空調改造工程的質量保證體系及措施
1管理職責
1.1項目經理:
1.組織制定工程項目質量計劃,確定質量目標,并組織實施。
2.堅持“質量第一”的方針,正確處理質量與進度的關系。對工程質量負責。
3.認真執行質量管理制度和質量控制程序,嚴格按規定程序操作。對項目部人員違反操作規程造成的質量問題負責。
4.組織好均衡生產,加強過程管理,確保施工全過程受控。
5.落實項目部人員的崗位責任制,對質量指標的完成負責。
定期召開質量例會,及時組織不合格品的質量分析會,提出糾正措施。及時向公司反饋各種質量信息。
7.督促檢查各部門人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記錄,保證資料的完整性、準確性和可追溯性。
8.組織項目部職工的質量教育工作,支持職工積極開展QC小組活動。
9.參加招標文件、標書、合同評審工作,配合公司做好工程結算工作。
10.負責現場文明施工。
1.2現場材料員
1.協助公司材料供應管理工作。
2.根據施工工程的需求,將工長提供的材料計劃整理并上報公司。
3.負責對顧客提供物資的驗證、標識、記錄、貯存、維護。
4.負責施工現場物資的質量驗證。
5.負責施工現場物資的保管工作。
執行國家、地方的有關法規和公司質量方針,實現質量目標。負責現場施工機械設備的日常使用管理工作。
1.3工長
1.執行國家、行業、地方的技術標準和公司質量方針,實現質量目標。對所承擔的分項、分部工程進度、工程質量負責。
2.參加工程設計交底,編制工程施工方案、質量計劃、作業指導書和交底。編制施工進度計劃。
3.負責工程任務書的編制、下達。按施工網絡計劃組織施工,保證施工過程符合圖紙、規范、規程要求,使分項、分部工程質量達到規定標準。
4.負責具體組織自檢、交接檢,填寫預檢、隱檢等工程質量記錄,并組織分項工程質量檢驗評定。
5.收集、保管工程技術資料,保證有效文件及時送達有關施工人員。
負責編制工程物資計劃及外加工計劃。
7.填寫施工日志。
8.配合有關人員對進場材料、物資質量把關。
9.負責成品保護工作,并配合有關單位做好工程回訪保修工作。
1.4綜合管理員
1.執行國家、地方的有關法規和公司質量方針,實現質量目標。
2.負責編制年、季、月生產計劃,協助主管領導定期召開生產會。
3.檢查施工作業計劃的執行情況,掌握施工現場機械設備進出場情況。
4.編制統計資料及報表,建立統計臺帳,為領導決策提供依據。
5.參加公司和現場生產辦公會,并檢查落實會議執行情況。
負責勞務、工資、統計、勞動定額、勞動合同、社會保險、勞動保護、職工管理工作。
7.建立合格分包方花名冊,掌握分包人員變化情況。負責管理文件的收、發、借閱、保管工作。
8.負責計量器具的管理工作,保證在用器具處于合格狀態。
9.督促使用人員對計量器具的日常維護保養工作,并進行檢查。
1.5安全員
1.執行國家、地方的有關法規和公司質量方針,實現質量目標。負責生產安全管理工作。
2.協助主管領導和工長編制工程的安全技術措施,并監督措施的貫徹實施。
3.負責對進入現場的施工人員進行入場安全教育。協助組織對特殊工種操作人員進行培訓,并辦理上崗證。
4.負責對施工人員的安全操作進行監督、檢查、指導。對違章指揮、違章作業、冒險蠻干現象進行制止,糾正和處罰。對不安全隱患督促有關人員進行整改。
5.協助主管領導對現場的各類安全事故進行調查、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。
1.6質量檢查員
1.執行國家、行業、地方的技術標準和質量檢驗評定標準,執行公司的《質量手冊》和《程序文件》。
2.對工程質量負監督、檢查責任,對分項工程質量評定結果負責。
3.負責向上級反映工程存在的質量問題,提出改正意見。
4.參加工程的隱、預檢工作。
5.參加對不合格項和不合格物資的評審和處置,參加糾正和預防措施的制定。
負責對工程實體不合格品的標識、驗證。
7.參加施工過程檢驗和最終檢驗,核定分項工程質量和觀感評定質量。
8.負責對勞務分包方施工質量的監督檢查。
2質量保證措施
2.1施工前應認真熟悉圖紙,按照設計圖紙、洽商、規范、圖冊,結合本方案要求明確做法;
2.2要與土建專業密切配合,凡需剔鑿的應在土建裝修前做完,剔洞尺寸及需斷筋處應嚴格執行有關規定,須辦理手續的應及時辦理;
2.3每個分項工程施工前,工長應組織班組人員根據圖紙及本方案有關要求,結合現場實際情況進行技術交底,不能盲目施工;
2.4各項技術資料應及時辦理,手續齊全,嚴格執行有關規定,以保證竣工時按時上報;
2.5堅持按圖施工,認真按工藝要求操作,對同類項目施工應做樣板間、樣板項,經檢驗合格后再大面積施工;
2.6一定要貫徹操作者對質量全面負責的方針,施工班組認真執行自檢、互檢,使工程質量牢固的建立在班組的基礎上;
2.7質檢人員要堅持質量評定標準。不姑息遷就,一定要把問題消滅在萌芽狀態中,配合全體施工人員、管理人員確保工程質量;
2.8管路安裝時,應考慮避開其他專業的管道,以防各專業相互交叉打架;
2.9施工班組對各種設備、管道的甩口、座標、標高要隨時進行復查,凡超出偏差的應及時修復;對所有管道的設備甩口及敞口處都必須做到及時加堵、堵嚴;
2.10工長在編制分項工程技術交底時,要明確主要材料設備的選用;
2.11材料、設備的加工訂貨要嚴把質量關,每批訂貨應有書面技術質量交底;大批量的訂貨應按樣品或樣板進行生產;對進場的設備、材料、器具配件、加工產品等要及時進行檢查驗收,并收集產品合格證,達不到質量標準的應提出更換,否則不得安裝;
2.12班組使用的各種機具分別按規定按期保養,達到機具的完好率和利
用率的要求。2.13為防止因管材質量、施工操作質量及其他工種施工造成管路堵塞,管道安裝時應采取防堵預防措施:
1.檢查管材質量,應管徑標準、壁厚均勻、無劈裂、無棱刺、無砂眼、不凹扁,小口徑管子可使用吹氣法檢查管子是否暢通,不合格管材嚴禁使用;
篇2:空調改造工程環境保護文明施工措施
空調改造工程環境保護與文明施工措施
1、依據公司的環境管理方針和已建立環境管理體系,加強環保意識,普及環保知識,教育施工人員施工過程中避免對環境的破壞。
2、注意保護環境,加強材料管理措施,防止施工材料污染環境。
3、施工現場注意節約用水,增強大家的節水意識。
4、努力減少施工過程中產生的噪音,防止由此產生的擾民及噪音污染。
5、現場材料和工具用具等碼放整齊,加以標識。
6、施工完畢,清理場地務必徹底,避免垃圾遍地的情況發生。
7、現場外運建筑垃圾要采取遮蓋措施,確保外運途中不造成遺灑。
篇3:辦公樓空調改造工程降低造價措施
辦公樓空調改造工程降低造價措施
1、施工全過程應充分發揮科學技術是第一生產力的作用,做好科技開發工作,廣泛推廣應用新材料、新技術、新工藝,開展以增產節約為中心的技術革新、合理化建議等活動。
2、加強現場材料保管工作,對不同材料或設備有不同的管理措施,進場時間要適宜,進場后應碼放整齊、妥善保管、定量發放,防止材料設備的變形及損壞,并及時回收現場的剩余材料,確?,F場整潔,防止丟失;
3、施工中要堅持長材不短用,大材不小用,優材不劣用,做到活完腳下清,節約點滴材料。
4、在大面積施工前做好樣板,杜絕返工浪費現象。
5、配合相關專業,合理安排工序,編制綜合進度計劃;避免重復施工和返修造成的浪費。
6、在設備、材料采購方面,我公司在保證質量的前提下貨比多家,選購質量價格比較好的東西。
7、加強施工管理
通過采取以上措施加強施工管理,預計可以有效的降低施工成本,在現場經費、文明施工及環保管理增加費和企業管理費等方面可降低造價。