生產總監績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　?。?業務工作

　　1. 親自管理與安排部門工作人員，是人員結構合理，生產過程順暢。

　　2. 每天巡查生產各現場，及時發現存在的問題，并及時解決。

　　3. 帶頭做好設備維修指導與保養工作。

　　4. 配合人事部門及時對員工進行設備使用操作方面的技術培訓工作。

　　5. 定期召開生產部門全體員工會議，提醒、訓誡員工。

　　6. 督查考勤、考核工作，使工作成績落到實處。

　　7. 組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好革新和改造工作，并組織實施。

　　8. 親自督查水、電、能源節約情況，降低生產成本。

　　9. 親自負責防火、防風、防雨等各類自然災害防治工作，保證生產安全和生產正常動作。

　　10. 制定各類設備操作規程，實施嚴格的標準化、規范化管理。

　　11. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。

　　12. 正確向下屬說明工作目標及其重要性。

　　13. 能夠很快的注意到工作中潛在的問題，并能預先阻止問題的發生。

　　14. 匯總、提煉來自各有關人員的信息，并予以適當的處理。

　　15. 經常研究部門的合理化、系統化的建設。

　　16. 準確、及時掌握企業各方面的情報。

　?。?管理監督

　　1. 嚴格按生產規程管理生產現場，在制度面前毫不留情。

　　2. 督導各類生產用品的節約工作，并制定詳細的用料數量單。

　　3. 嚴格管理設備、設施的使用與保養。

　　4. 加強職業道德與安全教育、培養員工責任感。

　　5. 加強管理重點設備和公共場所動力設施，發現問題及時處理。

　　6. 領導上令行禁止，確保目標與計劃的實現。

　　7. 用人上發揮個人所長，調動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　8. 有效地進行團隊管理工作，共同有效地完成各項任務。

　　9. 監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

　　10. 鼓勵下屬相互協作的精神。

　　11. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務，督促各項工作及時、圓滿完成。

　　12. 主持制定、完善管理制度，嚴格獎懲措施并監督執行。

　　13. 了解下屬人員的需求與動機，正確引導他們的行為。

　　14. 十分注意生產或其他現場的安全、衛生和整潔。

　　15. 洞悉經營方針、政策、計劃要點，并使下屬周知。

　　16. 正確授予下屬與其所承擔工作任務相應的責任與權利。

　　17. 為提高下屬的積極性，經?？紤]福利保健問題。

　　18. 向下屬分配工作適量，具備明確的工作質量要求和時間限制。

　　19. 有效運用資源，發揮人力、物力的最大功效，提高工作效能。

　　20. 工作分配命令明確，時間、要求具體。

　?。?指導協調

　　1. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，有效地調動下屬的工作積極性。

　　2. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　3. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質。

　　4. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

　　5. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　6. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

　　7. 核實下屬的工作能力，并予以指導和幫助。

　　8. 當下屬取得成功或取得某些成績時，能肯定并當面贊許。

　　9. 當下屬提出建議時，能正式且很嚴肅的做綜合考慮，不論是采納還是不采納，都能告以正當理由。

　　10. 真誠的與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

　　11. 當下屬提出合理的要求或需要幫助時，很樂意地運用自己的權限幫助下屬。

　　12. 能找出下屬的專長和優點，根據組織需要，合理安排其職能，使其才能得到更好的發揮。

　　13. 經?？紤]到與其他有關部門的關系，使部門間的工作協調一致。

　　14. 帶頭遵守一切工作制度。

　?。?審查報告

　　1．提出生產計劃和成本控制報告。

　　2. 提出安全生產可行性報告。

　　3. 提出部門

　　4. 提出部門人員選聘與培訓報告。

　　5. 審查設備維修計劃報告與設備保養報告。

　　6. 審查員工培訓效果報告。

　　7. 審查生產各部門工作進度報告。

　　8. 審核生產質量管理報告。

　　9. 保存生產質量控制報告。

　　10. 及時向執行總監做出準確、真實的生產進度報告。

篇2：第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況，及時發現問題并采取糾正措施，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，結合醫院實際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

　　第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

　　第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責：

　?。ㄒ唬┌踩a管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

　?。ǘ┴撠煱凑瞻踩a標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；

　?。ㄈ┴撠煱凑罩贫ǖ目冃гu定計劃組織實施績效評定工作；

　?。ㄋ模┴撠煓z查安全生產標準化的實施情況，對績效評定過程中發現的問題，制定糾正、預防措施，落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核；

　?。ㄎ澹┴撠煂踩a標準化工作評定結果向全院職工通報；

　?。┴撠熆冃гu定有關檔案進行存檔管理。

　　第五條 績效評定內容及要求

　　績效評定內容及周期：醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

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　　醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃，交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：

　　1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化；

　　2、外部環境、法規、標準發生重大變化；

　　3、發生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

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　　1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況，在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

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　　各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

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　　1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

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　　安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

　　zz市第一醫院

篇3：公司宿舍PA績效考核標準

　　公司宿舍PA績效考核標準

　　有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應分數。

　　1、對上級分派的任務，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）

　　2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛生死角。（1分）

　　3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）

　　4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）

　　5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）

　　6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）

　　7、樓道內不準擺放有非公共物品。（1分）

　　8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）