基礎工程安全生產措施

　　第一節 安全目標

　　本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發生，輕傷事故發生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。

　　在本工程施工中，公司將堅持"安全第一，預防為主"的方針，貫徹落實安全生產責任制，嚴格執行<<四川省勞動安全衛生條例>>和當地的安全生產法規，從組織、制度和措施上落實，誠懇接受業主、監理的指導監督，努力做到安全文明施工。

　　第二節 組織機構

　　建立由項目經理直接領導的安全管理體系，項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜工作。

　　健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，負責施工安全的領導工作；

　　安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業務，各工序開工前必須作好安全技術交底工作。

　　各施工班組設置安全員：各有關業務的安全責任制，形成安全生產保證體系。

　?。?）在建立各級安全管理組織和專職人員設置的同時，明確項目施工質量安全保證部內聘用1-2名事業心強懂業務的專職安全員，，做到每班作業都有安全員，安監人員每天巡視及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態中。

　　第三節 安全保證體系

　　項目經理部

　　各分部人員

　　各班組人員

　　設備管理人員

　　安全生產監察

　　勞動保護監察 交通監察

　　黨團組

　　行政

　　工會

　　施工現場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁必須懸掛相關的危險標志牌。所有作業人員進場必須佩戴安全檢查帽。施工人員將嚴格按有關施工規范施工，做好預防監測控制措施，尤其應注意雨季的施工安全，做好排水措施。

　　第四節施工安全控制體系

　　明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任落實到實處。把安全生產同經濟責任制掛勾，做到獎懲分明。

　　第五節安全施工措施

　　一、施工用電安全

　　A、施工用電要編制施工組織設計，并經主管部門批準后實施。

　　B、用電由有相關專業資格的持證專業人員管理，負責保持所有設備的線路開關箱，停用的設備必須接閘斷，鎖好開關箱，搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程中發現的問題及時報告和解決。

　?。?）嚴格用電管理，現場臨時電線路按《施工臨時設施用電安全技術規范》要求布設，必須 由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三相五線制(TN-S)供電系統，施工現場總箱、開關箱、設備負荷線路末端處設置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發生意外傷害事故。各類電器設備均安設安全保險裝置，嚴格執行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。

　?。?）電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。

　　二、機械安全措施

　　1）現場機械設備經檢驗合格后方可投入使用，所有機械設備的安全必須符合有關驗收標準, 現場機械設備的使用操作必須符合有關操作規程，各種機械要有專人負責維修、保養，并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及安全使用規則牌。

　　2）機械設備操作人員必須持上崗證，對現場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術交底。對使用各種機械及小型電動工具得人員，先培訓，后操作，有專人現場指導，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。每周由項目經理組織有關施工人員對現場機械安全措施的落實情況進行檢查

　　3）各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。

　　4）機械安裝基礎必須穩固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合安全檢查規定。

　　5）施工范圍內有高壓線經過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。

　　6）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動機械性能良好。

　　7）a起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，作業時應與操作人員密切配合，執行規定的指揮信號。操作人員應按照指揮人員的信號進行作業，當信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執行。b遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應停止起重吊裝露天作業。在雨雪過后或雨雪中作業時，應先經過試吊，確認安全可靠后方可進行作業。c起重機作業時，起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。重物吊運時，嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員.def起重機行駛和工作的場地應保持平坦堅實，并應與溝渠、基坑保持安全距離。

　　三、防火安全措施

　　1）貫徹"預防為主、防消結合"的消防方針，施工中認真執行有關消防離火管理規定。

　　2）落實"誰主管、誰負責"的原則，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執行，處理隱患、獎懲分明。

　　3）施工現場和生浩區臨時設搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規定配備齊全。

　　第六節 制度保證

　　一、落實安全生產責任制

　　在本工程施工中，我公司將貫徹執行安全生產責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使"安全生產、人人有責"落到實處。

　?。?）項目經理

　　對整個標段工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產責任制。

　?。?）項目總工程師

　　認真貫徹國家和上級有關規定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環節中，并檢查執行情況，組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。

　?。?）工區負責人

　　對所領導的施工項目的安全生產負全面責任。認真貫徹落實各項規章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經常組織各種安全生產教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。

　?。?）施工員（工長）

　　對所領導的

生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。

　?。?）生產班組長

　　認真遵守安全規章投放有著安全生產指標，根據本組人員的技術、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規程、制度經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發現問題及時解決或及時匯報。

　?。?）安全人員

　　積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度并監督檢查執行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協助領導組織安全活動制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性，深入現場分析研究安全動態，提出改正意見，制止違章作業。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。

　　二、貫徹落實安全檢查制度

　?。?）定期安全大檢查

　　項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經理總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、機修部、物資設備供應部以及工區等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。

　?。?）季節性安全檢查

　?、儆昙景踩髾z查

　　雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經理部、各施工工區、質安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現場；現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。

　?、陲L季安全大檢查

　　由項目經理部、施工工區負責人帶隊，由安全員和有關工種人員參加。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險，如發現問題則隨時加固。

　?、鄱景踩髾z查

　　由安全生產領導小組常務副組長帶隊，工區負責人、安全員等參加，主要檢查防火措施的落實情況。

　?。?）專業安全大檢查

　　由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規程要求，檢查組長簽字正式驗收。

　?。?）節前安全檢查

　　由各級領導帶隊，保安組、質安部等派員參加對現場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。

　?。?）經常性安全檢查

　　各級領導和專職安全員等，經常深入施工現場、生產車間、庫房，對各種設施、安全裝置、機電設備、起重設備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以用干部有無違章指揮、工人有無違章作業行為等，進行隨時的檢查。

　?。?）堅持持證上崗制度

　　對于機械操作手、電焊工、電工等等作業人員，、嚴格執行持證上崗，確保按操作規程施工，保證施工安全。

　?。?）落實安全孝育培訓制度

　　安全檢查教育包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由質部等部門組織，采用安全標語宣傳牌，開設安全生產黑板報、掛 安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業人員崗位培訓、經常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、經?；?、群眾人。安全生產措施。

　　1）堅決貫徹行貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令，執行建設單位與地方政府對安全生產發出的有關規定和指令。建立安全崗位現任制，逐級簽訂安全產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。

　　2）遵照《建筑工程安全技術工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產規程，經常組織作業人員進行安全學習，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強"三不傷害"即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進行施工現場必須佩帶安全帽

　　3）按照公安部門的有關規定，地易燃、易燃物品、火工產品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規章制度，并接受當地公安部門的審查和檢查。安全處理后方能繼續施工。

　　4）對于危險作業，建立專門監督崗，并在危險作業區附近設置醒目的標致，以引起工作人員的注意。對于本工程工作面多的特點，搞好各單位的協調工作，服從業主和監理工程師的統一指揮。

　　5）把安全生產列為企業的重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

　　加強勞動保護工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職工病防治工作，項目部實行勞動部《企業職工工傷保險實行辦法》的規定，并按規定上報規定報表。

　　6）新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業的安全生產方針、政策、規定；本公司生產特點；各項安全生產操作規程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。

　　經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規程、制度及安全注意事項等。

　　經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發生過的事故及其教訓等。

　　經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。

篇2：冶金集團安全生產保障措施

　　冶金集團安全生產保障措施

　　1 通信與信息保障

　　建立健全冶金集團安全生產事故應急救援信息報告系統；規范信息獲取、分析、發布、報送格式和程序，保證應急機構之間的信息資源共享，為應急決策提供相關信息支持。

　　各單位應急救援指揮機構負責本單位相關信息收集、分析和處理，定期向冶金集團安委會辦公室報送有關信息，重要信息和變更信息要及時報送，冶金集團安委會辦公室負責收集、分析和處理全集團安全生產事故應急救援有關信息。

　　2 應急支援與保障

　　2.1 救援裝備保障

　　各企業根據實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。應急救援指揮機構應當掌握特種救援裝備情況。

　　2.2 應急隊伍保障

　　企業應當依法組建和完善救援隊伍。各級、各單位安全生產應急救援機構負責檢查并掌握相關應急救援力量的建設和準備情況。

　　2.3 交通運輸保障

　　發生重大安全生產事故后，冶金集團安委會辦公室或有關部門根據救援需要及時協調各單位提供交通運輸保障，確保救災物資、器材和人員運送及時到位，滿足應急處置工作需要。

　　2.4 物資保障

　　各單位應當建立應急救援設施、設備等儲備制度，儲備必要的應急物資和裝備。

　　各單位應急救援機構根據實際情況，負責監督應急物資的儲備情況。

　　2.5 資金保障

　　生產經營單位應當做好事故應急救援必要的資金準備。安全生產事故應急救援資金由事故責任單位承擔。

　　3 技術儲備與保障

　　冶金集團安委會成立安全生產事故應急救援專家組，為應急救援提供技術支持和保障。要充分利用安全生產技術支撐體系的專家和機構，研究安全生產應急救援重大問題，開發應急技術和裝備。

　　4 宣傳、培訓和演習

　　4.1 信息交流

　　冶金集團安委會辦公室和有關部門組織應急法律法規和事故預防、避險、避災、自救、互救常識的宣傳工作。

　　各單位結合實際，負責本單位相關宣傳、教育工作，提高全員的危機意識。

　　4.2 培訓

　　冶金集團安委會辦公室組織各級應急管理機構以及救援隊伍的相關人員進行上崗前培訓和業務培訓。積極組織全體職工的培訓，提高職工自救、互救能力。

　　4.3 演習

　　各單位應急機構每年至少組織一次安全生產事故應急救援演習。冶金集團安委會辦公室每兩年至少組織一次聯合演習。演習結束后應及時進行總結。

　　5 監督檢查

　　冶金集團安委會對安全生產事故應急預案實施的全過程進行監督檢查。

篇3：安全生產管理措施和方法

　　淺述安全生產管理措施和方法

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術含量多樣性的，極其廣泛復雜的生產過程管理工作?？茖W發展、安全發展是社會發展的要求，企業轉型，跨越發展是企業生存發展的必然之路，轉變安全觀念，創新安全管理，是企業安全發展的動力。安全、生產、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關系，缺一不可?！耙匀藶楸尽眲撔轮贫冉ㄔO，推進安全科學化管理，發揮好安全理念先導作用，發揮好人的親情感染作用；加強安全教育培訓，提升安全素質；提高安全管理水平，實施標準化作業；依靠科技興安，提升安全技術支撐；形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。

　　科學發展、安全發展是社會發展的要求，企業轉型，跨越發展是企業生存發展的必然之路，轉變安全觀念，創新安全管理，是企業安全發展的動力，要求我們在安全生產工作中采取創新變革，積極主動做好預防，做到未雨綢繆，綜合協調解決安全生產問題，創建本質型安全企業。

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術含量多樣性的，極其廣泛復雜的管理工作。企業多年發展過程積累沉淀的大量安全問題和技術短板，短期內不可能全部解決，因此，發生生產安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于企業發展的頭等大事，把提高安全生產管理水平和提升安全技術作為企業安全管理的抓手。

　　社會在發展進步，隨著企業經濟基礎的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，企業和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，安全發展，增強對安全工作的主動性和預見性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，采取一切管理措施，做好安全生產工作。

　　1.安全與生產的辨證關系

　　安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障，安全與生產是一對矛盾體、互相制約、互相促進，沒有安全就沒有生產，沒有生產就不存在生產安全。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多企業生產安全事故現實已經向我們證明，只有安全好了，才能順利生產，才能產生最大的經濟效益，安全不好出了事故，生產不正常，企業停產，企業和個人都將受到損失，效益又從何談起？所以，安全、生產、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關系，缺一不可。

　　2.“以人為本”創新制度建設，推進安全科學化管理

　　安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實，落實核心是人。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制，落實好每個人的崗位責任。各類檢查人員要深入現場發現問題、解決問題，與作業人員多溝通多說教，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩的狀態中。

　　2.1發揮好安全理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是安全觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，隨意提高產量、加大工作任務，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事；可下級往往百般應付，遮掩問題，恐怕查出什么，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；不能暴露自己存在的問題，不能正視問題，解決問題，導致檢查流如形式，檢查后隱患仍就存在。再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產工作就永遠是一座空中樓閣，隨時隨地都有倒塌的可能。

　　2.2發揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和各種會議、安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，深入崗位操作之中。只有安全知識廣為傳播，才能潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態，做到辦事先想安全，不安全不生產，絕不做冒險違章之事。

　　2.3發揮好人的親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

　　2.4發揮好管理規范作用。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟處罰。不可否認

，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。企業管理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創造優美、舒適的工作環境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　2.5落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規章制度規范自己的行為，把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

　　2.6落實規章制度，著眼“全”字。安全管理不是一個制度、一個部門的事，是企業所有部門和全部安全生產制度的共同參與和作用的工作，應該是全方位、全員、全過程、全面參與的生產過程，因此綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想，從上到下人人抓安全，事事有人管安全，時時刻刻想安全。企業的各項制度要有安全要求，工作生產中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線指揮都要檢查安全，排查問題，及時解決安全生產中的問題，消除一切不安全因素。

　　3.加強安全培訓，提升安全素質

　　加強安全教育培訓，是確保企業生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業涉及到保障職工安全與健康內容的制度、規定，依法規范、強化責任，加大監督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業的“細胞”，是安全生產最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點，強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及職工行為的監督檢查和整改力度。

　　4.提高管理水平，實施標準化作業

　　安全工作，現場管理是重點，如何提高管理水平，使隱患少產生，發現隱患能夠自動去消除。要求一線班組長要具有一定的安全素質，能夠對作業面進行危險因素分析、查找出安全隱患，采取正確整改措施。比如：帶班長實行作業簽證單制度，帶班長到作業面時按照不同作業簽證單上例舉危險因素，進行統一排查，發現不符項，就立即排除，整改后才能允許作業人員進入開始工作。班中巡回檢查、監督，也是促進現場管理的有效手段，如：某礦實行班中安全員、測風工、值班主任、跟班經理作業現場安全巡查制度，要求監督者每班到作業面檢查兩次，并且在帶班長簽證上簽字，有力地促進班中安全管理。

　　現在全國各行各業都在開展安全標準化建設，制定企業安全標準化、作業安全標準化、崗位安全標準化文件，將企業的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規范化、制度化，只要我們能夠認真落實各項工作標準、安全標準，就能把安全生產搞好。標準化可以讓企業各項管理，特別是安全管理上一個新臺階，實現人的行為標準、工作程序標準、管理規范，物體擺放規范，達到消除物的不安全狀態、人的不安全行為、管理無缺陷。

　　5.實施科技興安，提升安全技術

　　安全是一項多學科的邊緣科學，安全技術涉及到許多方面的科學技術，如防火技術、防爆技術、電氣技術、開采技術、安全心理學等。所以，要想從根本上消除事故隱患，就必須從源頭，從本質上，控制和消除不安全因素。例如：礦山企業以前在爆破上，使用的是火雷管起爆，事故每年發生多起爆破傷人事故。從20**年起，開始使用非電導爆管起爆后，安全系數提高了，起爆引起的爆破事故，到20**年就沒有發生過。再比如：過去礦山采礦實行的是淺孔溜礦法，作業人員在大空場內作業，頂板落石、片幫事故經常發生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后，作業人員都在小斷面掘進內作業，頂板、片幫事故的發生就很少。上述例子就說明，安全技術的

推廣應用，對安全生產起到致關重要作用，從客觀上消除了物的不安全狀態，減少了人作業的危險因素，提高了生產過程的本質安全水平。

　　總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，安全投入到位，人員素質提高，應用安全技術，建設安全文化，實施安全標準作業等措施落實到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在企業范圍內形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。

　　參考文獻

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　　田水承景國勛 《安全管理學》20**年8月

　　張景林林柏泉 《安全學原理》20**年2月

　　金龍哲 《礦石安全工程》20**年10月