。
管理網絡的建立:為了及時將施工過程中的質量信息上報監理,成立以項目經理為組長,技術負責為副組長的全面質量管理小組,對于施工過程中的關鍵過程(如土建與安裝配合、精裝修各專業工種配合等),將特殊過程(如屋面防水施工、軸線控制等)設立質量控制點,定期開展活動,并運用PDCA循環原理,做好計劃、實施、檢查、總結、提高等質量控制工作。對于施工過程中的質量問題,采用排列圖方法,即找出偏差頻率最多的質量缺陷,從而找出最易產生的質量問題,以采取措施進行避免。對于產生質量問題,由全面質量管理小組再運用因果分析法進行分析,找出主要原因和次要原因,從而找出解決問題的方法,使整個過程始終處于穩定受控制狀態。
2質量控制管理措施
督促和檢查各分包單位嚴格按照現行的國家規范、標準和設計圖紙要求進行施工。
根據合同各圖紙要求,審查各分包單位提供的材料、設備清單及質保書,并對工程中使用的原材料、構件及設備進行必要的抽檢,對施工單位提交的各種材料樣品經審核后,送監理、報業主審定,并及時封樣和采取相應保護措施。
檢查工程施工質量,每月一次書面向業主和監理單位提供工程質量月報,并組織好各項工程驗收。
對于施工過程中間驗收、隱蔽工程驗收等,總承包將先自行組織檢查,對于不符驗收標準的,項目部技術負責人實行質量否決制,在自查符合要求后以書面通知監理,在監理認可并書面簽字前提下方可進行下道工序施工,對于監理在檢查中提出的問題,整改后及時通知監理進行驗收,待驗收批準后方可進行下道工序施工。
協助業主確定本工程甲供設備、材料的定版、造型和提供業主所需的有關技術數據、資料、樣品及推薦有關材料。
處理分包單位的質量事故,查明質量事故原因的責任,并督促和檢查各施工單位事故處理方案的實施,做到不留隱患,不降低工程質量標準。
為了便于分階段驗收,定期將所有與質量情況有關的資料按A、B、C三類整理成冊,并定期送監理進行審核。
工程質量竣工驗收時,將先進行自檢,驗收合格后移交監理驗收,符合要求后積極配合政府質量監督部門驗收。
工程竣工驗收后,將設立專門回防服務小組做好竣工以后的成品保護及竣工后的服務工作。
3安全控制管理措施
督促和落實各專業分包單位按照國家、建設部、**市建委和本工程中被認可的施工組織設計中有關的安全生產的規定規程進行操作。
督促各分包單位提交的方案中有關現場安全管理內容,提出修改意見。
督促、指導、檢查各分包單位搞好安全生產管理工作,嚴格執行安全生產管理規定;設備,腳手架驗收掛牌和操作人員持證上崗制度;對危險區域重要過道處均設置防護措施;對重點部分落實專人監控等。
督促各分包單位建立起安全生產臺帳;同時每月組織對施工現場的安全工作進行檢查,擅于在動態中采用照片、實物取證等有效手段發現并處理施工中的違章和不安全因素,并采用強有力的手段落實整改,并下發書面記錄。
每月匯總一次現場安全情況,根據施工進度及采用的施工方法,提出階段安全檢查要點,并進行分級安全教育和技術交底工作。
4質量控制管理流程圖