高層住宅土建工程質量控制措施

　　該工程作為公司重點工程，質量目標為確保優良。為了保證本工程的整體施工質量，各工序的質量達到優良，制訂以下保證措施：

　?。ㄒ唬┵|量責任制

　　1、公司質量處落實人員，制訂措施，具體負責整個工程的質量監督和質量檢查，其職責范圍為檢查各項質量措施的實施，深入施工現場，以預防為主，認真做好對每道工序的質量復評，督促施工班組做好"自檢，互檢"，認真開展"班組質量管理活動"，參加技術交底、工序交底、質量大檢查、質量事故處理；對不按圖施工，違反操作規程，違反驗收規范的班組和個人，要勒令停工，并進行糾正。

　　2、由項目經理部主持編寫本工程的施工組織設計，并落實人員對班組進行技術交底，督促班組質量自檢，工序互檢，參加質量檢查，協助質安管理。

　　3、選派有豐富施工實踐以驗的專職質量員，負責施工現場質量管理工作，對施工質量負責有直接監督把關的責任，并負責處理日常一般的質量事故。

　　4、單位工程負責人負責整個工程施工的事前管理。貫徹質量規劃和各種技術措施，負責主持各工序的復評工作；負責處理各種質量事故，嚴格按照施工規范和公司技術標準施工，對各工種班組的施工情況進行總結，并及時匯報施工質量情況。

　　5、各工種班組長作為兼職質量員，應嚴格執行施工工藝和操作規程及驗收規范，堅持工程質量天天自檢工作，組織本班內的施工活動，制止違章操作。

　　6、建立各級職能人員的崗位責任制，嚴格執行"誰施工，誰負責工程質量"的原則，各級職能人員在自己的工作崗位上，應嚴格把關，并建立獎罰制度，做到人人重視質量，人人參加質量管理。

　　7、質量管理網絡

　　項目經理

　　質量科技術負責人施工科

　　質量員項目經理施工員

　　各工種班組各工種班組長各工種班

　?。ǘ┦┕蕚溥^程中的質量控制

　　1、認真抓好工人質量意識教育，以"廣廈在我心中，質量在我手中"為題，宣傳質量是企業的生命線，貫徹公司"以質取勝，以勝推進，創國內同行業一流水平，交業主滿意工程"的質量方針。將質量意識灌輸到每個施工人員頭腦中。

　　2、科學安排施工方案，積極應用新技術、新工藝、新材料、新機具?？茖W安排施工進度，對總體計劃進行周全仔細安排，施工中的具體問題要有針對性措施。

　　3、由工程技術負責人召集有關技術人員進行圖紙會審和技術交底。圖紙是施工的依據，各主要技術人員必須熟悉各類圖紙，交底應充分詳細、具體。

　　4、建立有效的質量監督機構。

　　5、材料采購力求貨比三家，擇優選用。進場材料除要有出廠合格證外，還應有復檢合格證。對甲方提供材料不能礙于關系而降低標準，必須統一要求。

　　6、將工程質量與各工種，各班組及職工經濟利益掛鉤，對產品質量實行獎優罰劣。

　?。ㄈ┦┕み^程中的質量控制

　　1、嚴格質量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎上，進行交接檢查，上道工序不合格，決不允許進行下道工序施工。

　　2、隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質檢員做好復檢工作，并請監理單位終檢。

　　3、實行砼工程施工一條龍服務，嚴格規范配料、標號、攪拌、輸送、振搗各項工作，砼試塊每100盤不少于1組，樓地面每500M2不少于1組，砂漿試塊每層做2組。

　　4、質量管理人員每月月底召開一次質量分析會，主要課題為模板和鋼筋及砼工程。

　　5、嚴格按公司ISO9002系列程序文件進行施工，加強工地主要材料進場，標識及特殊過程控制。

　　6、深入開展全面質量管理，不斷實行"PDCA"循環。

　　7、技術資料做到及時、正確、真實、完整，如實反映工程面貌。

　　8、對主要的分項工程如模板、鋼筋、砼工程實現質量預控，其做法(見附圖)。

　?。ㄋ模┯嬃抗芾?/p>

　　1、各種計量器具如秤、尺、儀器、儀表等必須定期校驗妥善維修，正確使用，特別是經緯儀、水準儀，要經常校核凡超過誤差規定時，決不能使用。

　　2、砼、砂子按級配拌制，嚴格計量，必須按重量比準確過磅。

　　3、各種試驗要按程序及標準操作，測出的各種數據要作原始記錄，并存檔，水電及五大材料數據要齊全，為質量管理提供準確的依據。

　　4、質量檢測，計量器具配備見附表。

　?。ㄎ澹┕こ碳夹g復核與隱蔽工程驗收：

　　1、所有的分部分項均需經質量員復核合格才準進行下道工序的操作。

　　2、屬隱蔽工程范圍的分項工程必須經監理公司復核合格后，才能進行下道工序施工。

　　3、現場上使用的材料、半成品、成品等必須具有質保書或檢驗報告，經有關人員驗收合格，才能用于工程。未經驗收的一律不準使用到工程上去。

　　4、特別要重視主體結構的模板、鋼筋、樓梯、予埋件、予留孔的復核。

　　5、水、電預留孔位置由水電安裝提出留洞依據作為土建予留孔的依據，水電預留孔的平面圖須經水電安裝會簽。

　?。┓乐官|量通病的措施

　　1、嚴格管理，分項工程質量驗收，凡不符合標準要求的，必須認真組織返修，不允許不合格的分項工程存在。

　　2、主體結構施工應一遍成活，以免出現破活，各分項施工前應認真進行技術交底。

　　3、屋面節點注意一頭二縫三口四根的處理，節點處理應剛柔相擠，以柔適變，剛性屋面應脫離分包，嵌填密封。

　　4、墻面施工應注意砂漿飽滿度，墻頂與梁交接處三角用微膨脹劑砂漿，嵌填密實，砼與磚墻交接處鋪20cm鋼絲網片，以免粉刷開裂。

　　5、衛生間地面標高應較居室樓面低2-3cm，地漏應較樓地面低5-8mm，并做成園盤形。管理安裝應預埋套管，嚴禁在已安裝的現澆層鑿洞。

　　6、樓地面施工時不得有積水和倒泛水，水泥砂漿不應用細砂做骨料，水泥砂漿應嚴格控制水灰比，樓地面交接處，面積大于36M2時應設立分格縫。

篇2：土建工程質量保證體系質量控制工作程序

　　土建工程質量保證體系及質量控制程序

　　第1節質量保證技術措施

　　本工程保證工程質量的幾個重要環節是保證系統的防滲漏性能；保證回填不對管涵造成破壞；保證施工的質量及質量通病的防治等。

　　第2節組織機構

　　成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。

　　第一節 施工質量管理組織見下圖：

　　第二節 質量管理職責

　　施工質量管理組織體系中最重要的質量管理職責。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。施工質量管理組織機構作為我單位在本工程施工現場質量控制的直接實施者，在此，我單位對施工現場管理人員的質量職責予以明確如下：

　　一、項目經理：

　　項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項方針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確?！顿|保計劃》的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創造良好的施工外部環境。

　　二、項目總工：

　　項目總工是項目質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目"QC"小組開展活動。

　　三、項目副經理：

　　項目副經理作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業指導書進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。

　　四、質檢人員：

　　質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。

　　五、施工工長：

　　工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報項目總工審批后指導施工。

　　第3節質量控制程序

　　施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見《施工質量控制程序圖》，如下：

　　第4節施工準備過程中的質量控制

　　1、優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。

　　2、嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。

　　3、合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。

　　4、對產品質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。

　　5、采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序，達到"預控為主"的目標。

　　第5節施工過程中的質量控制

　　1、加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次品的發生。

　　2、堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行"三檢制"原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。

　　3、隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業質檢員作好復檢工作，再請業主代表、監理代表、質檢站驗收。

　　4、做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

　　5、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規范留置試塊。

　　6、及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。

　　第6節質量技術措施總則

　　1、加強技術管理，認真貫徹規范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。

　　2、嚴格執行ISO9002 質量標準，按程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作，是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。

　　3、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現質量目標。

　　4、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導"三結合"，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好QC 成果的推廣應用工作。

　　5、制定分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析、掌握質量動態，全面控制各分部分項工程質量。

　　6、貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起"質量第一"和"為用戶服務"的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。

　　第7節各施工階段質量通病的防治措施

　　根據我們多年的施工經驗，對同類建筑易出現的通病進行了總結，并提高了切實可行的防治措施。