空調改造工程的質量保證體系及措施

　　1管理職責

　　1.1項目經理：

　　1.組織制定工程項目質量計劃，確定質量目標，并組織實施。

　　2.堅持“質量第一”的方針，正確處理質量與進度的關系。對工程質量負責。

　　3.認真執行質量管理制度和質量控制程序，嚴格按規定程序操作。對項目部人員違反操作規程造成的質量問題負責。

　　4.組織好均衡生產，加強過程管理，確保施工全過程受控。

　　5.落實項目部人員的崗位責任制，對質量指標的完成負責。

　　定期召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析會，提出糾正措施。及時向公司反饋各種質量信息。

　　7.督促檢查各部門人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。

　　8.組織項目部職工的質量教育工作，支持職工積極開展QC小組活動。

　　9.參加招標文件、標書、合同評審工作，配合公司做好工程結算工作。

　　10.負責現場文明施工。

　　1.2現場材料員

　　1.協助公司材料供應管理工作。

　　2.根據施工工程的需求，將工長提供的材料計劃整理并上報公司。

　　3.負責對顧客提供物資的驗證、標識、記錄、貯存、維護。

　　4.負責施工現場物資的質量驗證。

　　5.負責施工現場物資的保管工作。

　　執行國家、地方的有關法規和公司質量方針，實現質量目標。負責現場施工機械設備的日常使用管理工作。

　　1.3工長

　　1.執行國家、行業、地方的技術標準和公司質量方針，實現質量目標。對所承擔的分項、分部工程進度、工程質量負責。

　　2.參加工程設計交底，編制工程施工方案、質量計劃、作業指導書和交底。編制施工進度計劃。

　　3.負責工程任務書的編制、下達。按施工網絡計劃組織施工，保證施工過程符合圖紙、規范、規程要求，使分項、分部工程質量達到規定標準。

　　4.負責具體組織自檢、交接檢，填寫預檢、隱檢等工程質量記錄，并組織分項工程質量檢驗評定。

　　5.收集、保管工程技術資料，保證有效文件及時送達有關施工人員。

　　負責編制工程物資計劃及外加工計劃。

　　7.填寫施工日志。

　　8.配合有關人員對進場材料、物資質量把關。

　　9.負責成品保護工作，并配合有關單位做好工程回訪保修工作。

　　1.4綜合管理員

　　1.執行國家、地方的有關法規和公司質量方針，實現質量目標。

　　2.負責編制年、季、月生產計劃，協助主管領導定期召開生產會。

　　3.檢查施工作業計劃的執行情況，掌握施工現場機械設備進出場情況。

　　4.編制統計資料及報表，建立統計臺帳，為領導決策提供依據。

　　5.參加公司和現場生產辦公會，并檢查落實會議執行情況。

　　負責勞務、工資、統計、勞動定額、勞動合同、社會保險、勞動保護、職工管理工作。

　　7.建立合格分包方花名冊，掌握分包人員變化情況。負責管理文件的收、發、借閱、保管工作。

　　8.負責計量器具的管理工作，保證在用器具處于合格狀態。

　　9.督促使用人員對計量器具的日常維護保養工作，并進行檢查。

　　1.5安全員

　　1.執行國家、地方的有關法規和公司質量方針，實現質量目標。負責生產安全管理工作。

　　2.協助主管領導和工長編制工程的安全技術措施，并監督措施的貫徹實施。

　　3.負責對進入現場的施工人員進行入場安全教育。協助組織對特殊工種操作人員進行培訓，并辦理上崗證。

　　4.負責對施工人員的安全操作進行監督、檢查、指導。對違章指揮、違章作業、冒險蠻干現象進行制止，糾正和處罰。對不安全隱患督促有關人員進行整改。

　　5.協助主管領導對現場的各類安全事故進行調查、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。

　　1.6質量檢查員

　　1.執行國家、行業、地方的技術標準和質量檢驗評定標準，執行公司的《質量手冊》和《程序文件》。

　　2.對工程質量負監督、檢查責任，對分項工程質量評定結果負責。

　　3.負責向上級反映工程存在的質量問題，提出改正意見。

　　4.參加工程的隱、預檢工作。

　　5.參加對不合格項和不合格物資的評審和處置，參加糾正和預防措施的制定。

　　負責對工程實體不合格品的標識、驗證。

　　7.參加施工過程檢驗和最終檢驗，核定分項工程質量和觀感評定質量。

　　8.負責對勞務分包方施工質量的監督檢查。

　　2質量保證措施

　　2.1施工前應認真熟悉圖紙，按照設計圖紙、洽商、規范、圖冊，結合本方案要求明確做法；

　　2.2要與土建專業密切配合，凡需剔鑿的應在土建裝修前做完，剔洞尺寸及需斷筋處應嚴格執行有關規定，須辦理手續的應及時辦理；

　　2.3每個分項工程施工前，工長應組織班組人員根據圖紙及本方案有關要求，結合現場實際情況進行技術交底，不能盲目施工；

　　2.4各項技術資料應及時辦理，手續齊全，嚴格執行有關規定，以保證竣工時按時上報；

　　2.5堅持按圖施工，認真按工藝要求操作，對同類項目施工應做樣板間、樣板項，經檢驗合格后再大面積施工；

　　2.6一定要貫徹操作者對質量全面負責的方針，施工班組認真執行自檢、互檢，使工程質量牢固的建立在班組的基礎上；

　　2.7質檢人員要堅持質量評定標準。不姑息遷就，一定要把問題消滅在萌芽狀態中，配合全體施工人員、管理人員確保工程質量；

　　2.8管路安裝時，應考慮避開其他專業的管道，以防各專業相互交叉打架；

　　2.9施工班組對各種設備、管道的甩口、座標、標高要隨時進行復查，凡超出偏差的應及時修復；對所有管道的設備甩口及敞口處都必須做到及時加堵、堵嚴；

　　2.10工長在編制分項工程技術交底時，要明確主要材料設備的選用；

　　2.11材料、設備的加工訂貨要嚴把質量關，每批訂貨應有書面技術質量交底；大批量的訂貨應按樣品或樣板進行生產；對進場的設備、材料、器具配件、加工產品等要及時進行檢查驗收，并收集產品合格證，達不到質量標準的應提出更換，否則不得安裝；

　　2.12班組使用的各種機具分別按規定按期保養，達到機具的完好率和利

　　2.13為防止因管材質量、施工操作質量及其他工種施工造成管路堵塞，管道安裝時應采取防堵預防措施：

　　1.檢查管材質量，應管徑標準、壁厚均勻、無劈裂、無棱刺、無砂眼、不凹扁，小口徑管子可使用吹氣法檢查管子是否暢通，不合格管材嚴禁使用；

篇2：空調改造工程環境保護文明施工措施

　　空調改造工程環境保護與文明施工措施

　　1、依據公司的環境管理方針和已建立環境管理體系，加強環保意識，普及環保知識，教育施工人員施工過程中避免對環境的破壞。

　　2、注意保護環境，加強材料管理措施，防止施工材料污染環境。

　　3、施工現場注意節約用水，增強大家的節水意識。

　　4、努力減少施工過程中產生的噪音，防止由此產生的擾民及噪音污染。

　　5、現場材料和工具用具等碼放整齊，加以標識。

　　6、施工完畢，清理場地務必徹底，避免垃圾遍地的情況發生。

　　7、現場外運建筑垃圾要采取遮蓋措施，確保外運途中不造成遺灑。

篇3：辦公樓空調改造工程降低造價措施

　　辦公樓空調改造工程降低造價措施

　　1、施工全過程應充分發揮科學技術是第一生產力的作用，做好科技開發工作，廣泛推廣應用新材料、新技術、新工藝，開展以增產節約為中心的技術革新、合理化建議等活動。

　　2、加強現場材料保管工作，對不同材料或設備有不同的管理措施，進場時間要適宜，進場后應碼放整齊、妥善保管、定量發放，防止材料設備的變形及損壞，并及時回收現場的剩余材料，確?，F場整潔，防止丟失；

　　3、施工中要堅持長材不短用，大材不小用，優材不劣用，做到活完腳下清，節約點滴材料。

　　4、在大面積施工前做好樣板，杜絕返工浪費現象。

　　5、配合相關專業，合理安排工序，編制綜合進度計劃；避免重復施工和返修造成的浪費。

　　6、在設備、材料采購方面，我公司在保證質量的前提下貨比多家，選購質量價格比較好的東西。

　　7、加強施工管理

　　通過采取以上措施加強施工管理，預計可以有效的降低施工成本，在現場經費、文明施工及環保管理增加費和企業管理費等方面可降低造價。