物業經理人

高速公路項目冰雪災害應急預案

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  高速公路項目冰雪災害應急預案

  1、編制目的

  為高效有序地做好冰雪災害應急防治工作,最大限度地避免或減輕冰雪災害造成的人員傷亡和財產損失,維護員工生命、財產安全,制定本預案。

  2、編制依據

  《質量、環境、職業健康安全管理手冊》

  3、工作原則

  以人為本,依靠科學。堅持避讓與治理相結合和全面規劃、突出重點,建立健全群策群防機制,最大程度地減少冰雪災害造成的損失,把保障員工的生命財產安全和單位設備和工程安全為應急工作為重點。

  4、組織機構及職責分工

  成立冰雪災害防治應急領導小組。突發暴雪災害發生后,立即啟動本預案。由冰雪災害防治應急領導小組統一指揮和部署冰雪災害的應急救援、搶險及善后工作。

  領導小組:負責冰雪災害應急工作的組織、協調、指導和監督。統一領導、指揮和協調冰雪災害應急救災工作;確定應急救災工作方案;部署和組織有關部門和單位進行緊急援救;指導各單位冰雪災害應急領導小組做好應急救災工作。

  經理部:按照領導小組冰雪災害應急工作的統一部署,組織下屬單位和搶險救援隊伍進行緊急援救。

  5、宣傳與培訓

  加強公眾防災、減災知識的宣傳和培訓,對廣大干部和員工進行多層次多方位的冰雪災害防治知識教育,增強公眾的防災意識和自救互救能力

  6、社會力量動員與參與

  由冰雪災害防治應急領導小組依據災害地點、等級等具體情況,請示地方政府后,明確動員范圍,包括動員周邊群眾、武警、部隊等人員參與搶險救援工作。

  7、緊急搶險救災

  1.暴雪災害發生后,由冰雪災害防治應急領導小組根據災害等級啟動《重大事故應急預案》。由冰雪災害防治應急領導小組按各部門職責和分工迅速開展工作。

  2.對受災害威脅的人員進行疏散,轉移到安全地帶。

  3.災害發生后,應急領導小組要盡快組織搶險救援人員奔赴現場。搶險救援人員包括:搶救員工(災民)、醫療救護、消防、搶修生命線工程等人員。

  8、責任與獎勵:

  對及時發現冰雪災害發生并及時上報有關信息的單位和個人,以及在搶險救災工作中做出突出貢獻的有關人員,由指揮部進行表彰獎勵,對擅離職守、隱瞞災情、謊報災情導致發生重大傷亡和財產損失者,將按照有關法律和《安全管理辦法》追究相關責任。

篇2:高速公路項目冰雪災害應急預案

  高速公路項目冰雪災害應急預案

  1、編制目的

  為高效有序地做好冰雪災害應急防治工作,最大限度地避免或減輕冰雪災害造成的人員傷亡和財產損失,維護員工生命、財產安全,制定本預案。

  2、編制依據

  《質量、環境、職業健康安全管理手冊》

  3、工作原則

  以人為本,依靠科學。堅持避讓與治理相結合和全面規劃、突出重點,建立健全群策群防機制,最大程度地減少冰雪災害造成的損失,把保障員工的生命財產安全和單位設備和工程安全為應急工作為重點。

  4、組織機構及職責分工

  成立冰雪災害防治應急領導小組。突發暴雪災害發生后,立即啟動本預案。由冰雪災害防治應急領導小組統一指揮和部署冰雪災害的應急救援、搶險及善后工作。

  領導小組:負責冰雪災害應急工作的組織、協調、指導和監督。統一領導、指揮和協調冰雪災害應急救災工作;確定應急救災工作方案;部署和組織有關部門和單位進行緊急援救;指導各單位冰雪災害應急領導小組做好應急救災工作。

  經理部:按照領導小組冰雪災害應急工作的統一部署,組織下屬單位和搶險救援隊伍進行緊急援救。

  5、宣傳與培訓

  加強公眾防災、減災知識的宣傳和培訓,對廣大干部和員工進行多層次多方位的冰雪災害防治知識教育,增強公眾的防災意識和自救互救能力

  6、社會力量動員與參與

  由冰雪災害防治應急領導小組依據災害地點、等級等具體情況,請示地方政府后,明確動員范圍,包括動員周邊群眾、武警、部隊等人員參與搶險救援工作。

  7、緊急搶險救災

  1.暴雪災害發生后,由冰雪災害防治應急領導小組根據災害等級啟動《重大事故應急預案》。由冰雪災害防治應急領導小組按各部門職責和分工迅速開展工作。

  2.對受災害威脅的人員進行疏散,轉移到安全地帶。

  3.災害發生后,應急領導小組要盡快組織搶險救援人員奔赴現場。搶險救援人員包括:搶救員工(災民)、醫療救護、消防、搶修生命線工程等人員。

  8、責任與獎勵:

  對及時發現冰雪災害發生并及時上報有關信息的單位和個人,以及在搶險救災工作中做出突出貢獻的有關人員,由指揮部進行表彰獎勵,對擅離職守、隱瞞災情、謊報災情導致發生重大傷亡和財產損失者,將按照有關法律和《安全管理辦法》追究相關責任。

篇3:小區停水停電緊急預案

  小區停水停電緊急預案

  01預案目的

  本預案旨在確保在物業停水停電的緊急情況下,能夠迅速、有效地進行應對,最大程度地減少損失,保障業主和住戶的正常生活秩序。

  02組織架構與職責分工

  1.成立停水停電應急處理小組,由小區經理擔任組長,負責整體協調和指導應急處理工作。

  2.維修主管擔任執行組長,負責核實停水停電原因,及時通知客服主管,并聯系相關市政單位或組織班組成員進行搶修。

  3.客服主管擔任秘書,負責與市政部門溝通聯絡,協調維修工作,安撫業主情緒,并起草、上報應急書面通知。

  03應急處理流程

  1.在接到停水停電通知的情況下,客服部應提前通知業主,并發布相關通告。

  2.在未接到通知而突然發生停水停電的情況下,工程部應立即判斷是網內還是網外停水停電,并采取相應的應對措施。

  3.如果是網內停水停電,工程維修人員應立即查找原因并采取措施,防止故障擴大。如果是網外停水停電,應聯系自來水公司或電力公司了解停水停電情況,并通知業主。

  4.客服部應及時將停水停電情況通知業主,并在主要出入口發布通告,要求業主保持冷靜,做好防范。

  04后續工作

  1.詳細記錄停水停電事故始末時間、發生原因、應對措施以及造成的損失,為后續改進提供參考。

  2.對應急處理過程進行總結,評估預案的有效性,提出改進措施,完善預案。

  05培訓與演練

  1.定期對物業員工進行停水停電應急處理培訓,提高員工的應急處理能力。

  2.定期組織停水停電應急演練,檢驗預案的可行性和有效性,發現問題及時整改。

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