公司貨運郵寄管理辦法

　　1．目的

　　為加強公司貨運成本管理，使公司貨運郵寄工作有章可循，特制定本辦法。

　　2．適用范圍

　　本辦法適用于集團各子公司貨運郵寄的管理。

　　3．職責

　　3.1人力資源及行政部負責公司貨運寄郵的管理和費用核算。

　　3.1貨運郵寄部門負責貨品的打包和填寫《貨運郵寄申請表》。

　　4．內容

　　4.1在貨運或郵寄物品時，都必須提前一天以上填寫《貨運郵寄申請表》（特殊情況除外），經部門負責人核準后，交人力資源及行政部辦理?？爝f郵件不須填寫申請表，只須在前臺進行登記。

　　4.2人力資源及行政部收到《貨運郵寄申請表》后應及時通知貨運或快遞公司到公司取貨。

　　4.3郵寄業務一般是指體積小和重量較輕(10KG以內)的物品，時間比較緊急的物品。

　　4.4貨運業務一般分為:鐵路運輸、公路汽車運輸、航空運輸。各部門在申請時，必須貨品內容不同、性質不同，選擇適應的貨運方式，原則上一般選擇公路汽車運輸和鐵路運輸，特殊情況可以申請航空運輸。

　　4.5需要辦理貨運和郵寄貨品的部門，應在發運貨品前將貨品包裝，打好包裝帶，將收貨方的單位和地址貼在箱上，注明箱號。

　　4.6如果貴重物品需保價的，必須填寫保價金額。

　　4.7如果是易碎等易損物品必須提前告知行政部，禁止在貨品和郵件內夾帶違禁品。

　　5.為便于費用結算，行政部將與快遞公司和貨運公司辦理費用月結業務，正常情況都必須使用與公司簽訂月結協議的貨運公司或快遞公司，因快遞公司或貨運公司業務不能到達等原因，可選擇其他貨運或快遞公司，但必須經過行政部同意。

　　6．本辦法由集團人力資源及行政部制定和解釋。

　　7.本辦法自簽發之日起試行。

　　附件：貨運郵寄申請表

篇2：物流貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度

　　物流貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度

　　(1車輛由公司指定人員負責管理，公司根據司機全年工作表現，從司機產值、安全行車、維修費用、服務態度、客戶意見等各方面全面考慮，對表現好的司機給予獎勵，對表現差的司機按公司有關制度進行處罰。

　　(2車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經批準不得駕駛，專車司機不能將車轉借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機本人承擔。

　　(3車輛除執行運輸任務外，未經批準不得隨便駛離指定的停車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場，不準起動發動機在車內睡覺和卸貨，以上如發現第一次扣罰一百元并追究責任，重犯要從嚴處罰。

　　(4車輛進出碼頭，均要遵守碼頭有關紀律、制度，限速為20公里/小時，若在廠裝、卸貨，均要遵守廠方的有關紀律、制度或行車指示，如有違反第一次追究責任，罰款并寫檢討書，重犯者從嚴處罰。

　　(5司機每天按時上班(早上8時30分)，特殊情況除外(例如當天零時后收車者)，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經批準后方可休息。否則，報公司從嚴處理。

　　(6司機不得向貨主提出要小費、吃飯、住宿等，不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則，報公司處理和送交公安部門。

　　(7司機執行運輸任務時，在外遇特殊情況或不幸發生事故，不論在何時何地必須馬上通知公司領導或公司管理人員。

　　(8司機報銷過橋費等必須要做到如實反映，不得弄虛作假、虛開發票收據，如發現經核實后要從嚴處理。

　　(9司機對待貨主要文明有禮，努力提高服務素質。

　　(10對放柜在公司停車場而不及時卸柜的司機第一次罰款100元，重犯者從嚴處罰。

　　(11對裝貨或卸貨回來而不到理貨部報到卻直接卸柜的司機，第一次罰款100元，重犯者從嚴處罰。

　　(12將拖架或拖板放在廠而不及時拖回的司機第一次罰款100元，重犯者從嚴處罰。

　　(13對發現拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時維修的第一次罰款100元，重犯者從嚴處罰。

　　(14在規定時間內公司管理人員要求司機對調好拖架或拖板而司機故意不及時對調好的，第一次罰款100元。重犯者從嚴處罰。

　　(15在運輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

　　(16晚上私自提前休息的每次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

　　(17對在工作時間內穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

　　(18)在運輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝柜時間過長等，卻不及時反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

　　(19)管理人員有急事呼叫司機，而司機故意不復機的每次罰款50元。

　　(20)在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損情況，不及時要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

　　(21)開逢柜在廠卸貨時不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款50元。

　　(22)對公司要求過磅而不過磅的司機，每次罰款50元。

　　(23)對故意不及時歸還散貨工具的每次罰款50元，對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。

篇3：交運集團分管貨運副經理安全生產崗位責任規范

　　交運集團分管貨運副經理安全生產崗位責任規范

　　1、安全職責

　　1.1貫徹執行國家、行業及企業有關安全生產的法規、規章、制度，按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，對貨運生產安全負直接管理責任。

　　1.2參加安全教育培訓，負責貨運生產從業人員的安全教育培訓。

　　1.3組織開展安全生產專項活動。

　　1.4落實“四防”工作措施。

　　1.5履行應急預案職責。

　　1.6組織安全檢查和考核。

　　1.7接受各級安全檢查，落實隱患整改和生產安全過程監督管理抄告制度。

　　1.8落實“四位一體”出入庫合格證制度。

　　1.9落實各級部署的安全管理工作，組織指揮貨運安全生產。

　　1.10制定年度貨運安全工作計劃。

　　1.11及時、如實報告和處理生產安全事故。

　　2、安全標準

　　2.1年初制定年度貨運安全工作計劃，并組織實施。

　　2.2適時修訂完善貨運安全生產規章制度、安全技術規程、安全技術措施及應急預案，并參與實施和演練工作。

　　2.3與分管部門負責人簽訂安全生產責任書。

　　2.4按照“四防”工作要求做好本職工作。

　　2.4每月參加安委會，匯報安全工作，提出安全建議。

　　2.5執行安全會議決議，組織落實安全措施。

　　2.6組織從業人員參與安全生產專項活動。

　　2.7每月至少組織一次貨運安全檢查。

　　2.8每月對貨運產業從業人員組織一次安全教育培訓。

　　2.9做好安全工作記錄。

　　2.10按規定對貨運產業各崗位安全標準規范履行情況進行檢查和考核。

　　2.11落實隱患整改和生產安全過程監督管理抄告制度，按照《生產安全過程監督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。

　　2.12及時、如實報告貨運行車事故，落實“四不放過”處理意見。

　　3、安全考核

　　3.1安全工作記錄填寫不規范，扣10分。

　　3.2未按規定與分管部門負責人簽訂安全生產責任書的，扣10分。

　　3.3貨運從業人員安全教育培訓不足100%，扣10分。

　　3.4未按照上級和公司部署開展安全管理工作，扣10分。

　　3.5未按規定參加安全教育培訓，扣10分。

　　3.6貨運安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施不健全、落實不到位，扣20分。

　　3.7未制定年度貨運安全工作計劃，扣20分。

　　3.8不按時參加安委會，每少一次扣20分。

　　3.9未及時組織貨運安全生產檢查，監督整改不到位，扣20分。

　　3.10未及時組織開展安全生產專項活動，扣20分。

　　3.11未組織實施應急處置預案，扣50分。

　　3.12不執行安全會議決議，扣50分。

　　3.13未落實生產安全過程監督管理抄告制度，扣50分

　　3.14因安全職責落實不到位產生重大事故隱患的，扣100分。

　　3.15未按照“四不放過”原則，對發生的事故及時報告和處理，扣100分。

　　4安全工作流程圖

　　見附件四