公司安全生產副經理安全生產責任制
1.在總經理領導下工作,對公司安全生產工作負直接領導責任,協助總經理認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求,制定并落實公司各項安全生產管理制度。
2.組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制。
3.編制和審核施工設計、特殊工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本企業工程生產施工項目中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4.組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5.領導組織本企業的安全宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織各級管理人員的安全培訓、考核工作。組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統一標準。
6.審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備,并協助項目部調配。
7.組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產檢查,及時解決施工中的安全問題。
8.認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保障公司安全生產體系的正常運轉。
9.組織并配合總經理主持做好工傷事故的處理。配合調查組對重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向總經理匯報公司安全生產工傷情況,并保證落實公司安全生產工傷獎懲辦法。
11.領導和監督專職安全員開展安全生產的各項工作。
12.完成公司領導安排的其它管理工作任務。
篇2:藝術學校安全生產責任制度
藝術學校安全生產責任制度
為了明確各級安全職責,落實責任,加強安全管理,保障廣大師生員工生命和國家財產的安全,維護正常教育教學秩序和社會穩定,根據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定,結合我校實際情況制定本制度。
一、強化安全意識
認真貫徹執行安全生產法律法規,提高安全生產意識,落實安全生產措施,實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據各自的職責,分別承擔安全生產責任。
二、建立安全生產責任制
學校安全法人為第一責任人,分管安全的領導為第二責任人。
部門具體責任
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1、責任單位:保衛科、學生科。
2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。
?。ǘ┙虒W場所安全
1、責任單位:保衛科、教務科、學生科。
2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。
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1、責任單位:物業科。
2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,分管人為第二責任人,食堂承包人為第三責任人。
?。ㄋ模嬍?、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。
1、責任單位:各管理科室。
2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,各管理人員為第二責任人。
?。ㄎ澹└鬓k公室安全
1、責任單位:各管理科室。
2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,肇事人員為第二責任人。
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1、責任單位:辦公室、演出科、學生科。
2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,具體負責人或班主任為第二責人,肇事者為第三責任人。
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1、責任單位:保衛科、各管理科室。
2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責人,肇事者為第三責任人。
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1、責任單位:各管理科室。
2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責任人,肇事者為第三責任人。
三、建立安全監督管理體系
1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時,對學生進行安全健康教育,做到師資落實,教材落實,課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。
2、監督檢查。學校安全領導小組,每月要進行一次要安全生產檢查,對發現的安全隱患及時采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛科要每周對全校各場所進行安全巡查,發現隱患及時匯報及時整改。
四、安全責任追究
保衛科及各科室要價強安全管理,防止發生安全事故,若違反規定,發生安全事故,對部門負責人根據情節輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。
篇3:房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制
房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制
一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定
一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。
二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。
三、參與安保體系策劃和評審,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。
四、實施現場管理標準化,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。
五、協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議,建立會議紀要,并發放給有關人員。
六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時,做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程,在安全與生產進度發生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。
七、處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發生重復事故。
八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。