鋼結構工程項目崗位責任制

　　按照"誰主管，誰負責"的安全生產原則，在施工現場共分為項目經理，項目副經理，質量檢查員，資料員，工段長，安全員的崗位，人員設置的多少，根據項目的大小來確定。

　　一、項目經理安全崗位責任制

　　1、對承包項目工程，生產經營以及安裝過程負全面領導責任。

　　2、認真，全面，細致的傳達大包方對安全工作的一切要求，并要求項目部全體成員和全體施工人員扎扎實實的做好各項安全工作。

　　3、有權處理在安全工作中所發現的一切違章行為，并給予及時的制止，同時責成有關人員調查和處理違章事實，并將處理情況上報有關領導。

　　4、健全和完善用工管理手續，錄用外地人員時要向有關部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗前的安全教育，對外包隊伍的健康和安全負責，加強勞動保護工作。

　　5、組織落實施工組織中的安全技術措施，監督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、實施驗收制度的落實。

　　6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施，及時的給予解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施的予以解決。

　　7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織和配合事故的調查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓，本著"四不放過"的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。

　　二、項目副經理安全崗位責任制

　　項目副經理在項目經理不在崗位時，全權履行項目經理的安全責任，并對項目經理負責。

　　三、質量監督員安全崗位責任制

　　1、在做好本質工作的同時，質量監督員有義務對現場的安全工作中發現的不安全隱患提出自己的建議，并向有關部門和領導反映。

　　2、積極的協助項目經理做好各項安全工作。

　　四、資料員安全崗位責任制

　　1、在做好本質工作的同時，資料員有義務對現場的安全工作中發現的不安全隱患提出自己的建議，并向有關部門和領導反映。

　　2、做好本質工作中的各項安全管理工作，包括防火，防盜，防丟失。

　　五、工段長安全崗位責任制

　　1、認真執行上級和本項目部有關安全生產的規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。

　　2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求的執行情況，進行經常的檢查，隨時糾正各類違章。

　　3、經常檢查所轄班組作業環境及各種設備，實施的安全狀況，發現問題及時糾正解決；對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業人員及各種設備，實施的安全技術狀況是否安全有效，嚴格執行技術交底制度，落實技術安全措施，并監督其執行，做到不違章指揮。

　　4、定期和不定期的組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全管理人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

　　5、發生因工傷亡及未遂事故，要保護好現場并立即上報，協助有關部門的人員做好事故調查的各項工作。

　　六、安全員安全崗位責任制

　　1、認真貫徹執行上級和有關部門安全生產的法律、法規和規程、規定以及各項管理制度，對本單位職工在生產經營活動中的安全和健康負直接責任；

　　2、組織實施并制定安全生產工作目標、規劃以及實施計劃。

　　3、落實施工中安全管理方案以及安全技術要求，嚴格執行安全技術措施和審批制度，施工項目安全技術交底制度以及設備交接、驗收及使用制度。

　　4、隨時掌握安全生產動態，監督并保障安全生產保障體系的正常運轉，定期和不定期的組織安全生產檢查，及時消除隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業。

　　5、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規定，領導組織職工的安全生產教育。

　　6、發生因工傷亡及重大未遂事故時，要做好現場保護并及時上報，協助事故調查組參與事故的調查處理工作，制定并落實各項防范措施并認真吸取教訓。

篇2：裝修工程項目副經理安全生產崗位責任制

　　裝修工程項目副經理安全生產崗位責任制

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

　　二、負責組織有關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

　　四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

　　五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

　　六、處理事故遵循"四不放過"原則，采取有效整改措施，防止再發生。對各分包單位的例會，建立會議紀要。

　　七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循"四不放過"原則，并采取有效整改措施，防止再發生。

　　八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發放給有關人員。

　　九、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。

　　交底人：

　　被交底人：

　　日期：

篇3：裝飾工程項目經理安全生產崗位責任制

　　裝飾工程項目經理安全生產崗位責任制

　　一、認真貫徹執行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，組織落實集團公司的各項安全生產規章制度。

　　二、根據項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應的安保計劃、施工組織設計，并負責貫徹落實。

　　三、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執行上級公司的安全生產獎懲條例。

　　四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發生。

　　五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促工作。

　　六、監督材料部門采購安全物資的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。

　　七、負責本工程重點危險部位施工管理。

　　八、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發現施工現場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。

　　九、正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。

　　十、發生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調查處理。

　　十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協調。

　　交底人：

　　被交底人：

　　日期：