工程部經理、副經理質量責任制(三)
1 工程部經理、副經理是企業基層質量的全面領導和組織實施者。對本單位工程質量負全面直接責任;
2 正確處理質量與進度的關系,掌握好經濟核算,貫徹宣傳有關質量的規范標準;
3 隨時了解和掌握本單位的質量情況,有權獎懲。;
4 參加審查設計圖紙,熟悉質量標準,組織指揮按圖施工;
5 參加施工組織設計和單位工程質量設計的講座制定,并貫徹執行;
6 組織有關人員進行技術交底,正確指導施工操作,檢查工程質量,監督班組落實自檢、互檢、交接檢的制度;
7 教育組織職工開展質量管理活動,進行質量攻關。提高操作水平;
8 制定本單位質量管理措施及生產計劃。
篇2:房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制
房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制
一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定
一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。
二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。
三、參與安保體系策劃和評審,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。
四、實施現場管理標準化,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。
五、協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議,建立會議紀要,并發放給有關人員。
六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時,做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程,在安全與生產進度發生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。
七、處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發生重復事故。
八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。
篇3:房地產公司副經理崗位職能責任制
房地產開發公司副經理崗位職能責任制
?。?)在公司董事長的領導下,貫徹執行黨和國家的各項方針、政策,認真執行董事長的決定;
?。?)執行公司章程,對董事長負責并報告工作;
?。?)組織和制定公司工程、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃;
?。?)簽發日常行政、業務等文件;
?。?)決定員工的獎懲、定級、升級、加薪;
?。?)提出機構設置、調整或撤銷的意見;
?。?)根據董事長的授權,代表公司對外簽署合同和協議;